雅居乐地产：区域大合并、高管大离职、员工大裁员

之前写过雅居乐几篇文章《雅居乐地产：商票逾期 金额巨大》、《雅居乐：为了增加销量，楼盘价格开始疯降》、《雅居乐：很可能暴雷》。有兴趣的可以再看看。

虽然雅居乐一直在苦苦支撑，坚持自己不暴雷，但是种种迹象表明，雅居乐的财务资金越来越紧张，债务压力越来越大。

雅居乐目前的股票价格也停留在了0.710港元左右，总市值也在35.83亿左右。

雅居乐曾经的股票也风光过，高位时期在13.560港元。

时过境迁，雅居乐的股票也沦为了仙股。

此外，2023年，雅居乐为了回笼现金流，干过2件事情：其一，多次出售旗下项目，包括出售2个常州项目股权、出售马来西亚的吉隆坡的项目等。其二，楼盘进行降价销售，涉及多个项目。

这些措施只是解决了一时的燃眉之急，为了更大幅度的降低内部成本，于是向区域架构及员工动刀了。

|区域大合并、区域总裁离职

高峰时期的雅居乐地产有很多区域，包括：海南区域、广州区域、深圳区域、江淮区域、南京区域、上海区域、武汉区域、中山区域、重庆区域、云南区域、西安区域、北京区域等等。

但是经过一轮一轮的合并，今年又一次的合并之后。

目前整个雅居乐地产仅剩下4大区域公司，分别为：

分别为华东华南区域、华北西南区域、海南区域、中山区域。

1、华东区域与华南区域合并，张海明担任新区域总裁，原华东区域总裁赵磊出局。

2、华北区域与西南区域合并，王立生担任新区域总裁，原西南区域总裁李炜出局。

3、海南区域从华南区域分离出来（曾经也是单独区域，后并入华南区域），成立海南区域，区域总裁由原海南公司总经理向波担任。

4、中山区域从华南区域分离出来（原来的华南区域由广州区域、中山区域、海南区域、深圳区域组合而成），中山区域总裁由郑建强担任（郑建强曾经一直是中山区域总裁，合并后担任华南区域副总裁）。

海南区域和中山区域之所以再次独立，其原因：海南的清水湾项目一直为公司贡献最大利润；中山是雅居乐的老巢，也是雅居乐重仓之地。

可以看出，雅居乐地产进一步的缩减，从N个区域公司到目前的4大区域。

区域合并之后，几个区域大佬陆续离职了。

1、曾标志：曾担任海航基础副董事长兼首席执行官，2019年担任雅居乐海南区域总裁及华南区域总裁。从雅居乐地产离职后，目前担任复星蜂巢副总裁、复地产业发展集团执行总裁。和复地产发的张智聪（复星蜂巢联席总裁、复地产业发展集团CEO）搭档。

2、赵磊：2013年至2017年担任雅居乐地产开发经理、投资经理、区域助理总裁。2017年至2019年担任合景泰富北京区域公司总经理。2019年再次回归雅居乐地产，出任南京区域总裁及华东区域总裁。

3、李炜：2001年至2017年在龙湖地产任职宁波公司总经理。2017年加入泰禾地产任职集团营销中心总经理。2018出任蓝光地产总裁助理及华东区域副总裁等职位。2020年加入雅居乐地产，出任重庆区域总裁及西南区域总裁。

当然，这两年从雅居乐离职的中高层很多，涉及到雅居乐旗下的各个板块。

|大裁员

每次的合并伴随而来的就是区域的裁员工作。

1、华东区域并入华南区域。华东区域已经很久没有拿过新项目了，之前的老项目越来越少。因此，此次合并之后，华东区域迎来了大面积的裁员工作。

2、西南区域并入到华北区域。西南区域也是裁员的重灾区。据不完全统计，在西南区域总裁离职后，其他的区域高层也陆续离开了，包括：区域营销总经理董艾、区域人力总经理许轶、重庆事业部总经理孙文超等。

华东区域和西南区域也随之变为一个城市公司或者事业部编制，人员配置不需要太多。

华东区域+西南区域，两大区域的裁员比例将非常的高，涉及各大职能条线：人事行政、财务、工程、设计、营销、运营、成本招采等。而且很多项目已经出后尾盘，所以营销、工程及项目总也是重点裁员对象。

在2023年初的时候，网上曾曝出雅居乐集团总部裁员50%、区域裁员33%。

但是这一次的大区合并，应该裁员比例会更高。

从雅居乐的内部员工了解到：目前很多在职的员工也在积极的看机会，他们觉得雅居乐下一步还会收缩，在雅居乐一点安全感都没有，主要也是看不到希望。

再这样缩减下去，就真的变成了曾经的“华南五虎”了，只能回家了。

而且，地产圈裁员，都选择在年底时期，很有意思。

1、员工“绩效”出来了，该淘汰就淘汰，公司没有把柄和口实。

2、年初或者年中裁员，谁来接盘和干活？公司又不傻。

3、年底裁员，又为公司节省了一大笔年终奖，降低了人工成本。其实也没有啥年终奖，但是公司需要加上这笔账，需要加在某些领导的业绩一览。

4、春节临近，即便员工维权也不容易。

地产公司日子难熬，地产人也不好过。这都是连锁反应的。

从现实来说，2024年又是很多房企的大考之年。