2023年，成都环建“项目建设”“市场拓展”“管理提升”齐发力

岁序常易，华章日新，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，成都环境集团环境建设公司严格贯彻落实集团“市场拓展年”工作部署，通过“项目建设”“市场拓展”“管理提升”三管齐下，圆满完成公司生产经营及降本增效目标。

党建领航助推项目建设强堡垒

坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，采取多形式、多角度不断推动学习宣贯工作走深走实。在5个常设项目部、1个重点项目成立党小组，充分发挥党组织在项目一线的示范引领作用。

深入开展主题教育，通过专题式学悟、课题式学研、主题式学践、问题式学改推动主题教育同业务工作深度融合，赋能企业高质量发展。

加强管理优质高效完成重点项目建设任务

环境建设公司以匠心筑工程，聚合力推进度，推动重点项目建设提速提效。

2023年在建项目42个，在优质、高效完成各项目节点任务基础上，高度重视、系统谋划重点项目创杯争优工作。万兴三期项目启动鲁班奖争创工作，对标制定各分部分项工程作业标准、管控要求并严格落实；崇州高铁项目通过市、省优质结构奖验收和市、省标化工地预申报；天府五厂、简州再生水厂项目完成市、省优质结构奖和市标化工地预申报；3个项目获得成都市绿色标杆工地称号。

提升核心推动市场拓展取得新突破

环境建设公司坚定不移走市场化道路，牢牢把握高质量发展主题，稳步提升企业核心竞争力。

加强在建项目管控，2023年，公司市政信用排名在成都市建筑企业中保持在前30名。进一步健全市场项目开发管理机制，加大市场拓展力度，全年中标项目35个。

创新赋能实现科技创新成果转化

环境建设公司全面提高项目管理信息化水平，推进项目管理信息系统在在建项目中全覆盖投用。

2023年，公司持续加强技术创新平台搭建，超前取得省级企业技术中心认证，取得7项发明专利、8项实用新型专利授权，完成1项软件著作权申报。与市政公司合力推动紫外光固化项目实现“当年投资、当年建成、当年产出”，提前完成稳定生产目标，成品性能经检测均超过国家标准、达到行业头部企业标准。推动管道非开挖机器人项目与高校签订《技术开发合同》，完成成套设备生产及核心配件迭代，顺利通过混凝土管满钻测试，已经开展2次工程现场测试。

管理提升推动公司经营降本增效

为切实推进开源节流、降本增效，公司进一步提高创新管理能力，切实规范生产运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。

2023年，公司扩大项目集采范围，推动采购成本较分散采购下浮，加强工程物资监管，完成生产类固定资产、工程物资管理系列制度编制，通过专项检查、督促整改确保物资损耗控制在公司定额损耗率内。

闯关夺隘拓新局，正是扬帆搏浪时。2024年，环境建设公司将持续围绕“市场拓展年”中心任务，以党建引领高质量发展，着力推动项目管理质量、生产经营效率、产业拓展动力改革，进一步做优做强传统施工业务、加快拓展外部市场、加速布局新兴产业，为集团实现“一三六”发展战略，构建现代化大环保产业体系贡献环建力量。（图文|包羽 耿嘉文 巫锐羊志涛 梅映雪 蒲宣宇 巫锐）