广西
收购一个，失败一个，阿里真的只适合自己开发业务。
过去的一年，阿里动荡不已，坏消息不断，有些媒体甚至把阿里说成最惨大厂。在业务和人事上，先是大分家，各大子业务也是信心满满，纷纷提出上市计划。
紧接着，马云的接班人张勇卸任，阿里董事局主席和CEO分别由蔡崇信、吴泳铭担任。再接着，吴泳铭兼任淘天集团，阿里智能云集团一把手，分权之后又收权。快到年底，阿里云、盒马等子业务又纷纷宣布暂缓上市。
如此频繁的业务和人事变动，在阿里20多年的发展史上，前所未有。这也反映出阿里面临的困境不小，以至于在战略上摇摆不定。
不只是内部，在外部，阿里市值跌破了1900亿美元，相比三年前曾创下8577亿美元的市值高峰，蒸发了6600多亿美元，更麻烦的是它被后起之秀拼多多超越。
而就在2023年即将结束时，阿里又吃了一记官司，因为“二选一”，向京东赔偿10亿元。2年前，因为“二选一”垄断，阿里被罚182.28亿元，没想到还来了一个余震。
遥想2019年马云退休的那场晚会，阿里一个个业务排队入场，就像开运动会一样，当时是何等的风光无限。
没想到短短几年时间，阿里就被“小弟”拼多多骑在了头上，电商业务增长乏力，在战略上更是紧随拼多多，没有昔日领头羊的王者气象。
实际上，不只是核心主业受挫，曾经大手笔收购过来的各类业务，更是被对手打爆。优酷从老大变成了老三，UC浏览器很少提及，阿里最看重的饿了么，如今也传来出售的消息。
饿了么两次传出被出售给字节，不过，双方都极力否认。但是，无风不起浪，阿里花费巨资收购来的饿了么，真的是亏惨了。
曾经的外卖市场可以说是“双雄争霸”，美团背后站着腾讯，饿了么背后站着阿里，两大互联网巨头打擂台，实力都很雄厚。
不过，区别是腾讯一直只做美团的第一大股东，而且是财务投资，不参与日常管理。但阿里却不一样，它的风格就是先投资，后完成收购，由自己来做。
2018年，互联网史上的一笔特大收购案诞生，阿里花费95亿美元，约600亿元人民币，完成了对饿了么的全资收购。
在当时的外卖市场，美团占据了41.8%的市场份额，而饿了么和百度外卖的份额高达50.6%，位居行业第一。
毫无疑问，饿了么是有优势的，阿里也是信心满满。没过多久，就为饿了么拉来了40亿美元的融资，估值300亿美元，果然是财大气粗。
然而，在和美团的几年激烈竞争中，逐渐落下风，市场份额不增就算了，反而不断下降，被美团侵蚀。到2022年，美团和饿了么的市场份额分别为72%、15%，美团是饿了么的4.8倍。
最关键的是阿里投入了这么多，饿了么却一直亏损，无疑成为了拖累。据网传，字节给出的报价是70亿美元，而阿里期望的价格是75亿—80亿美元，不管是哪个价格，都低于当年阿里收购的价格，可以说是亏损卖。
饿了么背靠财大气粗，流量巨大的阿里，为什么会输给美团？
首先，美团的地推能力和商家运营能力极其强大，饿了么加入阿里后，反而因为流程多等原因，效率变低了。
其次，在前期，美团的补贴强于饿了么，而且美团大举抢占三四五线市场，赢得了先机。
第三，美团用阿里的招，把阿里打败了，那就是利用市场支配地位，通过多种方式促使商家与其签订独家合作协议，实施“二选一”行为。虽然最后被罚了34.42亿元，但早就赢得了市场，一点都不亏。
目前，抖音也进入了本地生活业务，发展得如火如荼。对于饿了么来说，前有狼，后有虎，日子不太好过。而对于阿里来说，现在的重点是稳住电商等核心业务，这才是它的根基。
自从马云退休后，阿里经历了一系列的负面事件。至少有两个大方面的问题，一个是效率不行，执行力方面已经输了。另一个是战略创新不足，导致不断错失好机遇，从引领者变成了跟随者。
不管怎么说，阿里依旧是中国规模最大的互联网公司，但船大了想掉头没那么容易，希望阿里提出的AI电商，能够翻盘。
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