北京
咱们财务人啊，想逆天改命，提升自己的财富维度，靠打工真的特别难，不得不选择去创业。这一年创业以来我认识了几百个财务转型的创业者，规模做到破千万的创业者就四种类型。今天我给大家好好讲一讲，你看啊你有机会成为哪一种，那么内容比较干啊，值得你点赞收反复收听。
第一个类型销售型的财务总监，专业能力不怎么样。但是呢他们特别会营销，比如说能组建电销团队，能玩互联网，买流量SEO，它可以快速的获得一些客户。但是这种类型创业者规模做的很快，爆发力很强。但是呢因为它过于营销化，就像他这个产品一般的客单价就不会太高。就典型的比如说代账公司，或者是做税务产品的一些，就适合这种。
第二类叫专业型的创业者，活干得干脆漂亮，关键是很踏实，营销其实一般。但是呢他可以通过老客户转介绍，不断的做加法，滚雪球最终也能滚起来。因为他很关注自己的质量，但是他的团队再扩张能力难度就比较大，因为专业的人培养也不是一个很容易的事儿啊。
第三类创业者就是销售也不行，专业呢也是蒙的。这种人品型的。活干的不仅漂亮，但是我保证给你干完走了也，不做假账，给人服务的舒服，跟他合作过的人，下次还愿意跟他合作。反正人不计成本，敢赔钱。但往往呢也不会做的特别特别大。
那么最后一种呢，战略型的创业者，比较全能，营销也做的还行，专业上也比较考究，人品上也不错。他的项目后期的爆发力是比较好的。因为他早期呢要打造销售体系、交付体系、产品体系，然后还要经营好每一个渠道和客户，很累啊，这种战略性的因为他的梦想太大了。
大家应该能猜到了吧。楠哥就属于这种啊，就这十年创业以来啊，虽然很快乐，但是确实也挺熬人的。头发都白了，我什么都想干好，甚至包括我开始做短视频。那对于这种创业者呢，都看到有一些我们身边的财务转型的跟我一样的，要自己做产品，自己做各种体系，很辛苦，人才也急缺，这也是为什么我现在做短视频一个重要。
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