向善而生 择善而行
/ DO GOOD TURNS /
生态协同 势能潮涌
Ecological Synergy
2014
2024
生态协同 势能潮涌
探寻“生态共建”的时代价值
白天,人来车往;夜晚,霓虹璀璨。
这是城市蓬勃发展的日常,但聚光灯之外,一群默默付出的“幕后者”同样功不可没且愈发关键。他们是城市的基石,从年轻白领、医护人员,到建筑工人、出租车司机、外卖员……这些人们习以为常的“打工人”,汇聚成强大的力量,为我国经济发展做出巨大贡献的同时,也和每个人的生活息息相关。
城市因人而生动,为城市奋斗者提供温暖、安全的租住环境,既拓宽了城市的容量和胸襟,也体现了城市的魅力和温度。
在由城市、企业和人组成的生态系统中,安歆十年持续搭建资源共享、价值共赢的生态力,为高质量的产城才融合、住房租赁行业发展贡献专业力量。
1月5日,我们将邀请头部生态品牌来到十周年庆典现场,与大家探讨生态共建的时代价值。
OPER
ATE
企业经营
CAPITAL TOWARDS GOODNESS
2014
从产品思维到生态思维
2024
CAPITAL
市场的喜好时刻变幻,唯有生态生生不息,行业玩家才能走得更远
几年前 ,人们对于复利的概念还停留在产品的复利。以住房租赁行业为例,运营商通过打磨出更符合住客需求的产品,在日复一日产品力的提升中,收获更大的市场。
然而产业互联网下半场,仅凭产品的领先,不足以高枕无忧。比如柯达和诺基亚分别在胶卷相机和按键手机产品领域分别取得了市场第一的位置,但无法阻挡被新技术和新玩家淘汰的命运。
当今的住房租赁时代,资产错配、模式更新、经营低效等问题既反映了行业的发展瓶颈,同时也为行业共建的方向提供了思路和机会。
以住房租赁行业为例,当国企成为保租房“主力军”后,除了需要完成保租房指标,更需要盘活闲置资产、提升配套能级,从而实现民生与收益的平衡;
对投资者而言,助力共同富裕是义不容辞的使命,但成本、效率、营收等经营指标仍然是评判商业可持续的重要依据;
对专业运营商而言,在民生行业里需外观机会、内观效率,在稳健经营收益同时,提升品牌价值;
对服务商来说,需要在为住房租赁企业赋能的同时,也创造更多的商业机会;
而在住客端,当更多青年人选择以“租”满足对“家”的需求时,社区需要提供省钱但又不失体面的生活方式,来提升新市民、青年人的归属感和幸福感。
独行速,众行远。市场的喜好时刻变幻,唯有生态生生不息,行业玩家才能走得更远。
总之在不确定时代,面对住房租赁市场的跌宕起伏,“做大蛋糕做厚利润”不仅要关注单一企业的规模和营收的增长,生态链上不同环节的角色都需要把专业能力转化为赋能行业的能力,从而发挥行业的乘数效应,为行业的高质量发展注入新活力。
ECOLOGY
生态协同“强壁垒”
CAPITAL TOWARDS GOODNESS
2014
创造产城才融合新未来
2024
CAPITAL
安歆与时代共舞,搭建资源共享、价值共赢的生态力,为产城才融合开辟新路径
十年来,安歆在解决政府、行业、客户、住客等痛点的过程中,通过多方参与、共创共赢的方式,实现了标杆项目的快速复制,也为生态伙伴带来了增量价值。
首先,从创业初期开始,安歆就以行业“秩序者”思维布局住宿服务,为行业提供管理和产品标准。
安歆历来把“安全第一”作为运营的基石,更把“防火控电保安全”列为核心价值观之一。在坚守安全红线、提升服务能级的同时,安歆首创“四大对标”体系,用产品与服务创新来推动行业正向发展。
其次,面对新市民、青年人在居住以外对多场景解决方案的需求,一个更为多元、开放的安歆生态逐步浮出水面。
深耕住宿行业10年后,安歆形成了安歆公寓、安歆青年社区、逗号公寓、阅庭、嗨聘、及满、歆微校、歆系科技等生态品牌,整体涵盖了住宿、人力服务、校园服务、新零售、商业服务、科技服务等多品牌多业务多场景多模式的生态品牌矩阵。
作为住房租赁行业的引领者,安歆秉持开放、增值、共享的理念,还与各行各业的合作伙伴从技术、效率、产品等不同维度的迭代更新中,共建中国住房租赁新生态。
最后,在不断涌现的生态微光背后,是安歆把自己放在更高的生态位,与时代共舞,并希望搭建资源共享、价值共赢的生态力,为产城才融合开辟新路径。
以安歆运营的扬州经开家园文汇人才公寓项目为例,在扬州组织部、扬州开发集团的主导下,经过建设银行牵线、住建部门保障,加入安歆集团的专业运营管理,多部门紧密联动下,快速打造服务地方产业的宿舍型租赁住房项目。政企银高质量联动,相辅相成提高了存量资产运营效率,实现优势聚集效益,全面赋能地方招商引资和职住平衡。
CONTINUE
共建融合生态
CAPITAL TOWARDS GOODNESS
2014
“无限游戏”还在继续
2024
CAPITAL
只有多方共建,践行可持续发展理念,行业才能走出高质量发展之路
在改善民生、造福广大奋斗者的民生行业里,未来必然还会不断涌现新的问题和挑战,因此行业新模式和协作机制的构建,都需要兼顾多方诉求和长短期目标来推动实现“安全有保障、居住有温度、运营有监管、行业有标准”的高质量发展。
安歆作为专业运营机构,处在融合生态中的重要一环,为政府提供一揽子产城才服务,为企业提供降本增效的“招住一体”解决方案,为多层次奋斗者打造一站式人才生活成长平台,最终形成有利于多方的创新型生态。
在行业健康持续发展的道路上,生态伙伴需要找到准确的切入点,携手完成价值共创。十周年之际,安歆将邀请生态伙伴海尔来到现场,分享从家庭走向居住,如何重塑安居体验。
主题:
数字化赋能住有宜居
分享人:
海纳云华东区副总经理
何卫
时间:2024年1月5日
在与住房租赁行业进行战略合作的过程中,海尔不是单一的产品供应商,而是把产品设计、物联网技术和住客需求结合起来,在低碳、智慧、健康的居住需求中提供赋能行业的解决方案。
未来,安歆还将跨界和互联网企业、智能家居、车生态品牌等各领域头部品牌达成战略合作,为客户打造创新解决方案,强化安歆的竞争壁垒。
全产业链生态化打法带来的优势至少有两点,其一是能帮助安歆优化生态体系,在行业共建中链接优秀的合作伙伴,不断提高产业链生态圈的效率,良性循环下帮助安歆强化竞争优势;其二是伴随着安歆生态的逐步繁荣,未来更能反哺各伙伴方更多的价值。
只有多方共建,践行可持续发展理念,行业才能走出高质量发展之路。十年,安歆践行商业向善以期为行业带来持久价值,让政府放心、企业省心、顾客安心。
万里征天地,少年心不移
同舟十余载,共济新十年
只有信仰正确、信念坚定、信心十足、实干为上
才能真正实现“让城市的游子,感受家的温暖”
只有生态协同、创新变革、专业进取、温暖包容
才能与政府、企业、投资人、住客和员工同行
为社会创造幸福的美好未来
十年,向善而行
十年,拾阶而上
未来十年
安歆希冀百业共荣
2024年1月5日
上海市宜山路1999号科技绿洲3期24栋3楼
诚邀您共同见证安歆集团的新篇章
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