从贫困生到华为风云人物，30年他都经历了什么？

1987年，任正非创建华为时，启动资金只有22000元，办公室是一间简易房屋。

也是在这年，安徽省六安霍邱县第二中学出了第一个大学生，他就是余承东。

余承东是霍邱县当年的理科状元，他顺利进入西北工业大学，学习自动控制专业。

相隔千里的两个人，在同一年里开启了各自人生的新方向。

或许，这一年就已注定了他们数年后的交集。

余承东采访截图

1993年，余承东被华为吸引了，不顾导师的阻拦跑去应聘，那时，华为只有200人，随时都有倒闭的可能。

余承东偏不信。

这就是他的性格，一旦认定的事情，三头牛都拉不回。

就这样，余承东顺利通过面试，成为华为的一名技术员，每月工资800元。

从此，他的简历里只有华为，30年如一日，始终与华为不离不弃。

从第一代数字程控交换机的开发者，到如今华为的风云人物，他是怎么做到的？

1969年余承东出生时，家境非常贫寒。

出生后不久，他的哥哥被意外淹死，母亲悲痛欲绝之下没有了奶水，余承东的口粮也成了面糊。

余承东采访截图

在他三岁时，母亲又生下了弟弟，家里的生活更加困难。

眼看余承东严重营养不良，差点饿死，母亲不得不将属于弟弟的奶水分给他喝，他才勉强活了下来。

在学习上，从小学到高中，他次次考试全班第一。

但是，再优异的成绩对于挣扎在“饥饿”线上的农村人来说，远没有下地干活挣钱重要。

父亲三番五次要求他辍学回家，余承东只好和父亲开始了拉锯式的谈判。

儿子哪犟得过父亲，他还是妥协了，在农闲时上学，而农忙时则必须回家种地。

尽管如此，承东总算保住了学生的身份，可随之而来的是生活费的问题。

他喜欢买书，只能将少得可怜的生活费省下来，每天靠吃家里带的窝头充饥，甚至饿昏过一次。

就这样，便秘与饥饿一起伴随了他整个高中时期。

或许，正是这些困难，让他更坚定了知识改变命运的信念。

1987年，余承东以全县理科第一的成绩，顺利进入西北工业大学。

毕业后，他以优异的成绩获得留校工作的机会；但这份稳定的工作，他只干了两年，就自学考入清华大学，攻读硕士学位。

所有的假期，都被他用来找项目挣生活费。

1993年，他第一次来到深圳便喜欢上了这个开放的城市，还一眼喜欢上只有200人的华为，决定加入应聘。

他的导师第一个站出来反对：“你的性格太过强硬，不适合进入社会，留校任教是最佳的选择。”

他的家人也极力反对：“大学老师多稳定，这个小公司随时都会倒闭！”

“当专家或教授”是余承东高中时就立下的人生方向，可遇到华为，他不再执着地当教授了。

那一年，他24岁，正式成为华为的一名技术员。

数字程控交换机，是华为的第一个重要项目。

余承东是第一代开发人员，也是第一代受益者，随着CC80交换机在县城与农村的销售成功，他被提拔为研发部主任。

但他并未停步于此，而是更加异想天开。

1998年，他把目标放在了3G上，自创团队，一干就是4年。

4年后，他将西欧定为第一个目标战场。

很快，现实给了他重重一击，诺基亚、爱立信几乎占据了西欧90%的市场，华为根本插不进脚。

余承东吃足了闭门羹，连客户都见不上，何谈订单？但他并未泄气，坚持四处奔走，终于在一年后迎来了柳暗花明。

法国一家小型运营商向华为抛出了橄榄枝。

原来，这家公司急需一种小型的3G基站，但大公司都不愿意搭理它，才找到了华为。

事实上，那些大公司根本没有能力满足这家公司的需求，他们的产品笨重极了，安装搬运离不了吊车，维护成本更是高得出奇。

余承东当机立断，开始研发分体式基站。

这个决定刚刚公开，华为内部就炸开了锅，前面研发的基站还没卖出，又要花钱搞研发，何况根本看不到前景。

面对反对意见，余承东的急脾气一下子冲了上来，他拍着桌子大喊：“必须做，做了才能超过爱立信。”

余承东采访截图

关键时刻，任正非选择力挺他。事实证明，余承东的坚持是对的。

余承东再次成功了，他的分体式基站刚一进入欧洲，就因体积小、信号强，备受关注。

荷兰2500万元大单签订后，一下子让华为成为欧洲家喻户晓的品牌。

余承东并不满足这些，他的目标是爱立信。

于是，在他的努力下，第四代基站SingleRAN横空出世，电信巨头沃达丰主动找上门来。

2012年，华为成为欧洲12家运营商的合作伙伴，几乎与爱立信不相上下。

这一年，余承东从欧洲被召回，任正非将对他委以重任。

2002年，华为开始进军手机界，任正非一次投入了10亿元。

但是，手机对于华为来说，还是一个陌生的领域。

到了2012年，华为手机已经换了3任负责人，但手机的销量不增反降。

任正非绞尽脑汁，最后想到了远在欧洲的余承东。

任正非和余承东

余承东在华为是出了名的“疯子”，只要他认定的事情，再多的反对意见都是白搭。

在华为手机的存亡时刻，任正非需要他这样的人。

当时的华为手机大多是贴牌的，只能永远跟在别人屁股后面跑。

而国内市场手机品牌林立，特别是国外的诺基亚、摩托罗拉等知名品牌，不断推出新品，几乎垄断了国内手机市场。

3G时代到来后，华为手机彻底被边缘化，只能在低端手机的阵营里苦苦煎熬。

就这样，余承东临危受命，开始进入手机领域，他面临的是从头开始。

余承东

尽管是新的领域，但作为管理者，他深知模仿与抄袭是企业发展的大敌。

“开发华为自己的手机，进军手机高端市场”，这是余承东上任后给华为手机的定位，他决定背水一战。

他的第一把斧头，砍掉了90%的贴牌手机，将所有资金投入到研发新手机的项目上。

眼看手机销量骤减，还要搞研发，股东分不到钱，自然不愿意善罢甘休。

华为内部再次炸开了锅，甚至有人将抗议书放到了任正非桌子上，要求换掉余承东。

关键时刻，任正非再次选择站在了余承东身边：

“不支付余承东，就是不支持我！”

有了任正非的支持，余承东如鱼得水，他将华为手机对标苹果：3年超苹果，5年超三星。

但是，他的手机之路并不顺畅。

两年里，余承东吃尽了苦头，任正非一度将手机摔到他脸上。

那是他上任后生产的第一款智能手机，质量极差，不但卡，还发热，动不动就死机。

当年，这款手机只销售了50万台，而另一边苹果5的销售额是3000万台。

余承东直接被扣除了年终奖。

第二年，华为研发的第二部智能手机问世，同样是败得一塌糊涂。

所有人都不看好余承东，认为他应该住手时，他又想出了奇招：听消费者的声音。

他开通了微博，面对面与消费者交流，还将开发设计的技术人员赶到手机卖场，让他们听客户的吐槽。

他最牛的战略，就是挖高端手机品牌的高管。

杨柘就是他挖到华为的，当时是三星中国区的CEO。

有了得力干将，知道了消费者的需求，明白了自己的败笔之处，余承东开始对症下药。

他夜以继日地投入到新手机的研制中，对团队的所有成员，更是“步步紧逼”。

那段时间里，整个手机研发团队不是加班，就是开会，以至于员工都调侃说是泡在“夜总会”里，因为夜夜开会。

2013年，新款智能手机真的被余承东“逼”成功了。

6月，华为P6正式发布，6.18mm的超薄机身吸引了年轻人的目光，一下子卖出了400万部，完全颠覆了华为手机之前的销量。

2018年，华为手机销量真的超过了苹果，占到了当年全球销售份额的17.6%。

2020年，华为手机一举超越三星，成为真正的世界第一。

余承东采访截图

从此，余承东更加勇往直前，他在吹牛中战斗，在战斗中吹牛，实现了当初的目标，带领华为手机创造了一个又一个奇迹。

随着余承东在华为的职务越升越高，他的口气也越来越大。

2020年10月，华为Mate40的全球发布会上，他的发言里共用了14次遥遥领先。

余承东

而这，也成为后来一些人嘲讽华为的代名词。

2021年，美国制裁下的华为进入至暗时期，华为手机的销量跌破全球前5。

余承志在接受采访时，一度低下头偷偷抹泪。

很多人再次不看好华为，余承东被逼到了墙角，再无路可退，只有奋起反抗。

2023年8月4日，余承东再次站在新闻发布会上，他的那句“轻舟已过万重山”，向全世界说明了华为的再度崛起。

余承东

25天后，华为Mate60横空出世，更加证明了华为已走出了深渊。

往后，再无人能成为华为手机的拦路虎。

事实上，手机，并不是华为唯一的赛道。

2021年，余承东又成为华为新能源汽车的第一任领军者。

仅用了一年时间，“AITO问界系列”就出了3款新能源车，余承东又赢了。

“问界新M7”刚上市一个月，就卖爆，仅25天就超过6万辆。

余承东也正式成为汽车智能解决方案BU董事长，将继续与华为一起奔跑，再展宏图。

我们相信，不管是在手机领域还是新能源汽车领域，余承东都会是坚持不懈的奋斗者。

他不会停下脚步，不会放弃追求卓越的目标。

因为在他看来，只有不认输，才能真正创造出成就。

这种不屈不挠的精神，成就了华为的传奇，也鼓舞着无数人在面对逆境时坚定前行。