曾经风靡一时，现在靠“假货”吃情怀，这些品牌滥卖吊牌吃恶果

«——【·前言·】——»

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在商业世界中，有一些品牌曾经是消费者的宠儿，但现在却成为了“卖吊牌”的代表。这些品牌，如南极人、浪莎、恒源祥等。

在一段时间内，通过自己的品牌影响力，吸引了一大批消费者。然而，随着时间的推移，这些品牌渐渐背离了初衷，开始走上了“卖吊牌”的道路。

南极人

作为一家成立于1998年的保暖内衣品牌，南极人在很长一段时间内，都是消费者心中的首选。然而，随着市场竞争的加剧，南极人开始寻求新的盈利模式。

在这种情况下，南极人开始了“卖吊牌”的征程。他们将自己的品牌授权给其他生产商，而这些生产商只需要支付一定比例的利润给南极人，就可以使用南极人的品牌。

这种模式让南极人无需投入任何资金，就能获得丰厚的回报。然而，这种模式的弊端也逐渐显现出来。由于缺乏有效的质量控制，南极人授权生产的产品质量出现了严重下滑。

这使得消费者对南极人的信任度大大降低，南极人的业绩也因此受到了严重的影响。

浪莎

浪莎是一家以生产丝袜起家的一家公司，经过多年的发展，已经成为了一家知名的内衣品牌。然而，在面对市场竞争的压力时，浪莎也开始走上了“卖吊牌”的道路。

他们将品牌授权给其他生产商，而自己则主要负责收取品牌使用费。然而，这种模式的弊端也很快显现出来。

由于缺乏有效的质量控制，浪莎授权生产的产品质量出现了严重下滑。这使得消费者对浪莎的信任度大大降低，浪莎的业绩也因此受到了严重的影响。

恒源祥

恒源祥是一家以生产羊绒衫、羊绒大衣等中高端产品为主的服装品牌。然而，在面对市场竞争的压力时，恒源祥也开始走上了“卖吊牌”的道路。

他们将品牌授权给其他生产商，而自己则主要负责收取品牌使用费。然而，这种模式的弊端也很快显现出来。

由于缺乏有效的质量控制，恒源祥授权生产的产品质量出现了严重下滑。这使得消费者对恒源祥的信任度大大降低，恒源祥的业绩也因此受到了严重的影响。

总结

这些曾经的知名品牌，在面临市场竞争压力时，选择了“卖吊牌”这种看似轻松便捷的盈利模式。然而，这种模式的弊端也很快显现出来。

由于缺乏有效的质量控制，这些品牌授权生产的产品质量出现了严重下滑。这使得消费者对它们的信任度大大降低，它们的业绩也因此受到了严重的影响。

对于任何一家企业来说，要想在市场竞争中立于不败之地，就必须坚持产品质量，只有这样才能赢得消费者的信任，实现可持续发展。