第五次全国经济普查启动以来,武昌区紫阳街道提前谋划、积极组织、严抓落实,扎实推进“五经普”各项工作有序开展,确保应普尽普,为未来辖区经济发展及营商环境优化打下坚实基础。
建强普查团队,优化管理结构。为加强对全街经济普查工作的组织领导,紫阳街道第一时间成立了以街道党工委书记袁卫明和街道党工委副书记、办事处主任李春捷为组长,涵盖各相关科室负责人、各社区书记的紫阳街道第五次全国经济普查领导小组。同时,组建以区域办工作人员和社区“两员”为普查主力,全街各部室共同参与的普查团队。动员全街上下组建人员充足、经验丰富、职能齐全的专业队伍。
合理规划区域,压实责任到人。紫阳街道下辖九个社区,受房屋征拆的影响,个别社区如解放路社区,存在企业、个体大量外迁,市场主体存量锐减等情况。考虑到辖区市场主体分布情况的特殊性,紫阳街道按社区市场主体存量情况,将辖区内九个社区分为三个片区,每个片区选派两名区域发展办公室工作人员、一名第三方机构指导老师及三个对口街道指导组每日下沉,压实责任,及时切实解决普查工作中遇到的困难和问题,确保问题日清日结,保障普查数据的真实性与合理性。
明确团队分工,提升工作效率。在街道,按个人日常工作特征划分宣传、后勤保障等工作小组,确保人人有事做,事事有人做。在社区,采取“入户+线上录入”同步进行的模式全面铺开进行清查。社区安排“两员”入户清查,填写纸质表,安排一名工作人员实时将回收的纸质表中填写的信息录入至小程序,提升效率的同时确保信息准确无误。
“我在‘店长群’里看到了‘五经普’的通知,然后就转告我们店员积极配合。社区的工作人员已经上门来询问了相关问题。我们店员第一次接触‘五经普’,社区工作人员也很耐心地讲解了相关事项。”位于歌笛湖社区的歌笛湖·印象里的商铺店长对社区借助物业管理方进行宣传的方式以及工作人员踏实入户清查的工作态度表示肯定。
目前,紫阳街道“地毯式”清查工作已略见成果。下一步,紫阳街道将继续推进清查工作的同时,着力发挥第五次全国经济普查对未来经济发展的引导作用。获取数据、填报数据的同时挖掘数据背后的经济增长潜力,如符合入库标准的“种子企业”。找准辖区经济发展特征,制定未来发展规划。以做大做强“四上”企业名录库,促营商环境持续优化。(通讯员:熊楚曦)
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