深圳设计院60多人被忽悠离职教训惨重，请看明律师的分析

导 读

近期，一家深圳的著名设计院因员工离奇离职引发热议。该设计院副总带领下属团队60多人一起跳槽到另外一家很有实力的房地产公司——龙光集团。这原本是好事，但为什么明律师说教训惨痛呢？

一、来龙去脉

该设计院高管为撺掇下属团队60多人办理离职，找下属团队每一个人谈话，描述龙光集团的具体待遇、办公地点、业务发展前景等，每一个团队成员都将获得非常有吸引力的工作岗位，大家觉得是跟着这位高管去创业，前景十分美好。

但是到了要办离职手续时，这名高管被公司派去外地出差了，等几天以后回来，团队成员绝大部分已经办理了离职手续，而该名高管居然说自己由于种种原因暂时不能离职。而已经离职的这60多人，因主动离职失去了工作岗位，也没有经济补偿金。

消息一出一片哗然。

二、吃瓜律师点评

从这个事件中，我们有以下几个方面可以借鉴。

第一，经济不景气的大环境下，主动离职要慎之又慎。公司单方面解除劳动合同，需要征得本人同意，如果本人不同意，只有法定情况下才能单方解除，并且需要支付经济补偿金，而主动离职则没有经济补偿金。这是我们必须要掌握的法律基本概念。

此外，任何人的承诺都不具有法律效力，而本事件中，员工基于对高管个人的信任而盲从，以至于主动离职的教训是非常惨重的，代价也是巨大的。

第二，企业误导员工主动离职，仍然可能支付补偿金。如果单位没有策划整个事件，员工基于误解提出离职，应该要给予员工一个重新考虑的机会。如果单位是有预谋的，首先公司的声誉会受到严重影响。其次，这个做法也将面临巨大的法律风险。通过误导、欺诈的方式让员工主动提出离职，如果员工诉之于劳动仲裁，单位很有可能败诉并且支付经济补偿金。

第三，国企改革开展员工不胜任退出，要依法合规，更要给予人文关怀。国有企业深化改革提升三年行动，要强化新型经营责任制，强化对员工的末等调整、不胜任退出，不可避免会涉及到与员工解除劳动合同，整个过程一定要依法合规，守住法律底线。

同时也要充分考虑员工家庭的现实处境，给予更多的关心、关怀。实际上，很多国有企业在末等调整、不胜任退出时，都给予员工多次机会，无论是培训、岗位调整，还是内部待岗、内部退养，以及内部创业搭建转化平台，给员工更多的选择机会，这才是国有企业应该承担的社会责任。