米哈游的“伪工业化”

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文 | 金角财经，作者 | 梦清

从4月23日《崩铁》（即《崩坏·星穹铁道》）正式开服至今，该游戏已经成为圈内讨论的重要话题。

《崩铁》开放预下载当日，便接连登上美国、日本、韩国等超过113个国家和地区的APP Store免费榜榜首；3天内全球的下载量就突破了2000万，超过了同期《原神》的数据。

从TAPTAP上的评分来看，《崩铁》目前的评分为6.9分，不及前作《原神》8.6分，部分玩家表示，评分不及原作和玩家们期望过高有关系。

对于米哈游来说，《崩铁》这款产品不仅意味着游戏产品上的胜利，也标志着米哈游管线生产模式的高效率进入到成熟期。

虽然《原神》的成功一度将米哈游的创意碰上了神坛，但“快准狠”的高效率生产才是这家公司的底色。

管线生产下的“伪工业化”

米哈游即便因《原神》爆火而手持重金，依旧在产品创新上慎之又慎，被标榜的管线生产束缚了手脚。

在《崩铁》上，米哈游采取了成功率最高的“微创新”，在看似走出舒适区挑战回合制的表象之下，实际上继承《原神》系统设计，并与回合制做减法融合。

因此，外界在《崩铁》上看到《原神》的各类“遗产流”，这款游戏成为了米哈游生产线上的阶段性成果。

早在2019 年，米哈游就提出游戏产品工业化，并设定了标准化、工具化、自动化、平台化、智能化五个阶段目标，工业化的最终结果是能够大批量，稳定生产，高质量的游戏产品。

对于游戏工业化的理解，米哈游创始人之一的刘伟在2019年时就曾表示：游戏要做大做强必须要建立一条工业化生产的产品管线，持续不断地生产出高质量的大量的内容。

在游戏行业中，管线是指生产内容的流水线。制造业引入流水线的原因是为了标准化每一个制造的环节，游戏行业也是一样，它能够让每一个职能都专注在特定的标准化工作上，保证效率和质量。

换言之，米哈游所标榜的工业化是通过生产线上的极致管理所形成的低成本、高效率，甚至是素材的高复用率。故该公司的PM（ 项目管理 ）闻名整个游戏行业，他们通过对生产流程的拆分与管理，实现了生产线的高利用率。

米哈游的创业初期，在公司尚无资本同时开动多个项目之时，若想未来做大做强，管线是唯一的选择。

唯有如此操作，才能最大限度地节省成本，让续作版本或其他项目能够最大程度地继承前人的成果，达到“以小博大”的最终效果。

换句话说，米哈游的极致生产管理是在生产资料、人力成本有限的情况下，通过单线产品不断“磨”出来的经验。

因此在《原神》横空出世之前，米哈游在各处奔走“找钱”来缓解经营压力。当时财务吃紧，核心创始团队只能给自己发4000块的工资。

米哈游曾在2017年试图上市，当时计划募资12.22亿元，只不过依赖单一IP被视为严重风险，最终导致IPO并未通过。2018年，米哈游更新招股说明书，将募资规模提升到14.89亿元，排队三年后依旧杳无音讯。

2020年9月，在《原神》进入公测阶段的同时，米哈游主动撤回了上市申请。后来随着《原神》的爆火，当米哈游不再为现金发愁之时，其上市计划也就不再被人提及。

风口之上，唯快不破

在《原神》诞生的节点，恰逢智能手机硬件配置的“大跃进”，在2018至2020年期间，高刷新率屏幕、处理器性能的多元化和细分化均在此时陆续普及，手机已经可以支持趋近游戏主机的3A级表现。

此时，游戏市场出现了真空地带：拥有3A制作水平的国际游戏巨头不懂手游的生态，腾讯、网易等国内手游大厂很难短期内组织人力投入新产品、新系列的开发。

米哈游极致的生产管理系统在此时便发挥了重要作用，2012年《崩坏学园》的推出，确定了米哈游重视美术、音乐、剧情的特点；后来《崩坏2》《崩坏3》则让米哈游在这些方面的造诣更进一步，使得《原神》即便是一个全新IP，但也能最大程度地继承《崩坏》系列的精髓。

正如前360游戏总裁吴健所说，“米哈游自己肯定做过核算，有已经成功的《崩坏3》兜底，至少《原神》不会亏。”

因此，米哈游以业界最快速度推出相关产品来填补真空地带，推出一款3A的画面演示与手游运营并存的复合体，以至于当下都难以用“手游”公司来定义米哈游。

同样的戏码，也在《崩铁》上发生，“米哈游速度”再次令业界震惊。这款游戏2019年立项，开发了4年时间，开发团队也有四五百人。2021年《崩坏：星穹铁道》一测时，玩家提出很多不满意见。而到了2022年二测时，游戏更新了剧情、人物、地图、玩法。

就现阶段而言，《原神》开服至今还不到3年时间，再加上米哈游持续更新迭代的能力，《原神》尚未走到游戏生命的后期，至今仍在为米哈游持续造血。

因此《崩铁》采取相对小步迭代的“微创新”思路无可厚非，毕竟自己同步还在研发《绝区零》，并于去年进行了该游戏的第一次公测；旗下另一款游戏《科契尔前线》也于去年拿到了版号。

在资金充裕的情况下，米哈游通过自己成熟的管线生产慢慢磨产品。说到底，创作一款游戏所涉及的内容非常复杂，玩法规则、游戏画面、背景音乐以及衍生内容等任何一个齿轮咬合出现问题都可能造成整个产品表现不及预期。

《原神》后来能在版本更新上能够维持6周一次频率，靠的是高效率的生产运营，否则可能至少需要半年才能做好扩充地图、增加新角色类，设定新的故事线等方面的工作。

从《崩铁》开服之后的表现来看，虽然并没有达到《原神》的高度，但目前的表现也符合米哈游的预期，毕竟这家公司的管线生产逻辑，要求的是能生产优秀的作品，而非是部部爆款。

“老二次元”的投行化

今天的米哈游与创业初期已经不可同日而语。

随着《崩坏》系列带来的正向反馈，以及《原神》的风靡全球，米哈游在资金上获得了丰厚的回报，逐步成长为国内游戏的巨头。从营收规模看，2022年米哈游的营收达到425亿元，已经对腾讯、网易构成了一定威胁。。

为拓展业务版图，降低经营风险，手持重金的米哈游开始布局游戏产业链的上下游。

于游戏产品本身，米哈游投资了心动网络、奥秘之家、魔剑网络、阿佩吉等多家企业；针对产品开发的各个环节，米哈游投资了游戏画师平台米画师、游戏配音团队奇响天外，以及游戏引擎商Unity中国。

在游戏之外的领域，米哈游对游戏、动漫下游的衍生品产业最为看重，过去数年间投资了至少5家，包括湃思文化、IPSTAR潮玩星球、超级玩咖等。投资IP衍生品的逻辑很简单，米哈游希望将游戏中的IP角色实现更多的收益，延续其生命力，同时也能借IP衍生品触达更多的人群。

在2020年年底，米哈游组建了10人左右逆熵工作室，负责人为刑骏博士。该工作室首次公开露面，便跟脑机接口项目息息相关。米哈游还投资了数家元宇宙产业链上的企业，其中零唯一思和瑞金医院脑病中心主攻脑机接口技术研发。

可以看到，米哈游的这群“老二次元”没有贸然跨界，始终围绕游戏产业链的上下游来做布局，管线生产思维虽然一定程度束缚了内容生产的创新力度，但让米哈游清楚地认知自己的投资边界。

参考资料：

• 1.半佛仙人《米哈游到了最危险的时候》
• 2.DannyData小丹尼《米哈游不只原神崩坏，还投资火箭核聚变？》
• 3. 虎嗅《米哈游投资版图：6年投20家，从<原神>云游戏到脑机接口》
• 4.全天候科技《原神揽金260亿后，米哈游如何布局下个时代？》