说到新北区有名的商业体,大家耳熟能详的大多都是新北万达、环球港等等,此外丰臣国际、麦德龙、常发广场等也有各自稳定的客流群体。
但是在新北同样有一个老牌商业体,坐拥极佳的地理位置,与新北万达隔街相望,毗邻传媒大厦,但如今却遭遇困境,深陷被淘汰的边缘。
这个商业体便是太阳城购物广场、
作为新北市府核心区开业时间最早的商业体之一,太阳城购物广场虽然经历过曾经的辉煌,但是落后的经营理念,极差的招商,混乱的管理,都让他逐渐脱离了时代,让人感到唏嘘。
01
市府核心、寸土寸金
与万达隔路相望
太阳城的位置相当不错,就位于通江中路东侧,对面一路之隔为新北万达和丰臣广场,南侧不远处为现代传媒中心,有着庞大的人流量。
太阳城开业时间已经比较长了,网上查不到明确的开业时间,不过最早已经可以追溯到2009年,是新北区最早的商业体之一。
从周边来看,附近云集了传媒大厦、奥体中心、文化广场、河海大学等等知名的常州地标和核心配套,是市府板块的绝对核心区。
周边近几年开盘的商品房如新城樾隽中央、朗诗新北绿郡、佳源悦府、中建朗诗熙华雅园等如今挂牌价大多都在2.5万/㎡以上,绝对的寸土寸金。
从具体的经营业态来看,太阳城除了周边的底商,商业体总计规划了四层,休闲、餐饮、娱乐、健身、培训等皆有所兼顾。
一楼也开了不少网红餐饮店铺,之前曾经来吃过火锅,但总感觉人气还是差点意思。
但通过我的实探发现,整个太阳城购物广场相当荒凉,管理混乱,招商品牌也一塌糊涂,很少有人光顾。
在时代发展的洪流之下,这样的老牌商业体也很难摆脱被淘汰的命运。
02
店铺关门,人迹罕至
过往繁华一去不复返
今天,我恰好经过了太阳城购物广场,于是便来到了这里进行实探,但与万达的繁华相比,太阳城购物广场却呈现出了完全不同的状态。
太阳城一楼周边的商铺,大多以电动车为主,之前有同行的朋友介绍过,太阳城这样的电动车商铺很多,销售情况也还不错。
进入商业体内部,荒凉感扑面而来,略显昏暗的灯光之下,能看到不少店铺早已关门大吉。
商业体总计有四层楼高,目前4楼几乎无店铺营业,处于空置状态,其余三层楼粗略一看,几乎也看不到什么行人。
和现在很多商业体较为紧凑的商铺排列不同,太阳城购物广场立面很多商铺感觉占地面积很大。
空空荡荡的一楼,不仅看不到行人,就连工作人员和保洁人员都基本看不到。
正在开业中的店铺,也主要以一些平价的衣服、鞋子店、超市为主,也是很多老牌商业体的通病。
一楼的扶梯也已经损坏,处于无人检修的状态,而围挡起来的方法仅仅只是用小红旗围住,略显随意。
冷冷清清的过道,长时间无人经过,不过好在整体看着还算清爽。
来到二楼,情况更加严重,开业店铺基本只有两三家,其余都已经紧闭大门,不知道已经停业多久了,显得十分安静。
感觉生意一直不错的网鱼网咖也已经关门,其余在营业中的店铺也基本没人光顾,仅剩老板在苦苦支撑。
疫情冲击和双减政策使得培训班行业遭受到了巨大打击,即便现在进入后疫情时代,教培行业依然没法复苏。
唯一有一些烟火气的便是这个眼镜城了,其实太阳城的眼镜城相当出名,可以说和镇江丹阳、常州魏村齐名,很多新北人都会来这里配眼镜。
03
招商混乱、管理不力
太阳城已被时代淘汰
与其他老牌商业体的落寞一样,太阳城购物广场日渐衰微的原因,基本上也就是管理、招商、定位等等多方面的问题。
1.现场管理混乱,脱节于时代
相比于如今的大型商业体,太阳城背后的管理团队管理运营能力过差,是太阳城走向衰败的最主要原因。
商场内部设施陈旧,电梯损坏了无人修理,保洁工作一般般,很难与大型商业体专业的运营团队相比,也带来了较差的购物体验。
2.万达、丰臣广场虹吸效应
毗邻万达是太阳城的优势之一,是他们优越地理位置的体现,但同样也是劣势,毕竟有了万达这样的顶尖商业体,谁还愿意逛太阳城呢。
此外,周边小区大多有丰富的社区底商,餐饮,购物在自家门口就可以解决,买大件也情愿去万达,太阳城处于两头中间,处境也尴尬。
3.城市版图扩大,各个商圈已经成型
时代发展之下,常州城市版图更迭,每个区域都有自己的商圈,如江南环球港、新北万达、天宁吾悦、九洲新世界、武进万达、武进吾悦、路劲又一城、coco city......
当商圈开始固定,人们都会在自己的生活区域内,逛街购物,不会再舍近求远。
更何况如今的南大街经营模式落后于时代太多了,即便不说品牌差异、业态创新这些基本的问题。
就是停车难,收费贵,易堵车这些问题,也会极大磨灭人们的购物热情。
4.电商冲击
不可否认的是,电商对实体经济确实有冲击。
主流、便捷的购物方式,不仅节约了时间和人力成本,还满足了现在年轻人迫切的购物需求。
当然,这也是给老一批实体业主敲响了警钟。眼下,再也不是备好商品,坐等顾客上门的年代,而是要学会与时俱进,主动出击,学会线上线下“两条腿走路”。
这几年,常州的商业是迎来了爆发期的,华润万象城,新桥星耀city,飞龙吾悦,龙湖北城天街等等也都纷纷在建或者即将开建。
从稀缺,到饱和,再到泛滥,一并带来了常州商业体的两级分化。
有的商业体脱节于时代,接连倒下,或“濒临死亡”,对于它们,我们固然惋惜,但新旧更替,优胜劣汰,本就是市场法则。
有的商业体遍地开花,“复制性”严重,往往开了死,死了再开......
对于常州这座城市,和我们而言,更需要的,是那些顶尖,不可替代的商业体来推动整个行业的升级。
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