陈海贤博士说“亲密关系，是一项最艰难的创业”

应用心理学博士陈海贤把亲密关系，当作一项最艰难的创业。

他在《亲密关系，最艰难的创业》一书中说，亲密关系是一个发展的故事，它不是一蹴而就的，也没有那么理所当然。

他认为：关系是不断发展的，原来确认过眼神的“对的人”，慢慢也会变得不对；原来“不那么对的人”，慢慢也会变成“对的人”。

好的感情需要两个人经历很多事，跨越很多难关，才能获得。其中的关键，在于你用什么态度对待和经营亲密关系。

一、如果用经济活动做类比，人们对亲密关系一直有两种态度：

1、投资者的态度。

你可以抱着投资者的态度，把自己当作投资人，选一个好的创业者或者创业项目，也就是伴侣，投入资源——通常是在一起的感情和时间，然后等待收益。

如果你对这个创业者不满意，或者这个项目黄了，你可以换个项目重新开始。

当然，投资人跟创业者也需要配合，但总体来说，投资人是置身事外的。

2、创业者的态度。

创业也包括选择好项目，但这只是公司经营好的开始，之后还需要经历无数的事情：

与合伙人的磨合、根据市场的变化做出策略调整、员工管理……

它会一直对创业者的能力提出挑战，不断产生需要创业者解决的新问题，它是一个随时变化的、连续的过程。

二、用投资者和创业者的态度来思考爱情。

1、用投资者的态度来思考爱情。

我会觉得亲密关系好不好，与人有关，与相处或磨合无关。

所以，你会等待对方把他的事做好，并且考核对方是否合格。

如果他没做好，你就会责怪他，甚至威胁要撤资，换一个项目再投。

当然，对方会反抗这种考核。，他会想：我也投入了感情，怎么就变成一个被考核的人了？

一个不断考核，另一个厌烦、抗拒、逃避，形成恶性循环。

2、用创业者的态度来思考爱情。

你就会知道，要想让一个项目成功，你必须倾尽所有。

你不会因为遇到问题而后悔当初选的项目不对，因为创业就是遇到问题解决问题的过程。

你也没有什么人可以怪罪，也不会等着别人来救你，它是你的事。

你就是那个最终为这个项目负责任的人，也是最终承受结果的人，不论成功还是失败。

三、英国心理学家杰夫•艾伦说，亲密关系会经历4个阶段：蜜月期、权力斗争期、死亡期和伙伴期。

1、蜜月期。

人们会被爱情冲昏头脑，为找到彼此满心欢喜。

2、权力斗争期。

在蜜月期的光环褪去，伴侣就慢慢进入权力斗争期。

3、死亡期。

权力斗争久了，两个人都累了，关系就会进入死亡期。

这时候，双方已经失去了争吵的动力。他们放弃寻找真正的亲密关系，而模仿亲密关系的范本来经营感情。

内心最真实的需要和感受被忽略，取而代之的，是学习怎样做才会像一对恩爱夫妻一样得体、恰如其分。

这意味着伴侣双方进入一种假性亲密关系，他们努力表现出应该成为的样子，心里却很清楚这不是真的爱情。

对方的魅力已经丧失殆尽，自己也不再吸引对方。

这时候，很多人会出轨、离婚，逃离家庭，重新寻找爱的激情。

4、伙伴期。

如果幸运地跨越“死亡期”，亲密关系就进入了一个新的阶段——伙伴期。

伴侣会重新找到舒适的相处方式，彼此联接，相依相伴，独立又亲密地生活在一起。

四、究竟怎样才能跨越“死亡期”，来到“伙伴期”呢？

最好的答案也许是对自己和伴侣进行重新发现。

正是重新发现，让自己与自己、与伴侣、与世界和解。

有人说过，好的爱情，就是一次次地爱上同一个人。

五、什么才算是理想的家庭？

家庭治疗大师米纽庆说：“其实并不存在什么理想的家庭，没有一个家庭是没有冲突、没有问题的。

只要这个家庭具备修复冲突、解决问题的能力，那它就是一个足够好的家庭”。

【结束语】

人们总觉得爱情是一种特质，当关系出现问题时，就会责怪对方缺少这种特质。

却没意识到，爱情是一种能力，一种在经营亲密关系的过程中逐渐培养出来的能力。

获得这种能力的前提，是一种创业者的态度努力经营它。