广东
12月9日，2021-2022中装协住宅产业年会暨第六届CBD住宅产业（红鼎）创新大赛举行了线上云发布活动。
中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南表示，2022，我国城镇化率达到64.7%，距离发达经济体80%的平均城镇化率还有约15%的空间，而联合国预计我国达到这一标准大约是在2050年左右，也就是说，未来20多年平均每年的进城人口约为700-800万。按照户均4人计算，每年约200万个家庭进城需要购置房产，以2021年19.51万元的家装平均客单值计算，城镇化最后的这二十多年，每年平均家装市场规模不到4000亿。
据国家统计局数据，从1990年到2021年，全国累计销售新建商品住宅202亿平米，目前正在施工的房屋面积还有97亿多平米，此外，在住房商品化之前和来自非商品房的城镇居民住宅存量估计90亿平米。待目前施工中的住宅完工后，全国城镇住宅城镇居民住宅存量总共将达到390亿平米。按照2020年我国城镇家庭户均面积92平米计算，我国当前住宅存量约为4.2亿套。21世纪10年代的占比达到34.7%，大约1.5亿套。由此来看，在我国城市家庭住房中，约有2.7亿套住宅房龄在20年以上，有较为强烈的翻新、改装需求。
家居整装赛道近年来竞争愈发激烈，行业内越来越多的企业将发展方向瞄准“整装大家居”，而这一最新报告的提出，也将推动各企业逐步建立健全在家居整装赛道上的深化与改革。
而需要在未来“整装大家居”市场竞争较量中，脱颖而出的头部装企，需要依托强大的产品基因和品牌基因，速获得消费者认同的同时，掌握流行趋势，将整装产品以套方式推向市场，引领消费者需求，完成从营销驱动到产品驱动，服务驱动，品牌驱动的转变。
提升企业的整合能力，创造新的市场爆发点，提升品牌能力、渠道能力和供应链能力，在未来的市场中将变得尤为重要！
品牌能力
“整装大家居”不再只是单纯的“施工”，需要对目标市场做充分调查，根据客户的喜好“定制一个家”，客户在选择时对于口碑、设计、品牌的考量会权重于普通的装修。
根据客户定位确定自身品牌定位，做好产品融合，通过硬的产品，良好的市场口碑快速打开市场。
渠道能力
迈入2020开始，抖音的兴起，我们发现以传统的获客方式越来越难了，新媒体成了时代的宠儿。随着客户越加趋于年轻化，互联网营销成为常态化，了解产品的方式变得更加的互网络化，用户化。做好家装多渠道的布局成为关键，通过多渠道资源整合，拓展新媒体、社群、自媒体、短视频等新兴渠道，撬动更广阔的获客渠道。
供应链能力
要真正实现“完全定制一个家”的整装大家居，除了主材、施工的整合，大件、非标、重交付的精细化家居产品也将纳入家装公司“配套”的范畴。需要更强的多方供应链整合能力，以及对第三方资源的调用与配合。
企业能力的提升不仅要倚靠决策者的战略眼光和布局能力，更要跟随时代和市场的发展借助外力。在数字化大潮来袭的今天，借数字化工具提升企业势能，无疑是有力的方式。
数字化工具助力品牌能力提升
借助数字化软件，从设计端提高产品吸引力和通过线上线下一体化的渠道布局，将跨境电商、直播带货、视频销售和线下渠道相融合，通过体系化的品牌推广加速品牌建设速度，缩短业务运营链路。
数字化管理提升管理效率
运用数字化能力打通设计-生产-仓储-运输-门店运营-销售-售后服务整体链路，提高生产管理效率，加强各环节有效协作。通过及时的数据管理系统，捕捉客户喜好，以市场需求为根据指导设计和产品研发。
数字化物流助力供应链管理
供应链能力是企业运转的渠道力，家居企业快速运转，通过数字化能力提升仓储物流能力，提高供应链运营效率，才能为“大整装业务”加大马力。
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