北京
乐居财经 王敏 11月9日，据领教工坊官微消息，10月30日，第十一届“中国企业家私人董事会年会”在上海开幕。中国中化原董事长、党组书记宁高宁以《多文明共存下的人类命运共同体》为题的演讲，并在对谈环节分享了他在企业管理方面的真知灼见。
对于用人的标准及看重的特质，宁高宁表示，从我这些年的管理感受来看，选人看的主要的特质还是下面几个：激情、思考、领导力、创新、善良。
第一个是激情。人是有个性的，大家都是不一样，每个人的器官血液都不一样，有激情的人就像一团火，他有目标、理想、追求、执着、肯吃苦不怕困难，很自信乐观。还有点傻呵呵的，不计较个人的得失。所以激情是一个态度指标。
除了激情，第二个是能够学习思考。如果一个人你觉得他知道的比你多，那说明他思考得很深。如果一个人老来听你说，什么都不知道，那这个人就不行。我在公司经常讲，一旦我知道得比你们多，那这个团队就出现问题了。
除此之外，有的人还特别有领导力，他能够把大家集聚起来。有的人特别能创新，新方法很多。
最后一个需要特别强调的特质就是善良。我观察发现，那些对人好、很善良、自我要求比较高的人，在公司里面待两年以后，可能不需要做什么决策这个业务就会好起来，公司就会好起来。这里强调的“善良”是指对内对自己要求比较严格，对外对社会有很多的爱，我把它叫做“自我高尚和对人善良”。一个非常善良的人，你不管遇到什么困难他不会伤害你，他会理解你，因此这个人放射度是很高的，过几年以后他会把公司里面团结的很好。人性里有很多善良的因素，这需要相互需要激发，这样的人才有领导力。
人是一个独立的生命体，不是一个冰冷的东西。看一个人行不行，我最强调的就是人感。
文章来源：领教工坊
作者：宁高宁
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