你所做的品牌年轻化，可能是错的

品牌年轻化是必然趋势营销

年轻人主导的消费群体崛起后，为沉寂已久的消费市场带来了新的春天，也唤起了传统品牌的暗流涌动。

于是，各种迎合年轻人口味和需求的产品雨后春笋般出现，品牌主们不约而同地做起了同一件事：品牌年轻化。

挖掘品牌传统与文化，融入新技术与新潮流，一场品牌年轻化的风暴席卷了消费市场，传统品牌以全新的姿态走进大众视野。

越来越多的传统品牌加入年轻化浪潮，“投年轻人所好”似乎变成了品牌增长乏力的灵丹妙药。这个过程中不乏出现为了年轻而年轻，想通过外在改变抓住消费者的品牌。撕掉旧包装换上新设计，广告语换成网络语，请当红流量明星代言，为了博年轻人欢心，品牌可谓掏空心思。

林林总总的年轻化案例中，反响平平的居多，让人尖叫的却凤毛麟角。究其原因，部分品牌的年轻化停留在表面，并未触及本质。

殊不知，品牌不能为了年轻化而年轻化，更不能忘却品牌初心放弃品牌积淀。否则，强行年轻化反而会丢失用户，得不偿失。

年轻化，抓住内核是关键

品牌年轻化最重要的是获得年轻人心理层面的价值观、态度、生活方式的认同跟共鸣，并从品牌、产品、体验、传播等多个维度共同发力，围绕跟消费者的每一个接触点进行设计，把品牌理念落实，才能实现真正的品牌年轻化。

作为一个有着300多年历史的老字号，北京同仁堂对其王牌名药同仁乌鸡白和五子衍宗丸，从产品包装、IP打造、年轻化营销等方面采取一系列升级动作，探索品牌年轻化与多元化。

近两年汉服热在年轻人中愈演愈烈，同仁堂将汉文化自信与中国中医文化巧妙融合，借势推出“白凤”和“衍宗”两个IP形象，迎合年轻人追求IP的生活方式和消费理念。

同时同仁堂将“衍宗”和“白凤”打造成一对“CP”， 迎合年轻人“磕CP”的潮流，迅速拉近产品与年轻人的距离，让年轻群体感知“老字号”的品牌魅力。

一个能坚守初心的企业是受人尊敬的，如果企业能以品牌愿景、使命和价值观统率所有活动和行动，则能向消费者传递品牌的信念和真实感。

坚守初心不代表重复过去，而是在创新的时候必须不断反映品牌的根基以及品牌创立者的初衷。

比如乳酸菌巨头益力多，品牌创立以来坚持“研制活性乳酸菌，并将健康带给全人类的事业”的核心价值观，面对复杂多变的市场、花样百出的竞品，益力多80多年来潜心琢磨一件事，专心打磨一个产品。

针对需求多元化个性化的年轻客群，益力多坚守“活性益生菌”、“健肠”、“健康”的产品理念，并深入探索年轻人的生活方式，推出更符合年轻人健康低糖诉求的低糖版益力多，增加肠道有益菌，与年轻人追求低糖低脂0卡、健康饮食的生活理念不谋而合。

被低估的社区梯媒

年轻一代在电子产品，纷繁复杂的讯息中长大，他们的情感阈值和品牌的感官吸引阈值都非常高，如果一款产品不能在第一时间吸引到他们，基本上也很难留住他们的注意力。

在品牌年轻化进程中，如何在最短的时间内实现广告效果最大化，选择正确的传播媒介便成为营销的重中之重。

说到投放，很多人会想到线上广告，事实上，作为主流消费人群聚集的社区，其市场价值被远远低估。市场数据显示，2021年梯媒市场规模达到了230亿，覆盖用户人群达6亿人。华语传媒作为中国第二大梯媒平台，为亿万中国家庭提供消费指引，超过1万品牌客户通过华语传媒这个媒介窗口，完成其品牌销量口碑双增长。

社区电梯和办公楼宇，是白领、年轻族群每日最少出入6次的重要流量入口，电梯海报凭借其强制性、重复性、高频性等天然优势直接触达消费者，能够满足品牌年轻化的传播诉求。

首先，短暂密闭的电梯环境里，多数人会放下手机，集中注意力；其次，尽管人们在电梯内单次浏览广告时间并不长，但上下班、回家过程中每天多次近距离的广告画面冲击，重复观看不仅提升广告频率，还能加深受众对广告画面的持久记忆。

一个品牌、一款产品发展的再好，也会遇到天花板，难以满足复杂多变的市场需求，品牌年轻化或许能为品牌灌注新的活力，延长品牌生命周期。

但无论怎样“变”，都不能为年轻而年轻，守好品牌初心，沉淀品牌文化，持续高效的与消费者沟通，才能让品牌既抓住年轻人，又不丢了老顾客。