营收和利润创历史新高，珀莱雅还要干成这三件大事

导读：对未来的真正慷慨，是把一切都献给现在。

作者〡《未来迹》林宇

高温、限电、山火！

可能很少有人会意识到，最近人们所遭遇的这些突发事件，已经在久远的过去就埋下了因果。这并不是某种玄而又玄的宿命论，而是科学事实。

气象观测记录显示，2021年，全球平均温度较工业化前高出约1.11℃。过去五年是有完整气象观测记录以来最暖的五个年份。20世纪80年代以来，每个连续十年都比前一个十年更暖。

引起全球气候持续变暖的核心原因则是人类在工业化发展的过程中，不断增加的碳排放，它让地球越来越向一个温棚一样，持续升温。

换句话说，今天我们所面对的“高温”“限电”“山火”，是从100多年前的工业化开始，一点一点积累出来的。这一过程如果持续进行，未来人们将会面临更为极端的天气，更加恶劣的生存环境以及更为难缠的流行病毒。

如何在高速发展的同时，能减少碳排放，减轻对环境和社会的负担，是过去数十年，全球有责任和担当的企业正在持续探索的事情。对于这种发展理念，全球有一个统一的称呼“ESG”。

全称为环境保护、社会责任和公司治理，这是一种关注非财务效益的投资理念。专注于企业环境、社会、治理绩效。基于ESG绩效，评估其投资行为和企业在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面的贡献。

追逐持续之美，三大支柱关乎“未来”

刚刚发布的上半年财报数据显示，珀莱雅营收与净利润都创下了近5年新高，成为本土美妆企业中，首屈一指的存在。

近日，珀莱雅对外发布《2022-2025年可持续发展战略规划》（以下简称“规划”），正是对2025年前的企业的ESG绩效以及可持续发展的整体目标和愿景进行了详细的规划。

珀莱雅是本土美妆企业中，率先进行此项规划的企业。该规划的主题为“美美相生，共向未来”。

据该“规划”的描述，“美美相生”，指的是珀莱雅愿意和与之相关联的，同处在美妆产业价值链上的企业和个人，以及全社会人士一起，携手推动美的生长。

“共向”则体现的是“合作”。共同追求可持续发展这一人类的共同目标；

“未来”则代表“可持续”，珀莱雅所追求的美并不是短暂的，而是永久、持续性的美丽。

和这个主题相对应的，是实现可持续发展的三大支柱：可持续的业务、可持续的价值链、可持续的社会生态。

第一支柱：“可持续的业务”重点在于“创造安全、卓效、可持续的产品”，只有产品足够卓越，才能支撑珀莱雅持续为消费者创造价值，实现经济价值。由此，珀莱雅也才能有能力承担更多的社会责任。

因此，“可持续的业务”在这份“规划”中，被视为“核心，源动力，也是可持续发展的原点，是珀莱雅持续创造环境与社会贡献的基础”。

事实上，珀莱雅在产品研发上的投入一直保持在高位。

财报数据显示，珀莱雅近5年来的研发费用变化可知，2022年和2021年的研发费用在2017年的基础上几乎翻倍。

如今珀莱雅开始对自己提出了更高的要求，希望能不断地推动从产品研发、原材料采购、生产、销售、使用到废弃等产品全生命周期的可持续转型。

到2025年，珀莱雅预计主要新产品或配方改良100%实现安全性、功效和持续性属性评估。此外，使用清洁能源的比例达到50%，实现自身运营碳达峰，2030年实现自身运营零排放。

第二支柱：可持续的价值链。

对此，珀莱雅的解释是，在立足自身业务的基础上，将这种可持续发展的理念，传递给所有利益相关方，带动全价值链的可持续转型，实现“传递美”的目标。

费孝通老先生曾言：“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”。意为世界上纵使存在多种文明，但它们之间能够互相欣赏，令整个社会达成持久而稳定的“和而不同”。而珀莱雅此次战略规划主题“美美相生，共向未来”，同样以“美”为基点，通过产品创造美、传递美、成就美，与全人类一起通往更加美好的未来，与费孝通老先生所言有异曲同工之妙。

在可持续的价值链中，珀莱雅重点关注“合作伙伴”“消费者”与“行业伙伴”三大相关方。在这条“可持续”道路上，珀莱雅意在引领和支持合作伙伴的可持续转型、消费者的绿色生活，并向行业伙伴分享其可持续理念、知识和解决方案。

其阶段性的目标是，在2045年实现全价值链的碳中和。这也意味着，未来珀莱雅在选择合作伙伴的时候，将更多的加入“可持续发展的理念”。

在实现了自身以及价值链上关联方的可持续发展之上，珀莱雅推动可持续发展的第三根支柱是“可持续的社会生态”，关心人类面临的共同挑战，为更加可持续的社会生态贡献力量。

关注青少年的成长和全社会的平等与包容，致力于为青少年群体提供支持与帮助，并支持所有的社会成员获得平等的机遇，成为更好的自己是珀莱雅给自己出的“题”。

到2025年，珀莱雅承诺累计投入1200万，赋能50万女性、青年及少年发展。

一步一个脚印，向全世界展现中国美妆企业的格局与担当

这并不是珀莱雅在可持续发展方面的第一次行动。

2020年，珀莱雅发布第一份可持续发展报告。

这一年湖州生产基地被评为“湖州市绿色工厂”；100%的原料供应商签署公平贸易协议；累计种植树苗5823棵，每年可吸收106.56吨二氧化碳；节约胶带1.6万卷，节约纸箱9688个，相当于减少14.78吨二氧化碳排放……

在这些数字背后，是大量精力与资金的投入。

据了解，为处理污水，珀莱雅累计投入300多万元建成了国家一级排放标准的污水处理系统；为处理废气，自2013年便开始对锅炉进行集中改造和替换；为使用生态可循环的包材，珀莱雅从2011年起，逐步采用对环境影响更小的PET材料，替换掉不可降解的PVC材料，到2020年，其产品已经100%不再使用PVC材料。

2021年，珀莱雅发布ESG报告。

报告期内，降低包装塑料使用量约127.6吨；工厂物流部与设备供应商联合开发自动组套机，用POF环保收缩膜替代传统自封袋，并在超过200万套珀莱雅产品中使用；使用材料可降解的新型纳米环保保温箱替代传统泡沫保温箱，累计使用7369次。

在做好自身可持续发展的同时，珀莱雅开始尝试和供应商共同研究创新的可持续生产工艺，并推出多项节能降耗的改进措施，迈出向“可持续的价值链”前进的步伐。

可以明显看出来，珀莱雅新的“可持续发展规划”，是对过去的所有努力的延续和提升。它用一块块砖头垒砌而成的这间毛坯房，终于初见雏形。

近些年来，随着我国经济不断向可持续发展为核心的创新型经济加速转型，加入EGS的企业正越来越多。根据《中国ESG发展报告2021》显示，发布ESG相关的独立报告的A股上市公司数量逐年增加，2021年达1130家，占所有A股上市公司的26.9%。

2020年-2022年两年期间，上海家化、贝泰妮、丽人丽妆、逸仙电商等企业相继发布公司首份独立ESG报告。绿色、环保、可持续、与消费者实现共赢，越来越多的本土美妆企业接连入局。

而珀莱雅是第一个具体提出2022-2025可持续发展战略规划的本土美妆企业，体现了珀莱雅的“求真”与“务实”。中国本土美妆企业正在一步一个脚印，逐步走出属于自己的路，向世界展现自己的担格局与担当。

不止是喊口号，ESG理念究竟能给美妆企业带来什么？

据了解，2021年，我国包装废弃物的年排放量在重量上已占城市固体废弃物的1/3，在体积上更是达到1/2之多，且排放量以每年10%的惊人速度递增。

化妆品作为常见的快消品类，品牌方经常会在包装上花心思。但快消品包装大部分并无收藏价值，用完的空瓶一般都会被丢弃。据Herbivore Botanicals（食草动物）组织的联合创始人Julia Wills介绍， 化妆品产业每年会制造27亿个废弃塑料空瓶。

2021年，国际减塑环保运动Break Free From Plastic（以下简称BFFP）在六个大洲对440家企业进行了品牌审查，记录了十大塑料污染企业，联合利华和宝洁位居第三与第五名。

综合来看，美妆行业引入ESG理念，有十足的必要性。

一方面，对于全美妆行业而言，有利于企业自身的发展。

根据Deloitte数据分析，具有较高ESG水平的上市公司一般都有较好的风险控制能力，其结果表现为上市公司会面临更少的因环境、社会和公司治理问题导致的诉讼争议和监管处罚事件，具有较低的系统性风险。

此外，从企业运营角度来看，ESG将助力企业日常生产经营活动中的节能减排、环境保护等碳中和绩效的达成，同时加大绿色技术的研发和产品创新，从而获得更多外界的信任，企业一定程度上，可以拓宽融资渠道，获取更多的资金支持。

尤其对美妆行业而言，面向人群广，消费者涵盖各个年龄层。在产品理念、功效、价格对消费者做愈发细致的划分之时，绿色、环保与携手共赢是永恒、统一的人类信仰。

另一方面，于本土美妆行业而言，ESG理念还有极大的发展空间。

在中国政策层面，目前已形成了绿色金融、碳交易等与ESG强相关的制度，ESG作为一个政策概念，也已经进入了监管部门视野。

2022年5月份，财政部印发《财政支持做好碳达峰碳中和工作的意见》提出：到2025年初步建立有利于绿色低碳发展的财税政策，将重点支持行业领域绿色低碳转型、支持绿色低碳科技创新和基础能力建设、支持完善绿色低碳市场体系等。

近些年来，本土美妆市场迅速崛起，推出ESG报告的美妆企业不在少数。政策的推出，也是其中一股重要的驱动力。

在这样的背景下，回头看珀莱雅的2022-2025可持续发展战略规划，就会发现这是一个务实但富有谋略的规划，其步骤是由己及人，逐步推向全社会。这对于本土美妆企业的EGS实践，是一项有借鉴意义的探索。

对于珀莱雅来说，2025年或许很遥远，因为在如今瞬息万变的市场竞争中，足以发生很多改变未来的大事；2025年或许又很近，因为目标和路径已经清晰，只剩风雨兼程。

END