一边是用地指标紧张、项目落地难,一边是闲置的土地和厂房,如何破解这一矛盾?福山区通过“零地招商”新模式,唤醒了“沉睡”闲置资产潜能。
烟台泰和是一家生产浸胶线绳的企业,但近年来受原料供应、市场波动等影响,企业连年亏损,企业开工不足,五十亩厂房基本处于闲置状态。与此同时,作为国内橡胶纤维材料研发生产的行业领军企业,天邦线业打算在福山寻找合适地块,却苦于寻找不到新的发展空间。了解情况后,当地政府部门第一时间“穿针引线”,帮助企业收购盘活了泰和的厂房设备。
青岛天邦线业有限公司烟台分公司生产部主任姜小川:重新建设厂房的话,至少需要半年以上的周期。利用现有的厂房,我们可以直接投入生产。
旧厂房摇身一变,成为高端材料新园区,项目全部达产后,年产值近2亿元。随着产业迭代升级,部分传统行业逐渐失去优势,福山当地出现了一批闲置土地和厂房。而土地指标越来越紧缺,新上项目落地难,福山区开始推广“零地招商”新模式。
福山经济开发区工委书记 管委主任王波:我们打开思路,坚持向存量要增量,向闲置土地要效益,通过“零地招商”,解决新上项目落地难,这也是我们优化营商环境的一个创新之举。
为盘活闲置土地,当地组成工作专班,根据摸排情况,建立闲置载体储备库,为主导产业和新兴产业项目腾出空间。
福山区自然资源局局长魏网扣:我们把项目的投入产出、科创指数、能耗排放作为项目的准入门槛,层层把关,避免土地重复置换、无效置换。
“零地招商”过程中,福山区收集各类“零地”线索60多条,开展企业实地对接20多场次,30家科创领域企业相继落户,土地闲置率下降60%,亩均效益提高近一倍。
福山区委副书记 区长杨东霖:引导招商部门进行精准靶向招商,让企业从等土地向选土地转变,赋予企业更多的自主选择权。同时,把最好的资源、要素扶持到好项目上,提高了土地资源利用的含金量,让新旧动能转换跑出加速度。
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