北京
中国商报河北报道（通讯员 庞智超 邵路平）连日来，唐山三友盐化深入贯彻落实集团各项工作部署，争效益、强管理、抓项目，以决战决胜之姿，打响下半年效益攻坚战，为集团经营发展贡献力量。
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顶层设计发力，部署“一张网”
公司围绕年度主要工作目标，相关单位制定专项问题清单，单位一把手、公司高管制定个人工作清单，系统梳理重点任务指标进度、差距，详细制定下步工作安排。抓实原盐生产“工厂化”落地，以问题管理为抓手，多次组织召开专题会议，重点分析“工厂化”推进中各方面存在的短板，细化具体措施。
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优化考核机制，公司加大部门内部考核分配权重，打破以往同岗同酬模式，激发职工干事动力。完善重点工作考核办法，严格对照公司年度重点工作分解表，强化过程节点考核，确保公司各项经营目标有效落实。
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强化引擎作用，全面启动2023年项目谋划工作，立足高标准、高质量，组织各单位制定并完善项目建议书，做好前期准备，着手开展论证。
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生产经营提速，下好“先手棋”
公司立足“一水三用”定位，优化“三位一体”运行，突出内部挖潜、外部创效，推动生产经营稳中向好。制盐分公司根据雨季天时特点，合理统筹生产安排，强化重点环节把控，摸清底数，严细操作，最大限度提升卤水接收能力，确保雨季生产运行质量、效率再提升。
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制卤养殖分公司紧抓制卤、养殖服务两大核心，地下卤水开采有序运行，累计抽取地下卤水477.58万立方米，为卤水开源提供强有力支撑。提升养殖服务，抓住关键时期，坚持活口优先，严细水位、水量管理与用药、饲料管理，密切沟通养殖户，及时协调解决各类问题，努力实现盐、养业态双赢。
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三友新材料股份有限公司瞄准溴素产量最大化目标，结合天气、卤水等方面实际情况，合理调整各项生产控制参数，紧盯车间各项指标完成情况，确保高浓度卤水吃干榨净，低度数卤水应吹尽吹。
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创新项目引领，激活“动力源”
以三友新材料股份有限公司揭牌成立为契机，结合“双新”战略产业集群布局，围绕老产业升级、新产业落地，着力推进产品研发、光伏发电、海水淡化等重点项目。三友新材料股份有限公司开展多次高纯氧化镁小试线转晶实验，确保获取最佳实验数据。在中试线谋划上，积极组织与相关科研院校、三友设计院召开碰头会议，完善工艺包，进一步沟通研发细节事宜。
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规划项目部贯彻集团部署安排，积极谋划推动500MW光伏发电项目，组织开展前期调研，准备相关协议文本，为后续签约工作打下基础。公司主动开展海水淡化项目对接，完成海水淡化项目思路分析方案，在努力争取承接申港海淡浓盐水的同时，抓住集团在曹妃甸化工园区建设精细化工产业链机遇，谋划制定自建海淡项目方案。
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