近日,一张灵隐寺得道高僧讲解汇报灵隐寺数字化寺院项目的大图被网友疯转
广大网友之所以看热闹,疯传这张图的原因:可能还是对灵隐寺乃是佛门清净之地,大师们只会吃斋念佛,烧高香礼大佛的误解。
须不知得道高僧,触类旁通,什么IT信息化 .数字化是难不倒大师们的。
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可以看到我佛对弟子的要求还是很高的,硕士起步。所以这些信息化/数字化工程对应大师们来说也就不是啥难事了。
所谓内行看门道,外行看热闹,其实大师的这张演讲图我们起码看出灵隐寺的信息化建设程度很高,是个不可多得的好客户。
Qidao123.com带领大家一睹究竟
1,这张可视化大屏用到了数据中台和BI数据可视化
对寺院的实时业务信息做到了及时分析和展示,后台可能还接入到了杭州文旅以及杭州城市大脑,是杭州城市大脑的组成部分;
灵隐寺的数字化面临非常多的问题:如何吸引游客来?如何促进游客消费?如何及时应急和预警?如何提供更佳服务?如何定位精确客群?……从知名度、转化率、安全保障、互动体验到精准营销各方面的问题都需要解决,只有这些问题都解决了,才能成功转型。
而解决这些问题的关键钥匙最终还是落在数据上,数据驱动是涉旅企业和单位转型智慧旅游的必经之路。只有打通数据孤岛,建立全域数据共享中心,从而推动企业和单位从旅游行业格局、空间格局、旅游方式、商业模式上寻找转型点,而不是靠领导拍板、经验转型。
灵隐寺数据中台项目实施步骤
第一步 数据资源盘点
梳理自有的数据资源,对自有的数据资源情况做初步评价,初步分类、筛选出有价值的数据,提出数据资源建议。
第二步 数据应用规划
清晰描述所有业务场景,数据应用场景,梳理相互之间的关系,描述数据应用场景所需指标、标签、数据API,及成本评估。
第三步 数据中台建设整体规划
在最底层打通数据隔阂,把分布在不同部门、不同系统内的数据孤岛连接起来,进行统一地数据加工、萃取,从而形成数据资产,进而为业务赋能。
第四步 数据应用实践
数据中台的整体建设包括数据上云、数据同步、数据建模、连接和萃取、数据应用开发和数据校验6个主要阶段(或步骤),其中数据同步、数据建模、连接和萃取是数据中台核心的建设内容,数据上云是基础,数据校验是最后交付质量的保障。
第五步 数据运营体系构建
数据中台能够成功不仅仅靠产品的能力、实施方的技术水平,还要靠后期科学的管理与运营,企业和单位需要建立一个专业的运营数据中台的团队,负责对数据中台新增的数据需求、场景需求、权限变更等问题进行管理。
最终接入杭州西湖区西溪景区数字中台
中台是阿里系的招牌,可以看到此项目阿里系深度参与,杭州和阿里千丝万缕的关系。
2大屏可视化用到的是华为的曲面屏,目测售价超过十万
可以想象华为也进来分了一杯羹,硬件估计都是华为的
不知道阿里系和华为有没有给我佛供奉啊?
我们看看官方的报道
▲灵隐寺数字赋能研究中心朱明生
介绍“智慧寺院”应用场景并演示
2021年2月,省委书记袁家军主持召开全省数字化改革大会,全面部署数字化改革工作,提出加快建设数字浙江的总要求。同年5月,杭州灵隐寺成立数字赋能研究中心,组织专家学者、寺院骨干调研起草数字化改革方案,着手开展佛教寺院数字化管理探索与实践。
邵根松指出,杭州灵隐寺率先成立首家佛教数字赋能研究中心,在探索数字赋能现代寺院智慧管理,激发1700年江南名刹数字活力等方面倾注了大量精力,为打造具有鲜明杭州辨识度的数字化应用场景树立了榜样。他强调:
要持续推进场景优化。主动对标对表“两个先行”,深化优化“智慧寺院”等重大应用场景,改革突破、提质扩面,确保实用管用、助推工作。
要持续推进应用贯通。坚持先行先试与贯通使用并重,大力推进重大应用场景领域贯通、平台贯通、功能贯通、体制贯通,确保数字化改革覆盖宗教工作全领域、全要素。
要持续推进复制共享。不断总结经验、优化升级,推动“智慧寺院”等重点项目子场景子应用在全市、全省宗教领域复制共享,在助力宗教工作“一省四区”建设中走在前、当头雁。
今年4月以来,杭州灵隐寺进一步贯彻落实全国和省市宗教工作会议精神,深入学习宣传省第十五次党代会精神,全面落实宗教工作领域数字化改革部署要求,在省、市民宗部门牵头下,成立“杭州灵隐寺智慧寺院建设专班”,统筹推进“智慧寺院”应用场景建设。通过近一年多的集中攻关和反复实践,“智慧寺院”应用场景成功上线。
杭州灵隐寺“智慧寺院”应用场景采用“1+6+N”(“1”即一体化综合服务,“6”即6个子场景,“N”即23个小切口)的架构体系,通过系统重塑、流程再造、制度变革,持续提升现代寺院一体化综合服务管理效能。目前,杭州灵隐寺“智慧寺院”应用场景已被纳入“浙里宗教智治”重大应用培育试点单位,对推进全省宗教领域数字化改革工作具有重大实践意义。
仪式最后,省委统战部副部长、省民宗委主任鲍秀英,杭州市人民政府副市长刘嫔珺等领导在全体人员共同见证下点亮了应用场景大屏。
对于千年古刹杭州灵隐寺的数字化建设
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