甘肃
有句嘲讽骂人的话叫“事后诸葛亮”，意思是说，事前没有主意和策略，事后才提意见。
那事后诸葛亮到底可取不可取？事后诸葛亮有没有意义？要我说，事后诸葛亮不仅可取，还非常有意义。
“事后诸葛亮”是对错误的经验总结。
毛主席在读《资治通鉴·魏纪三》时批注，“初战，亮宜亲自临阵。”毛主席的意思是，这场战役非常重要，作为军事指挥官诸葛亮怎么能不在现场亲自指挥呢？
毛主席在读《资治通鉴魏纪四》时又写了段批注，“自街亭败后, 每出，亮必在军。”毛主席的意思是，诸葛亮是善于总结经验的人，以后的战事诸葛亮都要亲临指挥。
“自街亭败后, 每出，亮必在军。”为什么呢？就是因为诸葛亮吃了一次亏，从中总结出了失败的经验教训。
毛主席既批评了失街亭之前的诸葛亮，又肯定了失街亭之后的诸葛亮。所以，诸葛亮““自街亭败后, 每出，亮必在军。”如果诸葛亮不总结经验，不分析归纳失败的教训，他还是诸葛亮吗？
成大事者不仅需要事前周密策划更需要事后分析总结。
看那些成功者，干大事者，都是善于总结分析的。犯错不可怕，可怕的是不知道自己犯错了。事情发生之后，善于总结分析， 善于从失误中汲取教训，不再重蹈复辙的做法，是非常聪明智慧的做法。
在我们的实际工作中, 我们当然希望任何事情不出差错，顺风顺水，一切顺利。能够神机妙算的“事前诸葛亮”人人喜欢，而能够及时纠正错误路线的“事后诸葛亮”同样宝贵。
帝尧时期，黄河泛滥成灾，治水就是天大的国事。最初被任命负责治理水患的是禹的父亲鲧。鲧最爱用障水法治水。就是在河岸边修堤筑坝。但是这种方法有个弊端，就是如果水势越来越高，最后把堤坝都淹没了甚至冲垮了，水患依然得不到根本性的解决。 据传说，鲧历时九年都未能平息洪水灾害。
后来，鲧的儿子禹被任命为司空，继任担任治 水大任。作为前任治水官的儿子，他没有继续采取父亲的做法，他详细总结了父亲治水失败的经验教训，大胆改革治水措施，变堵为疏, 充分利用水向低处流的自然特性，顺应天道思维，采取疏通河道的方式引洪水入海，终于消除了泛滥中原多年的洪水之患。
禹为什么能治水成功？就是当了“事后诸葛亮”，他善于总结前人经验，分析治水措施，得出新的治水方案。
在我党历史上为什么确立了毛主席的领导地位之后，中国工农红军被动挨打的局面就马上扭转了。大家可以翻翻历史去印证，是不是这样。
这是为何呢？其中一个重要的原因就是毛主席坚持实事求是，善于总结经验，能够从以往的错误路线中汲取深刻的经验教训，并针对性地予以改正。用毛主席的话说就是“我们就是靠总结经验吃饭。”
勇于充当“事后诸葛亮”是一种素养。
没有那个人走过的道路是平坦大道，人生难免会有许多失败，遭遇很多困难，但是，对于善于总结分析的人来说，每一次失败中都包含着成功的因素，所以才有“失败是成功之母”之说。有些成功者他们不去研究别人的成功，只研究别人失败的经验，这也是为了防止重蹈覆辙。
能把别人的“失败”变成自己的“财富”，必须具备一个前提条件， 就是善于总结分析，甘愿充当那个“事后诸葛亮”。别人做事成功了，为什么？别人做事失败了又是为什么。得从里面找出原因，归纳总结出经验教训。
聪明人和愚蠢的人，最大的区别就是，聪明人不会在同一个地方摔第二个跟头。因为摔了第一次，他就认真地去观察去分析，弄明白摔跟头的原因，汲取了教训。愚蠢的人，不长记性，屡教不改，所以经常犯错误，也不见得有什么成长。
当一个“事后诸葛亮”并不是什么见不得人的坏事，反而是快速成长的很好的捷径。不管是从别人的失败错误还是自己的错误失败，能够从中总结出经验教训，肯定是有利于一个人的成长和进步的，人教人不如事教人，说的就是这个理。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，一流的人才都是善于总结的人，那就让我们当个“事后诸葛亮”吧！
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