从6月17日上午召开的金坛区工业经济运行分析会上了解到，今年1-5月份，金坛区累计实现工业应税销售收入1041.05亿元，同比增长51.9%，增幅位列常州市第一名。区委书记陆秋明要求，金坛区上下要加强运行监测，坚持项目为王，聚焦为企服务，助推潜力释放，树牢系统观念，展现特别担当，以“五大行动”为总抓手，狠抓冲刺“双过半”，全面推进经济社会发展。胥亚伟、王跃中等区领导参加会议。
今年以来，面临经济发展环境的复杂性、严峻性和不确定性，金坛区统筹疫情防控和经济社会发展，一季度实现平稳开局。5月以来，在一揽子稳增长、惠民生、促投资的政策刺激下，金坛区经济运行持续向好。
1-5月，累计实现工业应税销售收入1041.05亿元，同比增长51.9%，增幅位列常州市第一名；工业用电量25.09亿千瓦时，同比增长19.1%。
从产业上看，“五新产业”持续发力，1-5月，新能源业同比增长66.09%，新基建业同比增长56.22%，新能源汽车业同比增长245.36%，新医药业同比增长6.72%，新智能业同比增长10.78%。
前五个月，金坛区外资总量稳中有进，实际到账外资1.18亿美元，同比增长106.4%；新增协议注册外资和确认到账外资均实现三位数同比正增长，其中确认到账外资完成进度位居常州市第一。
在服务好现有企业的同时，金坛区还全力推进“重大项目突破行动”，狠抓项目引进和项目建设，1-5月，累计签约引进工业项目40个，协议投资总额超300亿元；工业投资93亿元，同比增长27.2%。4个省重大项目累计完成投资额环比增长6.1%，27个市重大项目累计完成投资104.2亿元，超时序进度7.5个百分点。
区委书记陆秋明指出，今年以来，在宏观经济形势极为严峻的大背景下，金坛认真贯彻上级各项决策部署，全面落实“532”发展战略，聚力推进“五大行动”，高效统筹疫情防控和经济社会发展，取得了来之不易的“开门红”。这次金坛区经济运行分析会，不仅要总结成绩，还要分析行业、企业未来的发展趋势和存在的潜在风险。比较优势和劣势，分析问题找出不足，在指标完成上、项目招引和建设上、企业服务上等重点方面再下功夫。
就下阶段工作，陆秋明提出六点要求：
一、加强运行监测，提高“统”的准度。发改、统计等各经济相关部门要进一步分析、研判经济运行情况，掌握第一手资料，紧扣“双过半”目标任务，紧盯重点指标，为三季度以及全年目标任务的完成打下基础。
二、坚持项目为王，积蓄“进”的力量。聚力推进“重大项目突破行动”，聚焦“五新产业”“五型经济”，围绕龙头企业，转变方式，“三招三引”一起抓；要重视服务业招商，在城建招商、城市功能完善等方面，善于用招商引资的手段和社会资本引入的方式；要抢抓机遇期，推动“两湖”创新区重点项目加快建设，想方设法破解要素瓶颈，以“月通报、季督查”的机制，加快解决项目建设遇到的问题。
三、聚焦为企服务，提振“保”的信心。要用心用情、靠前服务，严格落实区四套班子领导挂钩联系制度，通过走访企业，帮助企业真正解决一些问题；要提升审批效率，研究好政策，创造服务条件，把政务服务“金钥匙”擦得更亮。
四、助推潜力释放，加快“促”的节奏。要更大力度促进消费，主动作为，例如推出“人才购房票”等方式，促进服务业发展，要积极推进供给侧结构性改革，挖掘需求，满足企业发展和百姓生活需要。
五、树牢系统观念，夯实“稳”的基础。要守好安全底线、强化底线思维，确保安全生产形势始终稳定；要慎终如始做好常态化疫情防控工作，确保经济社会发展平稳有序。
六、展现特别担当，掀起“干”的攻势。区四套班子领导、金坛区各级各部门主要负责同志，要提高政治敏锐度，从政治和全局的高度抓牢经济工作，只争朝夕冲刺“双过半”，要提高工作创新度，敢于破除既往观念、惯性思维，要提高落实精细度，强化冲锋在前的领导力、直插一线的执行力，确保件件有落实、事事有结果。
区委副书记、区长提名人选胥亚伟要求各参会部门、板块围绕会议要求，抓好落实，同时加强研究和推进具有针对性的措施，把“短板”变为“长板”，把“长板”变为“特色”，确保顺利完成今年“双过半”任务。
（来源：金坛区人民政府网站） 【投稿、区域合作请邮件 市场新观察 3613378752#qq.com24小时内回复。】
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