从一家知名房企老总的“内部谈话”解读“房市年中剧本”

近期，我们非常关心某科的动态。
关于某科的国资入股进度如何。独家猛料：重庆国企放弃入股，某科迎来终极生死劫？
关于前几天某科股市波动后面的资本博弈。独家解读：某科跌停？走出围城的另一种可能
今天多方打探，联系到一位某科大佬，正好有段某科黄老板的近日谈话。

01
某科的黄老板，重庆最重要的民营企业家之一。
你可以不完全认同他的话，
但肯定不能忽视，他的一些判断。
老板的核心：统一思想，认清形势。
我们要清楚一个前提，这是对内部，对内部核心高层的谈话。事实上，这就是领帅在军中大营里挑困难，讲战略，强军心。
02
首先，老板对市场的判断是比较乐观的。
“5月重大政策密集出台，6月市场比5月好。”
这一点是确定的，不光是央妈前一周加班调整首套房利率，降到“4”开头！下到重庆方面，国土资源部门，拉上房协，家具，家居，家电，建材这些上下游行业凑伙，一起搞热闹2022春季线上房交会，从5月15日搞到6月份。
还包括重庆政府5月份出台的企业纾困政策清单，其中关于地产的政策包也是有十多条。
政策底已经到了一个极低的位置，后面必定是托底往上。黄老板坚定这一点，我们也是认同的。
政策支持，受到刺激的市场在6月份或许会有一波反弹，至少还有不少观望很久的“真”刚需朋友，到了一个上车的好时机。
“7月份日子会比较好过。2季度企稳，3季度火热”，会不会呢？
我们希望会。大家都希望。不得不希望。
这是我们的愿望，但现实做不做得到，又是一个多方面因素影响的问题。且再看两三个月。
03
现在关心某科的朋友，都想知道某科到底有多少债务？
老板自己讲了，“现在很着急忙火的也就几十个亿，现所有的负债仅900多亿。”
仅仅看这个数，和某大一比，我们也不觉得有啥。毕竟老板自己也不觉得，这是事儿。
“不拿地或者少拿点，没多大个事。”是不是表明了某科近期一年的拿地策略，或多或少更加谨慎。
今年重庆首轮土拍，某科确实没下场，且看后面剧情。
尤其是重庆市原计划5月的第二次供地推迟，从这个侧面看，是否现在国资平台资金也堪忧。
04
战略上可以藐视，战术上必须重视。
老板关于解决困难有两个具体的办法。而且是二得其一，就可无忧。
其一，“只要市场起来，一年之内基本搞定。”
这就是依靠市场的力量解决债务，当然是符合商业逻辑的，科学的。但是目前内外环境日趋复杂，也是理想的。
其二，“引进国企，现正在强烈推进，成效还不错。”
这就是政策性的力量。不过这也需要符合市场规律，国资并不是傻的，特别是重庆方面的金融专家相当厉害。
关于国企入某科的消息也传了一月半载，成效如何，老板或许比我们更清楚。同时祝福某科早日达成这桩美事。
当然从重庆国资谈判拟入股、股债表现以及债劵展期方案，肯定存在几方拉锯和博弈。妄想雪中送炭，国资救人需听令，资本捞你要吃肉。
05
第三个层面，是信心问题。关键问题。
老板还有信心，“只要公司员工坚定信心！”
“有能力还，只是晚点还。大家不要想多了，媒体也不要乱炒作。”
老板的认知还是很正确的，世道如此艰难，金科遭遇一点困难并不是丢人的事情。遇到困难要死不活，才是更要命的。
这一点我们是赞同的，不仅是公司经营，也是人生哲理。
今年一月就有爆料，某科强制性要求其内部的员工，购买自己的房子，全款购买可以按照6.3折优惠，而且，其内部员工还必须购买10万元的公司内部理财产品。不然，就要辞职。
就是所谓的强制裁员。
世道艰难，信心更难。
从个人层面，我们也关心某科员工能否坚定信心。
06
还有几个细节，老板谈话里面没有说。
第一，某科提供给债权人的展期方案。前期兑付偏少，首付仅10%，定期兑付只有5%，最后一期兑付比例竟然高达70%，存在兑付违约隐患。
第二，某科实际控制人并未提供个人连带责任担保；
第三，增信措施为项目公司股权质押，不是土地抵押；
第四，某科几日的股市异常波动，机构资金诡异进出，是谁在买和卖？
本文转自：星河猎手