株洲国投集团：建设“三园”文化，提升队伍能力

华声在线讯（通讯员 彭芳）

为着力锻造“三高四新”战略主力军，深入贯彻市委“干部能力提升年”活动部署要求，株洲市国投集团以“三园”文化建设为抓手，不断提升干部职工能力水平，为公司高质量转型发展提供坚实的人才基础。

拓宽交流平台，建成情感归属“家园”

举办“国投为我许未来，我为国投献青春”征文演讲比赛，员工反响热烈，踊跃参加，针对如何解决当前存在的问题及集团未来的发展建言献策、直抒己见，共征集作品828件；演讲比赛上，青年干部紧扣长株潭都市圈发展、培育制造名城、建设幸福株洲等主题，结合自身工作实际，以真实鲜活的事例，饱含深情讲述了“我与国投的故事”，充分展现了新时代国投集团青年员工昂扬向上、矢志奋斗、初心如磐的精神风貌。

创建“国投书吧”，从牌匾题写、室内布置、书籍选购等各个环节都出自国投员工之手，通过8小时外看护，有效解决了员工加班时家中无人看护小孩问题，让员工全身心投入工作，不断提升员工幸福指数。

建立国投荣誉体系，出台《株洲国投集团评先评优管理办法》《株洲国投集团员工合理化建议征集管理制度》等，激发干部职工的主人翁意识，在增强归属感的同时，营造积极向上、比学赶超浓厚竞争氛围，培养干部创新意识。

强化专业培训，建设价值实现“乐园”

举办“聚合资源 共话成长——神农湖畔企业会客厅”，今年以来，先后与市37家国家级专精特新“小巨人”企业，6家与半导体、芯片相关的上下游企业开展座谈交流会，了解企业需求，为更多本地优质企业赋能，通过共话成长，以产业链思维抓好干部队伍的强能延能补能工作，全方位提高干部专业能力。

开办“国投大讲堂”，每月安排一名支部书记、部门负责人或专业领域高层次人才、市级以上模范代表等上讲堂，做强国投内训师队伍等，多渠道提升干部队伍素质。先后到华菱集团、时代电气、株冶集团进行了对标学习，进一步拓宽干部视野，转变发展理念。

据统计，一月份以来，株洲国投集团开办学习国企改革发展和党的建设的重要论述以及风控体系建设、“151”化债机制等各类教育培训达50余次。

突出实践锻炼，建好建功立业“名园”

围绕公司打造中部地区一流产业投资集团战略目标，株洲国投集团成立了由集团领导班子成员牵头组成的改革攻坚队，在领导班子成员中开展“带头蹲点一个支部，攻克一个难题，上好一堂党课、领办一个项目、形成一篇报告”的五个一活动。

在中层干部、业务骨干中开展专班行动，成立品牌计划提升工作专班，优化设计集团LOGO、网站、宣传片、画册等形象标识，提炼价值理念、企业愿景；开展“排雷堵漏”专项行动，积极推进风险化解；成立信用维护工作专班，分设经营提效组、存量资产盘活组、精准投资组、成本费用压降组等8个工作组，制定集团降成本、增收入实施方案，分细项确定具体完成指标，截至2022年4月，株洲国投集团已投资本地8家国家级“小巨人”企业。

通过实施破解难题专项行动，在急难险重任务面前不断提升干部斗争本领，增强干部担当力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。