正和岛
《三精管理》《枪炮、病菌与钢铁》《寻找健康》
商业领域最稀缺的资源是什么?答案可能很多，但对人性的洞察、对世界的认知、对商业之道的参悟，是行走商业之路不可或缺的素质。品读一本好书，灵光乍现往往在一瞬间。
今天岛君挑选了几本好书，其中的独特之处，值得细细品读。与深刻的灵魂对话，向思维的边界进发。汲取智慧，从读书开始。
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中国经济正由高速增长转向高质量发展，企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益？
扎根企业40多年，宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列，潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化，集管理和经营于一体，兼顾效率和效益，兼修内功和外功，让你看得懂、可实操、有成效。
三精管理就是组织精健化、管理精细化、经营精益化，这是宋志平的核心经营管理思想，全面概括和总结了他将企业带上健康成长之路的经营管理理念和方法。
《原则2》
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不确定性已经是今天这个时代的基本特征，越是不确定的时代，管理者越需要穿越周期与迷雾的眼光，从而在大的趋势与周期之中超越眼前的扰动与动荡，为自己与组织找到相对确定的战略性方向，这就需要历史研究。
读史的意义，就在于帮助我们超出个体经验的局限，从几代人乃至更长的时段，去关注那些反复发生的历史事件，把握兴衰治乱的大周期，以及思考背后的深层逻辑和驱动机制，从而帮助拓宽我们的视野，提升我们的认知。
这是瑞•达利欧基于历史研究写成的一部新著，他以1500年以来的世界主要国家的历史为样本，研究帝国兴衰过程中反复出现的典型模式和其背后的因果关系，并以此为基础推断未来。
本书最主要的成果，就是达利欧的“大周期”理论。这一理论框架可以从宏观的角度，帮助管理者基于长周期，在不确定的环境中超越一时一地的局限，从而更好地理解当下，更好地应对未来。
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为什么不同的人类社会走上了不同的发展路径？是什么决定了今日世界的权利和财富分配面貌？未来50年，人类社会又将何去何从？
回顾1.3万年的人类历史发展进程，融合演化生物学、地理学、环境学、人类学、社会学、语言学、考古学等学科知识，在宏大人类历史叙事中寻找答案。
这本书从地理环境差异这一独特视角出发，分析了世界不同地区从原始狩猎-采集模式到农业-牧业模式的迥异的转化进程，引出了颇具启发的答案。
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人们在身体健康的时候，经常想不起健康这件事，但是当失去健康以后，立刻就会觉得健康特别重要。
这本书提醒我们关注全身的健康。如果我们能够更早地关注到全身上下的不同部位，知道怎么样保护它，那么我们的人生就能达到一个相对终极健康的状态。
《双重冲击》
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中国经济如何在中美大国博弈和新冠肺炎疫情的双重冲击下开新局、树新机？
李晓教授作为中国世界经济学界的著名经济学家，在《双重冲击》这部大作中高屋建瓴、大开大合，从新的战略高度对中国经济如何在新发展阶段构建新发展格局提出了独到而深刻的见解。
相信所有关心这一问题的读者都能从中获益良多！
《支付经济》
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扫码支付、人脸支付、指纹支付、无感支付、数字人民币支付……我们正在进入支付发展的新纪元，中国支付已然成为国经济发展的新名片。
支付不只是交易的“终点”，更是中国商业社会数字化和智能化的“起点”，并已逐渐演变成一种商业现象—支付经济。
本书讲述了一个“后发制人”的中国支付故事，从宏观时代视角出发，立足系统化、全景式支付产业，娓娓道来中国支付领域的企业及其商业环境的发展历程，剖析时代趋势以及支付行业的发展特征，揭示了支付经济商业数字化新路径。
《创新的起源》
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作者是贵族科学家以及科普作家，算得上稀有物种，写的书几乎本本精彩。
本书维持了一贯的水准，对于我们目前热烈争论的一些重大问题，提出了强有力的争辩。
作者在书中提出了一系列系统观点。
从来源角度看，创新是渐进的，往往是偶然的，包含试错；创新就是重组，创新是必然的；创新是一项团体运动，倾向于分散管理，大企业不擅长创新。
从结果角度看，创新意味着节约资源，创造更多的劳动岗位，让我们彼此更加依赖。从科学与创新的关系看，不是从科学“流向”创新的单向流动，相反，是双向流动，创新既是科学之女，也是科学之母。
《保持饥渴》
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这是一本引人入胜的书。一封封书信，背后是一群有趣又有想法的人，包括了大学教授、作家、顾问，还有CEO本人。
作者们有着不同的背景和位置，因此书信也涵盖了各种各样的话题。比如，有人提出要关爱女性员工，而有人则呼吁CEO竭诚为顾客服务。
全球50位顶尖的商业思想家在信里谈及了方法论、理论、步骤和效果，也说到了实现个人梦想和目标的旅程。这本书可以说是给CEO的思想百科全书。
《方太文化》
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中国商道，博大精深，源远流长，并且不断推陈出新。数不尽的鲜活案例都在用自身的成功说明中华文化孕育出的商界巨子，是可以担负起时代的自信。
方太正是一家把中国文化的智慧融入现代企业发展的经典案例。
当一个拥有几千年传统文化与智慧的国家，与一个怀揣着现代梦想、畅想全球的企业相遇时，总是令人备受鼓舞并充满期待。
阅读本书，可以让你从务实的视角，看到文化理念的确切意义，能够理解文化为什么是战略、是经营、是管理、是产品、是品牌、是创新、是成长，以及如何让文化成为战略、经营、产品、品牌、创新、成长的管理实践与方法。
《决策之道》
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我们身处在一个流变的时代，周遭所发生的一切，让我们充分意识到，世界正处于创新云涌时期。
多角度的学习，让我们得以发现令人惊喜的新世界，虽然充满挑战与不确定性，但孕育着更大的可能性。
《决策之道》立足于与中国企业家一起，关注变化，面向未来，共生价值，共创成长。期待我们一起，用知识的光辉驱散无知，用学习的力量探索未知，并以此获得持续成长的基础和动力。
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