连城驻防队伍立足“六个依靠”加强消防士队伍教育管理

随着队伍转型升级，基层消防士比例逐年增高，消防士队伍作用发挥如何，已经成为制约队伍建设的重要因素。张掖市森林消防支队连城驻防队伍着力在消防士队伍管理上下功夫、求实效，进一步促进了消防员骨干中坚力量的发挥。

01 依靠组织管，确保思想稳定

坚持党管党员、党管消防士，狠抓组织生活制度落实，增强党内生活政治性、时代性、原则性、战斗性。

通过消防士党（团）员定期向小组汇报思想，使队伍消防士时时、处处都在管控之中。因疫情影响和靠前驻防任务需要，部分已婚消防士无法照顾父母妻儿深感愧疚。同时，因长时间分居导致夫妻之间时常争吵、产生矛盾，驻防队伍党支部针对这一现实问题，依托党（团）活动时间常态开展心理疏导，坚持每周组织消防士与家人视频连线，同时通过支部委员中生活阅历丰富的老消防士积极与家属通联，帮助疏导解决家庭矛盾，有效缓解消防士因疫情期间封闭式管理产生的压抑和烦躁情绪。

02 依靠制度管，确保遵章守纪

严格落实法规制度，坚持一视同仁，特别是对一些资历较老的消防士决不讲人情、开绿灯、搞特殊。

今年以来，驻防队伍以上级“党纪条规学习月”和基层风气建设专题教育整顿活动为契机，深入抓好党纪法规和条令条例学习贯彻，并用通俗易懂的语言进行政策宣讲，让广大消防士弄清“什么该做”“什么不该做”“该怎么做”，切实做到心中有法度，行为有准则。坚决纠治违规使用手机、涉赌涉贷、饮酒斗殴等违法违规问题，做到发现一起惩治一起，依靠法规制度约束警示，敦促全体消防士遵规守纪、踏实工作。

03 依靠主官管，坚持严爱结合

大中队主官要履行好自身作为主管的权力，对消防士队伍敢管、敢抓、敢处理，坚决杜绝不愿管、不想管，遇事绕道走、踢皮球、当老好人等问题。

消防士队伍中的中高级消防员他们工作时间长、年龄大，都有一技之长，在消防士队伍中导向作用明显，对于这个群体，驻防队伍本着因人而异抓教育，坚持原则抓管理的理念，个别消防士认为自己能力素质突出，且家不在驻地，萌生“混时等退”的消极想法。针对此类现象，主官耐心给他们讲政策法规，帮助他们规划事业前途，并结合遂行任务实际，开展了“‘最可爱的人’到‘人民守夜人’我们该如何自处”职业荣誉感教育，讲清楚了转制后我们使命同样神圣和光荣的“大道理”，同时大胆给此类人员交任务、压担子，让其在队伍日常管理、组训教学、专业训练等领域站排头、挑大梁，独挡一面，逐渐打消其消极工作想法，提振了干事创业积极性。

04 依靠群众管，确保作用发挥

依靠群众管是监督消防士队伍的一条重要途径，消防士队伍与群众朝夕相处，自身表现如何，群众最清楚。

注重运用群众路线方法，把消防士队伍置于广大群众的“眼睛”之下，日常工作中，利用每周班务会、队务会，对消防士工作情况进行讲评，对于群众不认可、满意度不高的消防士及时进行批评、教育和帮带。半年和年终总结，组织群众对消防士队伍进行民主评议，对测评不称职的的取消入党、立功受奖和晋升资格，切实发挥群众监督的权威性，营造依靠群众参与管理监督、互管共管的浓厚氛围，让消防士队伍对群众监督心存敬畏，更好地发挥中坚力量。

05 依靠载体管，培养先进典型

在工作中利用好各类载体，注重发挥消防士管理帮带作用，通过活用载体，切实把消防士管住管好。

坚持依靠“三互”小组、“双四一”和各类行政组织会议等载体，强化对消防士队伍的日常管理。依靠各类评比和“双争”活动，培养和树立先进典型，用“身边的好样子”立起标杆、树起样子，让大家学有榜样、赶有目标。通过组织开展“龙虎榜”、“破纪录纪念卡”和“技能小评比”等活动，为消防士队伍提供施展才能的舞台，涌现出了一批训练标兵和教练员，培养了一批通信、驾驶、装备维护革新技术能手以及文艺骨干，通过活用各类载体，使他们成为指战员学习和追赶的标兵和模范。

06 依靠自我管，强化自律意识

充分发挥消防士主观能动性，以《国家综合性消防救援队伍消防员管理规定（试行）》为镜子，以政策规定为准绳，检查自身言行，自觉做到自重、自省、自警、自励，在实践中不断进行自我改造、自我提高、自我完善。

驻防队伍在日常管理中，对于随队转改消防士，充分发挥他们的身上保留的军人属性，通过正面教育引导，启发他们自我管理；对于地方招录消防士，深入挖掘他们丰富的社会经历，发挥他们视野开阔、脑子灵活优点的同时，以“两严两准”标准严格要求，将依法治队、依规管理的思维理念植入其内心。长期以来，大队坚持开展“消防员上讲台”群众性自我教育活动，充分尊重消防士主体地位，把话筒交给理论扎实、经验丰富的消防士，鼓励他们上讲台、当主角，从他们的视角讲经历、谈管理，用身边人身边事阐明道理、形成共识，营造全员受教育共管理的良好氛围。