贵阳地铁集团重组，领导调整

4月6日，优化重组新成立的贵阳市公共交通投资运营集团有限公司召开领导干部大会，集团党委副书记、总经理王飞主持会议，宣布市委有关任免职文件，王飞对新集团工作进行安排部署。各部门、分子公司中层干部参会。

会上，集团党办负责人宣读了市委有关任免职文件，市公共交通运营集团党委领导班子如下：王飞，市公共交通运营集团党委副书记、总经理；陈佳富，集团党委副书记；颜安琳，集团党委委员、总会计师；魏新，集团党委委员、纪委书记；刘杰，集团党委委员、副总经理；李焱，集团党委委员、副总经理；李辉，集团党委委员、副总经理。

会上，陈佳富、颜安琳、刘杰3名党委领导班子新成员进行了表态发言。

市交通运营集团党委副书记、总经理王飞对下一步的工作进行安排部署。王飞说，市委、市政府对市交通运营集团的重组成立及新班子的调整配备，充分体现了市委、市政府对轨道集团工作的肯定和支持，也体现了对交通运营行业干部的关怀和厚爱。一路走来，轨道集团始终在改革的浪潮中踔厉奋发、做大做强。从轨道公司到轨道集团，从干部职工200余人扩大到近5500人，从注册资本8.8亿元发展到目前的106.5亿元，业务范围扩展到轨道交通项目的融资、投资、建设、运营管理和沿线土地一、二级开发、物业管理、资产经营、业务咨询、大数据等相关综合资源开发，凝聚着集团公司几任领导班子的接续奋斗，凝聚着集团公司上上下下所有干部职工的辛勤付出。这几年，贵阳轨道从无到有，从1号线到“换乘时代”；3号线一期、S1线一期、T2线一期工程建设进展顺利；市域铁路西南环线已正式启动市域铁路公交化运营；改貌铁路口岸一期核心区已建成并取得海关监管场所证书；2号线省医站城市候机楼已建成并开展服务……这些成绩，都凝聚着全体轨道人的心血和汗水。

王飞强调，市委调整了原轨道集团领导班子，又选派了政治素质好、组织能力强、经历多层次多岗位锻炼、具有丰富工作经验的3名同志来新集团工作，这是对新集团班子的加强。王飞说，市委决定由我担任市交通运营集团党委副书记、总经理，我感谢组织多年来对我的教育培养和充分信任，感谢轨道集团和公交公司历任领导班子开创的良好经营局面，感谢集团全体干部职工对我的支持厚爱！面对这副沉甸甸的担子，我决心在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的有力指导下，按照市委要求，与大家共同奋斗，担当作为，不辱使命，不负众望，一如既往把交通运营集团的事情办好、办实、办出成效！

王飞指出，在3月31日的干部谈话和宣布会上，滕伟华部长代表市委提出了四点要求，一是要旗帜鲜明讲政治，二是要积极主动讲担当，三是要政治引领强党建，四是要遵规守矩树形象。王飞对集团领导干部提三点要求：第一，坚决拥护市委市政府作出的重大决定。本次国企改革重组，既契合了集团公司转型发展的需要，也赋予了市轨道集团公司在新时代发展洪流中的绝佳机遇，唯有牢牢把握好此次机遇，才能推动新一轮轨道交通实业高质量发展，让集团公司在优化重组中向上发展。我们要深刻认识国企改革的重要意义，以高度的政治意识和政治自觉，站在讲政治、顾大局的角度，聚焦国企改革三年行动和“强省会”目标任务，充分理解、完全拥护、坚决服从市委、市政府对集团公司运营模式和班子配备的要求，不折不扣地贯彻落实市委、市政府各项决策部署，为优化重组落地落实、提高国企运营效率、贵阳贵安高质量发展贡献力量。第二，向着市交通运营集团的新使命砥砺前行。国企优化重组工作涉及面广、任务艰巨、责任重大，新的交通运营集团各项工作依然任重而道远。在市委、市政府的坚强领导下，集团领导全体干部员工要以此为契机，乘势而上、开拓进取，努力做强做优做大国有企业，立足新发展阶段，结合自身职能定位，再进一步提升思想站位，从大局出发，统一思想，统一认识，统一步伐，对集团优化重组各项工作密切协作、形成合力，取长补短、资源共享，共同确保集团重大项目有序、有质推进，为下一步集团各项工作板块整合奠定坚实的基础，为贵阳贵安高质量发展做出应有贡献。同时，我们要坚定不移优化国有资本结构布局，充分发挥国有资本在“强省会”经济发展中的引领带动作用，做大做优做强城市交通建设、运营等主业，坚持以主动担当的干劲、迎难而上的韧劲和实干善成的钻劲抓好工作落实，奋力发展成为高质量服务民生的担当国企。第三，坚定不移落实全面从严治党主体责任。我们要倍加珍惜党组织的厚爱和重托，秉承良好的工作作风，严肃工作纪律，一张蓝图绘到底、一锤接着一锤敲，发挥好示范带头作用，在新的起点上带领党员干部职工携手并肩、开拓创新，团结共事、一心干事、合力成事，敢干、实干、快干、会干，凝聚起奋力开创贵阳贵安高质量发展新局面的磅礴力量，以优异的成绩迎接党的二十大和省第十三次党代会胜利召开！

会后，市公共交通运营集团召开第一次党委会议，研究确定了领导班子成员分工。