1、要想组建团队，首先需要先有人！所以，招聘是第一位的！
易地推早期组建团队的时候，先招了3名人事，开通了58同城、智联招聘、boss直聘等招聘平台会员，还安排人事跟线下人才市场，高校就业办联系，希望能够尽快招收到更多合适的人员！
每天大量约人到公司面试，不断筛选人员，希望能够招到更多储备人员！
2、但是，招聘难度确实比较大；很多有经验的课程顾问不想做，因为大家熟知做招生不易；没有经验的需要花费大量的时间和精力用于培训，考核，能否干够一个月还是个疑问；实际上是做了几场招生就离开了，招生团队人员非常的不稳定！
据初步核算，招到一个招生老师的成本基本上在2000元左右！决定了组建一支招生团队没有那么容易！这也是很多老师愿意选择外包，可以帮助自己节省不少费用，还不用花那么多时间，精力，省时省力！
3、培训内容，有行业基本知识，招生人员市场标准化手册，招生场景模拟等等，目的只有一个，每位招生老师出去，不仅是公司的形象，更是机构的形象，要求队员有较好的素养！
要求队员是不能染发，纹身等，因为咱们做的是教育，是要跟家长和学员沟通交流的，如果家长面对这样的招生老师，会作何感想！男士招生老师是不能当着家长和学员的面直接抽烟的，想抽烟了找个隐蔽的地方，抽后再出来！
培训结束会考核，每个招生老师我都会亲自考核，不过关是坚决不能外出做招生的，连续考核三次不过关，要求直接离开！
4、因为我也是做业务出身，所以公司一直有老人帮带新人的传统，师徒制；我说你听，你说我听，我做你看，你做我看；结合帮带能力，决定老人能否尽快晋升到带队的位置！
尽管这样的帮带很有用，但是会发现，聪明一些的队员很容易流失掉；公司系统的培训，反而让他们知晓业务是如何操作的，有一些就想出去单干；人员从哪里来呢，就把自己七大姑八大姨，发小，认识的人等等，想办法拉过来，一起做这件事！这也是为何现在这么多招生团队的原因！
5、如果单纯只是做地推招生，没有企业文化，没有更多的招生服务产品，是难以避免员工出去单干的！
公司规定多，要求严，自己出去单干了，规矩可以自己来定，也没有那么多考虑，尽快多赚钱才是目的。时至今日，这样的团队还是占据着很大的比重！公司不允许让卖玩具增课程，不允许让老人报名，不允许买一送一等等，自己出去单干了，利用有的老师不了解里面真实情况，很多老师只想多招学员，重视数量，那我完全可以放弃所有这种要求，数量第一，越多越好！也有很多团队，确实赚到了钱，说起话来就傲的很，懂了就懂了！
6、招聘，培训，考核，管理等等，决定了组建一支团队的成本，但是你花不了这个钱，能不能组建成一支团队呢，自然是不现实的！
大家想把业务外包出去，这个方向是没有问题！但是团队与团队区别还是蛮大的，行业不规范决定了很多团队都是收割智商税的！搞清楚这家公司从哪里来，他们想走向哪里，有助于自己做出正确的决定！而不是简简单单认为，有几个人能来做招生，就是专业招生团队！懂了就懂了！
【往期经典文章回顾】
1、想要和得到中间，还有两个字是做到
2、自己家做一场招生为什么不赚钱！
3、影响转化率的因素不仅仅只是活动方案价格！
4、好走的路，一定有坑等你踩
5、从年入百万到负债只需要几个月
6、招生治百病，回款解千愁
7、十一种获取有效客户线索的方法
8、想做好招生一定要具备系统思维
9、1个优质流量＞1000个普通流量
10、做赠品营销招生，不能变成卖玩具的
11、做好地推招生，需要关注的几个方面
12、到底要不要请招生团队？
13、有没有好的招生团队可以推荐？
14、不真实招生的几种情况简要说明
15、招生外包需要注意的几个方面
16、培训机构线上流量和线下流量的差异
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
