上个世纪80年代后期,是石家庄环宇电视效益最好的时候,借助从国外进口的生产线、电子元件,他的彩电质量远超国内同行业产品。也就在这个时期,石家庄电视机厂开始扩大生产规模,正式的员工数量从不足千元扩大到了几千元。
查看当时的资料会发现,此时进入环宇的正式员工几乎没有技术工人,除了普通的操作工,绝大多数是后勤、工会、文艺等非技术人员。当时的老职工回忆说,这些人中很多人并没有电视等相关行业的经历或学历,其中的一些人属于典型的高干子女。之所以要进环宇,完全是因为环宇的待遇很好,在这样的企业镀金,含金量会更高一些。可让人没想到的是,这些人中的一些人在后期看到企业走下坡路,开始千方百计的挖墙脚。
老人回忆说,当年环宇彩电根本不愁销路,可这些人先抬高价格把产品卖出去,再给企业打报告说产品滞销,要求降价销售。为了清库存,总部只好降低销售价格,如此一来,个人赚的钱远比企业还要多,更糟糕的是,这样的人不是一两个,而是很多很多。与此同时,还与从一开始建厂就存在的缺少完善配套体系的问题始终没有得到彻底的解决,一直没有自己的核心科技,产品所用的电子元件主要靠买,前期电子元件质量差,产品质量跟着差,后期购买国外的电子元件,产品质量随之上升。如此种种问题在企业内部一直存在,只是在企业发展的上升期,这些问题都被表面大好的形式掩盖了起来。
1988年,环宇彩电年产量达到了40万台,依然供不应求,实现产值2亿多元,上缴利税4600多万元。这个数字在上个世纪80年代绝对是一个震惊全国的大数字。也就在这一年,还与电视决定全方位拓展业务,制定了哑铃品牌战略,并从1989年开始全方位压缩了对电视这一主导产品的投入,贷款2亿多元,从事空调、覆铜板等项目,并开始在海南建厂生产变压器,但直到寰宇倒闭,这家工厂也没能生产出来一台变压器。
在此期间还与被公认的最大败笔就是空调项目。按照计划,1989年环宇开始研发空调,进军空调领域,可当时春兰、海尔等国产的空调品牌异军突起,日本的知名空调企业也进入国内市场,在空调市场上,各个品牌已经杀得你死我活,以电视起家的环宇空调不知深浅的进入到了这个全新的市场,迅速卷入到了空调大战中,还没整明白怎么回事儿,就被踢了出来,这注定是一场失败。当年还与电视业务虽然依旧盈利,但企业亏损达到了1.48亿元,负债达到了2.96亿元,
这个消息传开之后,还与一蹶不振,再也没有缓过来,电视业务因为负债的原因也被彻底拖垮了。如此严峻的形势还与电视的管理层是没有预料到的,但是很快就反应了过来,在之后的几年里,还与开始通过研制新产品呀。做业务等方式试图东山再起,可企业当时的上级主管部门却失去了耐心,原来的管理层全部被换掉,新来的企业管理者并没有全身心的投入到企业的管理中,以至于被一些职工认为他们的到来就是为了卖掉企业。也就在这个时期,为了生存,企业核心的技术人员也是纷纷出走,环宇电视也就彻底失去了翻盘的可能性。
1996年,在上级部门的主导下,石家庄电视机厂和环宇电视其他业务实现了债务剥离,以零负债的状态被宝石集团兼并。按照上级主管部门的规划,宝石集团兼并之后将会给石家庄电视机厂注资,进行技术革新,最终实现还与电视的东山再起。可从后来的表现来看,宝石集团并没有给石家庄电视机厂注资,而是把仅剩的员工全部做了买断工龄处理,几年之后把石家庄电视机厂最后的资产,也就是裕华路和平安大街西北角的地皮也卖给了开发商。至此,曾经的石家庄电视机厂彻底烟消云散。
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