指责别人总是很容易。
说到控制欲的问题，我们常常觉得，是别人控制欲太强。自己是深受其害的那一个。但是否有想过，在对方的眼里，我们也正是那个“别人”。因此，不要只说别人。想要求别人控制住他的控制欲，不如先从自己做起。——控制好我的控制欲。
何其难也！
越是强者，越是有自信心，我们的控制欲，可能就越明显。如果我能力普普通通，做事不咋地，好像还没那么大自信，对着别人指手画脚。（当然也有例外。有人自己不怎么样，说起别人来倒是振振有辞。）正因为我们很强，可以搞定眼前的工作，远超旁人的预期。事实胜于雄辩，所以，我们相信自己的那一套方法，是最对的，是最好的，不能接受任何的变动。谁要说我的方法有问题，那他就是不尊重事实，睁着眼睛说瞎话。
假如他胆敢不按我的方法做，那更是不得了了。我这一套，已经被事实证明是好东西。居然还有人不肯采用？要是别人的表现，和我认为的不一样，不是我心目中他应该有的表现，我就要去改变他。并且，我认为这样的干预和改变，是自己用心良苦，为了他好，也为了大家好。作为接收者的对方，不但必须接受，而且必须改变，按照我的想法去改变。
如果对方接受，倒也罢了。一旦碰到硬茬，那就是打翻了一锅热粥，收不了场。
对方或许有问题，但始作俑者，恐怕还是我自己。——我没有控制住自己的控制欲。
控制不是消灭。有控制欲正常，我们不需要，也不可能把它删除得干干净净。我们要做的，是合理地聪明地，善用我们的控制欲。
就工作而言，我们先建立框架，来保驾护航。我们需要控制的，是自己职责范围内的框架，而非每一个细节。开启一项任务时，我先搞清楚自己的角色和范围边界。该我负责的部分，我要牢牢框住。在细化分工的同时，事先讲明规则和要求。既然把某一块事情交给了别人，就要给予充分的信任和放手。
只要他依规则而行，即使我不喜欢，看不惯，看不上，我也要忍住。实在忍不住的时候，就闭上眼睛，不要看。特别是很多细节之处。也许我只是偶尔一瞥，并不知道事情的全貌。我不能因为这一瞥的不顺眼，就开始指手画脚。如果有疑虑，就直接问对方，而不是自己心里瞎琢磨。除非有理由说服自己，他违背了规则。开口之前，必须有充分的了解。否则，就不要轻易开口。
其次，我们要学会欣赏别人的工作。世界上不是只有一种花。正是因为万紫千红，我们才能看到丰富多彩。我的方法好，不代表别人的就不好。建好保护的框架，把工作任务交给别人。接下来，我们就要尽量去尊重别人的付出，尊重他们的劳动成果。欣赏做事的人，欣赏他们做的事。尤其是那些和我们不一样的地方，更要能够欣赏。
建好框架，学会欣赏。芥菜树下看，我们自己会因此变得更加开阔。他人也能在互相尊重的合作中，得其所愿。
行走职场，控制住我的控制欲。
原创不易，一见你就happy。敬请关注：<芥菜树下>，闲扯工作，南北东西。
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