十载海外，四年非漂，是磨练，更是成长

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李季

坚持——驻外的必修课

驻外君：

2010年，李季刚刚从大学毕业，机缘巧合下成为了水电八局的一员。怀揣着一颗想到外面世界看一看的好奇心，他踏上了国际征程，一路坚持，已然走过近十载。

01

布基纳法索-非洲第一站

参加工作后不久我便从东南亚的孟加拉，调到南美洲的厄瓜多尔；这一调横跨了整个太平洋，时差13个小时。然而，这只是我驻外生活的开始。

参加工作的第6年，公司为了开拓新市场，派我前往西非最贫穷的国家之一——布基纳法索。据说布基纳法索与中国建交在即，公司认为这将是一个非常有潜力的市场，作为当时唯一会说法语的我就这样第一次来到了非洲。

和大家一样，那时候的我对非洲的认知都来自于CCTV的纪录片，但从我踏上非洲大地那一刻起，我一直在非洲建设的第一线奋斗了整整4年。

因为没有建交，两国间没有直达航班，签证也无法直接办理。经过加纳中转1个月左右的时间，我才办理完善签证手续，转机去的布基纳法索。

在布基纳法索的时间虽然只有短短三个月，但当地人的淳朴和善良深深打动了我。在和当地人的工作交流中，能够感受到他们热切地想和中国建交的这种渴望，作为中国人的自豪感也油然而生。

2017年6月13日中国首先与巴拿马建交；公司考虑到诸多因素，安排我返回国内待命。（2018年5月24日，中国与布基纳法索建交。中国电建也在当地拿下了一些常规性项目。）

02

卡鲁玛水电站-乌干达“天字号工程”

离开布基纳法索后不久，因工作需要，我再次踏上了非洲的征程，这次我被派到了乌干达，一不小心，就待了整整四年！

乌干达卡鲁玛水电站项目是公司最重要的项目之一，这个项目是由中乌两国元首共同推动的“天字号”工程，承载着乌干达富民强国的百年梦想。根据水电八局积极推进本土化进程的指导方针，项目雇佣了当地员工7000多名，其中就有一位女员工，让我印象深刻。

▲ 建设中的卡鲁玛水电站

这位女士是项目上的1号员工，是一名清洁员。内战时期，她还是个小孩，被叛军抓走被迫劳动。“你喜欢穿长袖还是短袖”一句看似关心的话语，却成为了她的噩梦。

在一次劳动中，不慎摔倒，叛军抓到她后便问她：“你喜欢穿长袖还是穿短袖？”

“我喜欢穿长袖”

叛军便抓起她的右手按进了滚烫的汤锅中，活生生烫掉了半个手掌。

清洁员的薪资并不高，但是她的工作态度很积极，心态也很乐观，跟她交流的时候会觉得自己现在非常幸福。项目上经历过这种战争的人并不多，对比从前经历过的种种苦难和现在的幸福生活，她总觉得无比满足。

项目承建8年以来，当地员工更换轮替，工号已经排到2万左右；但是从2013年开工到现在，作为卡鲁玛的1号员工，她一直辛勤工作，每天嘴里都哼着欢快的歌。

也正是她的经历，让我深刻认识到“我们并不是生活在一个和平的年代，我们只是生活在一个和平的国家”。

03

恩德培-长沙示范学校-中乌友谊的桥梁

另一个重要的项目便是恩德培·长沙示范学校。

2019年，应恩德培市政府请求，作为友好城市的长沙启动了援资修缮恩德培-长沙示范学校的工作，并指定由水电八局承担全部修缮工程。在全体参建员工努力下，项目部精心组织施工，克服疫情影响，翻新了原有校舍，修建了新的职工宿舍，并帮助他们新建了篮球场和围墙，大大改善了校园环境，丰富了学生课余生活，提升了学校的硬件设施，工程于2020年9月15日全面竣工移交。

乌干达国家的孩子受教育情况比较好，入学率较高。乌干达第一夫人兼任教育部部长，一直以来对于教育事业的发展非常重视。孔子学院与乌干达最高学府麦克雷雷大学共同合作的汉语培训机构也在卡鲁玛项目设有教学点，为项目及周边社区培养了很多优秀的本地学生，能够进行汉语交流，进而为项目乃至其他在乌中资企业输送了不少优秀人才。

▲ 为乌干达贫困学生捐资助学

04

思索-缓冲&尊重

水电八局从96年开始实行走出去战略，巴基斯坦的巴洛塔水电站是我们拿下的第一个海外项目，也是一个标杆性工程，中巴两国也因此结下深厚友谊。从那个时候我们就开始接触海外工程，也和当地人进行了密切沟通。国际业务在近几十年进入了大发展阶段，尤其是搭乘着“一带一路”的快车，中国人越来越多的接触到东南亚、中东、非洲、南美等各个不同地区的人员，遇到的矛盾和冲突也越来越明显。

很多没有语言基础的中方员工经常说简单的一句“You go”，这种短句虽然达到了沟通的目的，但是对于部分当地人而言，听起来更像是在命令他们做事，可能会误解为中国人并不友好。在海外，这样“说者无意，听者有心”的小事件屡见不鲜。

在海外工作，尊重当地习俗、尊重当地员工，是一个非常重要的前提。我们面临着语言的障碍，也面临着文化的冲突。只有长期处于当下语言环境的人，才能有把握从语音、语调上感知对方的心理和情绪。在充分尊重属地文化的前提下，还需要提高自身的语言能力。

同时，在中方员工和当地员工之间找到一个合适的“中间人”，也是当地员工的管理的一种“润滑剂”。

▲ 为乌干达卫生部捐赠物资

乌干达卡鲁玛水电站项目高峰期的当地员工多达7000多名，员工间的矛盾时有发生。然而，我们当地人力资源的管理团队中只有一个中国主管，其余全部为当地人。经过培训和磨合，所雇佣的当地管理人员能够充分理解中方管理层的想法，并且能够结合当地文化和思维习惯，进而协助我们更好的管理当地团队。有了他们的加入，使得我们对当地人的管理，变成了当地人和当地人之间的交流，跨国沟通也因此更为融洽，这为项目的履约带来了极大的便利。

当然，我们自己本身也要营造良好的形象，在平时的工作中和生活中给予当地人必要的帮助。这种通过人文关怀所建立的口碑远比报纸宣传更有说服力。

▲ 为乌干达村民解决用水难题

05

回忆-青春&奋斗

我最近刚刚结束在乌干达卡鲁玛水电站项目的工作，经过漫长的等待，重重检测后回到了国内。如今的国际形势复杂，加之疫情反复，海外工作越发艰难。受当地政策和物资匮乏等因素影响，海外项目防疫工作成本极高，海外员工心理压力骤增；高价机票，一票难求；航线曲折，风险未知；回国一趟检测10余次，海内外隔离共50余天，十分难熬。水电八局前辈们经常说国际事业就是勇敢者的事业。我现在才对这句话有了深切感触。

跟前辈们相比，我在海外短短几年的工作时间并不长，但我总结下来有一点分享给大家：驻外不一定能学到什么特殊技能，但是一定能教会你一种品格，那就是坚持！驻外相对来说是一个完全陌生的自然环境、完全陌生的文化背景，包括语言沟通也是一个全新的挑战。所以，如果你认定了要去海外工作、奋斗，我们一定要收获一种心态，就是能在这种陌生的、困难的、更具挑战性的环境下坚持下来。这个心态对于海外的发展能起到至关重要的作用。

▲ 来卡鲁玛水电站参观的大学生

习总书记说过这样一句话：人的一生只有一次青春。现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。

近十载海外，四年非漂，我对于这句话的理解更加深刻。现在回忆起来，曾经走过的国家、见识的风土人情、领略的异域文化，以及那些奋斗时留下的汗水、感动时落下的泪水、困难时紧缩的眉头以及成功后会心的笑容等等依旧让我心潮澎湃。

我的青春在“一带一路”，是经历，是磨练，更是成长！

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