平坝酒厂厂志——酒厂如何打破桎梏

平坝酒厂曾两次建厂，第一次创 建于1952年，厂址在县城北门的 王家大院， 主要以烤制土酒为主，隶属县酒类 专卖局领导。 1952年10月10日， 县政府任命专卖局王家骥同志 为酒厂 厂长。

当时的烤酒工只有六人，他们是： 唐万一，万 有才，李山、李云清、老安、杨俊，而 保管员是夏天信。 因酒厂较小， 没有条件成立车间， 厂长不止要管理员工还要推动生产进度 。1953 年2月，王家骥同志调县烟酒公司担 任公司主任后，由部队转业来的唐金 山同志接任厂长，但 由于酿酒条件差， 工人技术落后，出酒率较低，两年时 间就亏了三千多元，至1954年 酒厂 停办 了。

1958年 平坝酒厂 第二次创建， 厂址即现今的平坝酒厂老厂， 王 家骥同志继续担任 厂长 。 建厂时正值“大跌进”，厂的规 模甚小，没有行政与生产之分，厂长 亦为直线领导，即是指挥者，也是生 产者，总之，全厂职工就以 一个白酒车间生产为主。

1959年，因试产平坝窖酒，才 分设白酒、窖酒两个车间、会计由王 宅明同志担任，保管由孟德顺同志担 任，陈荣藩同志负责生产技术，由于 生产条件落后，加之 “四清”、“文化 大革命 ”等政治运动的影响，工厂发 展速度较为缓慢，行政机构的基本上 是属于县工商局和县轻工局的直接领 导或直接管理。

十一届三中全会后， 新的形势便开始冲击平坝酒厂落后的 经济环境，企业长期被束缚的手脚获 得了驰骋的自由，生产转轨变型，市 场发生了新的变化，产品产量出现了 上升的趋势。

1983年12月，因企业生产经 营活动所涉及的量与面的增大，厂部 领导层进行了调整。 陈先润、欧阳 光两位同志被提为副厂长，张代学同志 任主管会计，王家骥同志任厂长兼党 支部副书记，王金保同志任党支部书 记，陈荣藩同志为副厂长。

新的领导层确认后，便积极着手 企业全面整顿，努力扭转企业长期以 来生产管理落后的被动局面。 于是，设 财务、生产、供销三个股和一个行政 办公室， 添加了三个 窖 池间，一个曲 药房，一个化验室， 行政管理为直线 式。

1985年增设一个质量管理埋股。1986 年，平坝酒厂行政升格为 县局级单位后，即设立了财务科、生 产科、供应科、销售科、质量管理科、 厂办公室、全面质量管理办公室、一 分厂、二分厂。 车间调整为窖一组至 窖七组、金壶春酒车间，化 验室、曲药房、锅炉房、机修组、色 装车间， 行政管理初步走向直线---职 能式。

1988年1月，企业中层管理者 进行较大幅度的调整，原来的“五 科二室”改为“八科四室一队”截至 公元1988年12月30日止， 平坝酒厂行政机构基本趋于完善。

此文章由小编进行翻译编写，带领大家回味平坝酒厂历史，领略平坝窖酒传承。

欲知后事如何，我们下周五不见不散。