中梁：不拿地，不能白养人

房地产行业现在如履薄冰，时不时有消息传来。

10月14日，中梁集团下发《关于开展山东区域集团投资条线营销轮岗通知》在坊间被小道流传。

在文件中，明确指出，2021年10月至12月，为相应地产集团“客户导向、强化闭合、提质增效、巩固发展”的年度主题纪要，加强该项目投前投后闭合能力，助力营销，同时提升投资人员对一线的认知，现开展山东区域集团投资条线人员营销轮岗。

文件中表示，轮岗方案由各区域公司自行安排，于10月10日前报备至大区人力部与投资管理部。

请各区域公司根据投资工作情况，合理安排区域投资人员至营销一线轮岗，要求轮岗人员在同一项目至少轮岗2个月以上，设定关键指标与任务，项目营销负责人为轮岗带教导师。

另外，据媒体报道，在公司内部的动员大会上，中梁要求员工要“过紧日子苦日子”，未来3-6个月，投发条线人员要无条件服从工作分配，助力营销和融资，对不服从调配安排的，该淘汰淘汰。

由此可见，加强营销、生产团队建设，加强一线作战人员的储备是当务之急，这也证实了该文件的真实性。

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此番举动在内部人士看来其实有变相裁员的嫌疑，因为真是轮岗的话，怎么会只谈考核要求不谈福利呢？

毕竟前期人员很难在两个月半年的时间适应一线工作，更别说完成相应任务考核了。

不过，中梁方面回应称，这只是轮岗，不是裁员。

据知情人士说：“投资拿地各家房企都在缩减，但不代表要裁撤投发部门。恰好这时候营销也缺人，投发去支持营销，反倒能多学一些营销，多助力融资和交付。等市场好的时候，再回投资岗位。投发拿地得懂营销和融资，会更加全面。”

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中梁地产在业内一直有“小碧桂园”之称，只用了短短三年时间，就将销售额从百亿突破到千亿，成为地产行业的一匹黑马，成功跻身中国地产TOP20。

中梁追求“快进快出、小步快跑、低开高走”，奉行“456”模式，特别是在温州瑞安中梁首府项目，用了3.6个月开盘，3.8个月现金流回正，4.7个月即实现销售回款再投资。

发展速度比善用高周转的碧桂园是有过之而无不及，中梁能快速扩张主要依赖其丰富的融资渠道。

但事实上据统计前三季度房企发债情况，在境外方面，第三季度境外债券融资平均票面利率为8.06%，与2020年同期基本持平，较2021年第二季度上升144个基点。

境外债市悲观情绪高于境内，发债规模收缩的同时，票面利率不断抬升。

以9月为例，17笔境外债券中，7笔票面利率处于10%以上的高利率，其中涉及的房企就有中梁控股。

无论轮岗的真实目的为何，此番举动也暴露出中梁地产此刻经营的隐忧。

当下是房地产行业的非常时期，房企都在想办法如何度过“寒冬”，中梁此举也属无奈，现在大家都是人人自危的状态。