2021年9月16日，汇川技术召开《精益运营I期：生产员工岗位培训体系》项目总结会，集成供应链总裁杨总、优制咨询总经理姜莹老师、郭老师、公司管理团队及项目组成员共同参加了会议。
精益管理部经理刘工带领大家回顾了这个项目的历程。12位一线培训员，奋战206个日夜，抓取了上万的现场图片，顺利完成所有岗位教材的编写。每一页图文并茂的教材背后，是关键操作的提炼，是诀窍经验的积累，是过往教训的盘点。
751名一线员工实施了严格而全面的岗位技能认证，识别并纠正3862个各类操作不良，员工们按标准操作的执行力大幅提升，现场的风险隐患得到有效的控制。
项目组的12位培训教官更是收获满满，作为精益金种子，他们得到了优制咨询老师们专业而严苛的历练，在管理力、执行力、教导力、交流力上都有了全面的提升，他们在项目中的显著成长进步得到杨总和姜老师的高度认可，并为他们颁发证书。
培训员代表分享了培训矩阵看板、基础技能教材、岗位培训教材及项目过程个人心得，在侃侃而谈的呈现中，他们思路清晰、精神饱满、自信洋溢，展现出专业教官的风采，得到了参会嘉宾的热烈掌声。
优制咨询姜莹老师对汇川技术本阶段项目圆满完成表示祝贺，他说，精益运营的道路任重道远，我们刚刚迈出了可喜的第一步，一套“快速、大批量、标准化”的一线员工培养与复制的全新机制已建立起来，期望大家扎扎实实巩固和扩大战果，再接再厉，继续挑战下一个新目标！
“首先祝贺整个项目取得优秀的成果，每一个阶段都扎实完成！”杨总在总结致辞时高兴地说，“非常感谢优制咨询团队姜老师及团队成员在7个月的时间里，帮助我们完成了第一个精益培训体系的建立，特别是金种子成员们更是公司最为宝贵的财富！我们迫切需要更多的金种子，每个制造中心都要选拔善于表达、勇于挑战、积极进取的员工加入到精益项目实践中，接受项目的洗礼和历练！”
下一期车间标准化管理项目即将启动，所有基层主管需通过精益项目认证，稳扎稳打推精益，用时间沉淀精益文化。我们期待汇川技术精益之旅整装再出发！
深圳汇川成立于2003年4月，并于2010年9月28日在A股创业板成功上市（股票简称：汇川技术，股票代码：300124）。上市发行股票2700万股，募集资金总额19.41亿元，公司市值约120亿元。
经过10年的高速发展，公司已经成为国内工业自动化控制领域的领军企业。技术创新能力、销售收入和纳税额连续多年保持国内同行业领先水平，公司已经成为引领变频器、伺服、PLC等产品进口替代的民族先锋企业。拥有苏州、杭州、南京、上海、宁波、长春、香港等10余家分子公司，截至2019年12月31日，公司有员工11216人，其中专门从事研究开发的人员有2512人，占员工总数22.40%。
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优制咨询提供的《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案（版权：国作登字-2017-L-00407872），帮助企业实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。
在该体系之内，我们主要为企业提供：功能性5S和目视化管理、标准作业、生产员工岗位培训体系、精益车间标准化管理体系、工厂KPI绩效管理、班组KPI绩效管理、VSM价值流改善、TPM全员生产维护、IE人效提升、精益工厂布局、精益六西格玛、QCC品管圈、PMC计划改善、信息化工厂等方面的咨询服务。
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