教培行业的这种高离职率时常让校长们苦不堪言，一旦老师离职，除了招新成本、培训成本相应叠加之外，还可能出现老师积累的口碑带走学生，之前老师的培训成本付诸东流，新的老师无法快速适应等问题。
所以，为了避免这类情况的发生，我们今天就来和大家分享一下校长们怎么样避免老师离职带走生源！
要知道，老师离职这件事情，是没有办法完全禁止的。
比起亡羊补牢，校长怎样防患于未然更重要！
▌建立科学的绩效体系
老师永远都会是学校最核心的资源，与其规避风险，不如主动去建立科学的绩效考核体系。
量化老师的绩效考核。无论是招生老师的招生转化数据，或者是教学老师的教务服务数据，都做到有据可依，量化考核，公平公正。
▌建立好教师人才梯队，完善培训体系
对于骨干教师，可以器重，但不能倚重。
把鸡蛋都装在一个篮子里是不明智的，同样，学校只依赖一名骨干教师也是危险的。
建立好教师人才梯队，需要成型的培训体系为前提。
能在短时间内对人才进行快速复制，让新招老师能短时间内得到成长，也可以减小损失，避免学校被某一个名师“绑架”；同时这样也会打击骨干教师“拥兵自重”的心理，从而减少管理上的风险。
▌建立标准化的教学服务体系
所谓标准化的教学服务体系，就是让不同的老师负责不同的工作环节。
比如教学、招生、运营、售后等环节不能被某一个老师大包大揽，从而降低老师的不可替代性。
老师只有在自己的教学能力可以独当一面时才会考虑离职出走，而学生家长更为关注的是教学内容的连续性与发展性，而并不完全是因为这个教师本身。
所以，培训机构建立标准化的教学服务体系就非常有必要了，培养教学专才，而不是全才，既能保证教学质量，又能减少流失率。
▌使用十克助教系统代替微信QQ进行家校沟通
很多发生离职老师带走生源的学校，大部分是因为没有规范沟通工具。
当老师离职，没有做好交接或者因为其他原因，导致老师能够大批量联系到学员，从而带走学员。
而使用十克助教进行家校沟通就能完全避免这个问题，当老师离职，学校立即将账号回收，避免老师离职不做交接带来的各种问题。
新老师接手离职老师的账号，能查阅之前沟通的记录，与家长进行无缝沟通，避免老师离职带给家长动荡感受。
十克助教可以全面提升机构管理效率，可以很好地帮助机构进行管理运营和招生，是开办机构不可或缺的好帮手，十克助教官网： https://www.mm-jia.cn/。主要功能如下：
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家长端、教师端、校长端：学员(家长)可以随时查看学习情况，接收各种通知；教师可以线上处理事务，给学员签到、布置作业；学员可以根据自己的时间安排线上约课、请假；学员和教师都可以通过手机随时查看自己的上课统计；任课老师可以手机端给学员写课评、上传课堂图片。
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