石药一开始是做原料药的，原料药周期性波动比较大，好的时候有利润，不好的时候就没有多少利润。要改变这种现状，就必须要做创新，做独家产品。我们把原料药的利润倾注在创新上，培养出中国本土企业第一个获得美国FDA完全批准的新药玄宁，培养出中国第三个拥有自主知识产权的国家一类新药恩必普。走前人没有走过的路，需要经受巨大的金钱和耐力的考验，我们咬牙坚持了下来。
在这其中，数字化参与到产品从设计、研发到生产制造的全过程，在应用层面，极大地推动了效率和品质的提升。
一是研发阶段。新药研发主要包括药物发现、临床前研究、临床研究以及审批与上市四个阶段，国际上以前有“10年10亿美元”的说法，就是10年10亿美元才能出一个新药，而随着靶点发现的难度增加，现在所需的时间和费用更多。比如一个新分子，临床前加临床可能需要12年才能获批，而数字化大大缩短了这个时间。现在我们将AI技术融到药物设计中，大大加快研发过程。三个月筛选的化合物样本量，几乎等于过去人工15年筛选的量，研发效率大大提升。
在生产阶段，数字化起到的作用就更明显了。我们改变传统的“生产制造”模式，实现“智能制造”。比如我们过去5个传统车间，每年生产200亿片固体制剂和200亿粒胶囊，大概要用1200人。现在我们生产同样的量，只需要200人。数字化的应用不仅为我们带来了效率的提高，还使产品的品质得到更好的保障。
药品不同于其他的商品，对创新和品质的要求更高、更严苛。数字化可以帮助我们实现更精准的研发和制造。未来，靠数字科技打造的新产品会越来越高端，产品的安全性、疗效性将更有保障。我们将生产更多更可及的创新药，惠及广大的老百姓。
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