最近各家财报密集出炉，目前所公开的财报中唯一盈利的这家20年老牌公寓----相寓值得解读。
根据我爱我家公布的2021年半年度报告，今年上半年相寓在管规模 24.6万套 ，较年初增长4.2%；实现收入 9.55亿元 ，同比增长30.52%；平均出房天数8.3天，同比缩短49%，环比缩短25%； 出租率 95.7% ，同比上涨3.5个百分点，环比上涨1.4个百分点。
相寓是列入我爱我家的资产管理业务，根据我爱我家的财报，相寓今年上半年的营业收入9.55亿元，营业成本7.72亿元， 营业利润1.83亿元，毛利率19.14% 。
图：我爱我家2021年半年度报告
同为中介系，世联行旗下世联红璞公寓的表现可谓大相径庭。
今年上半年，世联行转让了中资产模式公寓业务，重新回到轻资产运营为主，报告期实现收入8,479.47万元，同比下降66.35%，去年同期收入是2.52亿元，减少了1.67亿元；扣除转让部分的影响后，实际收入同比增长26.52%。
01
相寓“避雷秘诀”：不跟风不盲从
房屋资产管理品牌“相寓”始于我爱我家自 2001 年开始的“房屋管家” 租赁业务，是国内最早提供房屋资产管理服务（行业中也称之为长租公寓）的企业之一。
“相寓” 面向业主和租客定制了多种委托、装修、租住、家政服务和家居产品，打造 4 大产品子品牌，分别为整租产品-相寓 HOME、分租产品-相寓 ROOM、集中式公寓-相寓 PARK 和短租产品相寓 INN，满足不同客户的多样化租住需求。经过多年的卓越运营，在空置率、房源周转率和盈利能力方面一直处于行业领先地位。
我爱我家董事长谢勇指出：“今年上半年公司的房屋资产管理业务—— 相寓，也是上半年‘成绩单’中表现亮眼的部分 。存量在管规模数量实现反向正增长，出房天数进一步缩短， ‘纯管理输出’成为该业务板块新的业绩增长点。 ”
在业绩说明会上，有投资者提问“长租公寓频繁爆雷，相寓为什么能够稳健经营？”
对此，我爱我家相寓副总经理、上海公司副总经理张多表示：“按照我们对行业对市场对业务的理解制定相寓的发展规划， 不跟风不盲从 。2019年有计划调整规模，稳步提升了运营质量和运营效率。”
2019 年年初，基于市场合理判断和对政策、金融等外部长期追踪，相寓管理层准确预判行业低迷，在 2019 年同业积极扩规模的情况下， 相寓主动收缩不良库存，坚持每个项目达到卓越运营，再拓展下一个卓越项目的策略 。
相寓 清退租金价格与市场水平偏离较大的在管房源，从 2019 年年初 30.3 万套降到 2020 年初的 23.6 万套。
2020 年初疫情爆发，诸多长租公寓品牌频频爆雷，相寓稳步发展、坚持卓越运营，成功规避疫情危机，保持高效运营。
即使 2020 年遭遇疫情，业绩也在下半年恢复到同期水平，并在 2021 年上半年穿越周期实现发展，管理规模再次突破实现正增长。
相寓板块深耕城市及社区，坚持的是居住者高度满意，才能带来卓越运营效率；“95%出租率、10 天左右的空置率”不是口号，是我爱我家的相寓板块的坚持，只有客户服务满意，才有卓越运营的相寓。
02
探索轻托管模式
相寓在现有业务稳增长的同时，继续探索轻运营的发展空间，向行业输入管理能力。
针对深圳公寓市场设计的“轻托管模式”已落地运营，在录房源 3500 间已全部出租完毕，建立了相寓品牌加盟体系。 相寓以业务创新寻求新的增长点，将在深圳做的轻运营模式尝试做系统化和标准化的模式梳理，并在新的市场中推广。
为了拓展城市人才公寓运营市场，接管了天津市国有资产中心 2 万平米高新人才公寓。创新推出“集中式公寓咨询”服务产品，提供包括“选址、建设、改造、设计、施工管理、开业筹备、人员培训、标准输出等”全链条顾问服务，实现了相寓由无形资产转变为有形服务产品的业务模式突破。
相寓创新业务模式，向行业开放赋能，多个项目成功落地轻托管模式向第三方提供品牌、系统、产品运营支持，位于深圳市光明区的轻托管项目已正常运营，具备快速复制推广的条件。
相寓落户天津市滨海高新区 CBDA 城市更新项目与智能智慧产业联合加速基地，积极履行企业社会责任，承接了天津市国有资产中人才公寓的运营任务。
“集中式公寓咨询”服务产品凝结了相寓多年的业务运营管理经验，向行业开放，携手共建租赁行业美好新未来，目前已与太原住建局下属企业安居公司、新城控股集团确定合作模式，并完成签署顾问咨询协议和战略合作协议。
03
住房租赁市场前景
从租赁市场板块来看，经过 2020 年的低迷，目前长租公寓市场热度明显回暖。
从政策角度来看，各地开始陆续针对租赁市场的供应、补贴、合作模式开始进行细部的调整，同时北上深和各地陆续出台“十四五”期间的住房供应规划，在规划中各地都将“租赁住房供应”量重点提升，从供应链贯彻“租售并举”将成为住房市场的重要来源。
未来一定时期内，中央及地方将加快推动住房租赁条例出台，将坚持规范与发展并举，坚持政府和社会两手并进提高供应量，采用灵活多样的管理措施，给予市场化机构规范的发展空间。
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