被嘲养猪的北大学子，带全村增收10倍，这对个人择业有何启示？

• 1999年，北大毕业的陆步轩开始卖猪肉，嘲讽声令他道歉：我给北大抹了黑。后来，陆步轩加入学长陈生的土猪品牌，通过数字化养殖，曾经的省级贫困村官湖村增收10倍，200多户村民住上别墅，有人甚至年入百万。

华丽逆袭的“北大屠夫”，选择踏踏实实20年，做出了比那些留学他国的“美丽学子”强百倍的事业，这对我们个人择业有哪些启示呢？

一、任何一个人被整个社会嘲讽过，都不会心甘情愿的

其实，想想这件事，10年前互联网还不够发达，各种高大上的黑话没能够广泛传播，陆步轩也因此而吃亏。你看，如果放在今天，北大学生去养猪，也许可以优化成：

• 打通食品供应链的堵点，运用互联网大数据的经营思维，从源头构建高品质商品闭环，推动传统行业实现高端品牌化运作，预估营收XX亿元，企业估值XX亿美元，预期1年内IPO。

细看下，这是不是立马逼格爆棚呢？外行人听了都得说这才是北大毕业生该干的事情。我相信丁老板也一定会直呼内行的。

• 当然了，这个新闻放在如今已经没有什么特别意义，毕竟人类历史永远追求成王败寇。因为陆先生成功了，当年的事情就变成了打脸的人间喜剧，而如果陆先生创业失败，没准某年某月又会被无聊的人拿出来炒作一番，渲染下“选择错误行业，北大也得完蛋”“读书到最后还是养猪”之类的焦虑情绪。仅此来看，那真是无趣。

其实，任何一个人被整个社会嘲讽过，都不会心甘情愿的。感谢陆步轩没有倒下去，还坚持自己的梦想，并证明了自己。我相信屏幕前的你我他，都有这样的一口气，一定要证明一些什么，但你至少要坦然面对外界对你成王败寇的定论。

二、时代的发展是升维的，但对处在时代里的人打击则是降维的

要说北大才子养猪，真的比养了一辈子猪、甚至几代人都在养猪的人更会养猪吗？从技能上来看，不一定，也很可能比不上。然而从知识结构和认知层次上说，养猪的人需要几十年才积累下的经验，有些人只需要几年甚至几个月就可以完成总结乃至重构的过程。

• 这不仅是养猪业，其他行业也一样。以前需要纯靠经验去判断的事情，现在可以用电子设备、数字化管理设备实现监控甚至改造，我找到一头猪能实现的最优的养殖环境、养殖方法，然后用现代化的技术把原来需要最高的高手才能照顾好10头猪的事情，集合在一个系统里，变成几个只需要掌握基本技能的人，就可以照顾10000头猪的产业，大幅降低成本、增加效率，再推广系统、申请几个高新技术扶持等。

接下来，我把原来只能把猪卖给肉商的渠道，改造成网络商城、利用现代物流实现精准配货、进行包装营销等，还能把中间商利润也收进来，甚至终端的售价还能提上去。

可能养了一辈子猪的人怎么也搞不明白，怎么他才养了几年猪、前几天还在向我请教问题的毛头小伙，就赚了我一辈子都想不到的钱？

• 只能说现在这个时代，对于有想法、有执行力的人来说，有更大的施展空间，而且行业的界限越来越模糊，今天弄互联网金融运营，明天到养鸡场做社群，都不足为奇。

可见，其实时代的发展总是在升维的，如果我们不能领会，反而对处在时代里的人打击，那才是不折不扣的一种降维，终究会被时代所抛弃的。

三、北大学子养猪的成功，对个人择业都有哪些启示呢？

想想人家北大毕业的时候，可是力排众议后，才选择去卖猪肉。当他面对质疑声时，他坦然的说：我是北大之耻。其实这是眼光，这是格局。

• 当天卖了几年后，自己致富不说，而且还带领行业进步，居民脱贫了，这是本事，更是战略。他能福泽一方，是这之上的大造化。

对于这个故事，只是一个“出众的人才有选择权利”的优秀案例而已，并无其他可直接复制的东西。

• 那么，对于毫无出众之处的芸芸毕业生，你没有选择的权利，是市场在选择你。到那一层的人，卖猪肉也能造福苍生。没到那一层的人，侥幸进了BAT也是随波逐流的。

• 所以说，社会是一个大染缸，一般来说，企业快速筛选人才的标准会比较统一，就是看学历，看背景。也许你是人才，但是学历不高。可企业通常会用最小的成本来选人，他们没有足够长的时间给你证明自己是个人才，所以只能更快地进行选择。

如果你是个人才，而又把战线（时间）拉长来看的话，你会做出多大的成就呢？在这里的答案是，无限可能！

• 可见，陆步轩可以拿到高学历，名校背景。他完全可以有更好的人脉去做更快挣钱的事情。但是他没有着急，用自己一步一步的脚印，去慢慢实现这一切，这才是你我都要借鉴的 。

最后的话：对各行各业都不能“望文生义”

不论是听上去很高大上的，还是听上去很低端的，如果没有实际了解其中的各个环节细节和实际体验，我们就不要妄下评判。很多听上去高科技的工作其实毫无技术含量，很多听上去高端的工作其实收入很低，很多看上去很不起眼的生意其实利润很高。

• 总之，人生苦短，尽量做自己喜欢的事情，或者喜欢上自己做的事情，那一定会更容易成功，也更容易开心。