八大央媒点赞，珍酒为何又“火”了！？

对于珍酒来说，在十四五期间将着重打好这三张牌：扩产能、增品质和强品牌。

文 | 白晨

日前，贵州珍酒（以下简称珍酒）2021年第一季度销售额增长迅猛，达到15亿元，引发业内外关注。

近期，珍酒又“火”了！

微酒记者注意到，包括人民日报、新华社、央广网、环球时报、经济日报、工人日报、科技日报和中国青年报在内的八大央媒都聚焦报道了珍酒。

这一次，贵州珍酒又做对了什么？

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八大央媒点赞，珍酒火了

不止是八大央媒点赞，还有多家权威媒体在这段时间也陆续报道珍酒。据不完全统计，在近两周，珍酒的相关报道已超过800篇。

其实，珍酒这次被广泛关注主要与其持续推动“乡村振兴”有关。

众所周知，全面推进乡村振兴是“十四五”时期“三农”工作的重心和奋斗目标。而在4月16日召开的2021贵州白酒企业发展圆桌会议上，贵州珍酒酿酒有限公司董事长吴向东在主旨发言中专门谈到了贵州白酒振兴的社会价值。

“白酒业链接着第一、第二、第三产业，尤其对于乡村振兴和新型工业化建设具有重要意义。”吴向东表示，当前开启的全面乡村振兴，便是通过产业升级来带动乡村发展。

作为贵州的支柱产业，白酒产业贡献的工业增加值占全省工业的比重达到30%，在当地脱贫攻坚战中所做出的贡献也是有目共睹的，而对当下乡村振兴也将起到至关重要的作用。

▲贵州珍酒酿酒有限公司董事长吴向东

在谈及白酒产业助力乡村振兴发展，吴向东明确表示，作为扎根遵义近半个世纪的酱香酒品牌，珍酒将一手抓品质，树立生态优先、绿色发展的导向，不断做好绿水青山就是金山银山这篇大文章，一手抓发展、抓文化建设，塑造民族品牌，造福当地经济，助推乡村振兴。

事实上，珍酒也早已将此落实到行动上。

据微酒记者了解，目前珍酒已启动原址扩能、永胜村酿酒、金东酱酒园等3个项目，全部建成投产后，将形成酿酒7.5万吨、储酒35万吨，年产值525亿元的规模。

吴向东透露说：“届时，将新增就业岗位23500个，从而带动上下游千亿产值，帮助大量的技术骨干和产业工人就业，助力全面推进乡村振兴。”

“今年以来，珍酒已带动遵义下属5个区县20多个乡镇，种植高梁8万亩。”据珍酒相关负责人介绍，珍酒全部扩能达产后，将有力带动本地高粱、小麦等农产品的收购，预计每年实现高粱收购10亿元以上，小麦收购5亿元以上。

据了解，在产业扶持方面，珍酒将加大对遵义农村红高粱、小麦等原材料的科技种植扶持，规范原材料的收购和加工，走一条生态优先、绿色发展的新路子，同时，加强人才培训，用技能武装人才，解决遵义城镇、乡村就业大计。

由此不难看出，珍酒通过企业发展去助力乡村振兴的做法受到了社会的广泛认可。因此，珍酒这种产业兴邦的大担当和大格局获得八大央媒和诸多权威媒体的关注也在情理之中。

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7.5万吨产能，打造塔基“王牌”

“乡村振兴不仅要输血，更要有长久的造血机制。”在采访中，吴向东用“扩产能、增品质、强品牌”概括了珍酒“十四五”时期民族品牌建设的核心动力。

其实，站在国家层面，2021年是全面推进乡村振兴的第一年；而站在白酒产业层面，今年又是“十四五”开局，谋篇布局的一年。

显然，对于珍酒来说，在十四五期间将着重打好这三张牌：扩产能、增品质和强品牌，而这也是对贵州乡村振兴最为直接的“造血”。

2021年是珍酒“强品牌”的战略年。在强品牌方面，珍酒紧紧抓住从遵义开启传奇旅程的红色文化IP，围绕“文化珍酒”，抢占央视传播高地以及赞助《山海情》、《大江大河2》等，已经打出了一套漂亮的“组合拳”。

而增品质和扩产能其实相辅相成的。对于酱酒而言，存储时间是提品质的关键因素，而延长存储就需要大产能来支撑。那么，产能，可以说是一个企业的战略“塔基”。

在产能提升方面，珍酒早已布局。

据了解，珍酒2019年启动万吨扩建项目，其中原厂址新增酿酒产能5000吨的扩产项目将在今年建成，投产后的总产能将达到1.5万吨；而汇川区永胜村酿酒项目，则将在“十四五”期间全部建成达产，此项目可新增酿酒产能3.5万吨；另外，其还在茅台镇金东酱酒园项目中，规划了2.5万吨优质酱酒产能。

也就是说，预计“十四五”末三个项目全部建成投产后，珍酒和金东酱酒园的酿酒年产能将高达7.5万吨。

对此，一位行业观察人士指出：“酱酒的市场竞争将逐渐从品类竞争转向品牌竞争；而产能将是支撑酱酒品牌未来竞争的基础。显然，珍酒打造的7.5万吨年产能将成为其一张市场竞争最扎实的‘王牌’。”

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大手笔加码，珍酒胜券在握？

从扩产能这个动作上，可以看出金东集团对珍酒持续地大手笔加码。其实，这背后有着珍酒的底气。

值得注意的是，《贵州省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》明确指出，贵州将持续做强优质烟酒产业，打造世界级酱香型白酒产业基地核心区和全国绿色食品工业基地。

除了宏观上的产业规划外，贵州省工信厅副厅长敖鸿在2021贵州白酒企业发展圆桌会议上明确表示，贵州正在谋划“白酒雁阵”培育打造计划：一是力争2025年将茅台集团打造成为世界500强企业，推动实现龙头企业世界500强“零突破”；二是要将习酒培育打造为200亿元级企业，将珍酒、国台、金沙培育打造为100亿元级企业。

不难看出，珍酒在贵州白酒产业战略中承担着冲百亿的使命。而值得指出的是，珍酒的“新征程”也获得了贵州省委省政府的重视和支持。

从今年3月底开始，贵州省委书记、省人大常委会主任谌贻琴，贵州省委常委、组织部部长刘捷等多名贵州省领导视察珍酒。其中，谌贻琴鼓励珍酒要进一步做大规模、抱团发展，成为在全国具有较强影响力的骨干企业。

俗话说：打铁还需自身硬。除了大力度的政策支持，珍酒的“扩产能”战略还源于自身的核心品牌优势和市场增长势头。

珍酒起源于1958年毛泽东主席“把茅台酒搞到一万吨”让更多人喝上酱香好酒的美好夙愿；1975年，周恩来总理再次批示要克服一切困难完成主席的指示；同年，“贵州茅台酒易地生产试验（中试）”项目正式立项，选址贵州遵义北郊十字铺建厂，拉开了珍酒传奇酿酒的历史序幕。

1985年，在业界最高级别的鉴定会上，专家一致认为试制酒“接近市售茅台酒水平”、“基本具有茅台酒风格”，鉴定认为“贵州茅台酒易地生产试验（中试）”项目完成合同要求，宣布试验成功。方毅副总理品尝试制酒后称赞其“不比茅台差”，并题词“酒中珍品”，珍酒之名由此而来。不仅如此，1988年，珍酒获评国家名酒评比银奖，成为“53国优”，位列贵州三大酱香白酒品牌。

在品牌底蕴的支撑下，珍酒近年来也步入增长的“快车道”。

2020年，即使在疫情的影响之下，珍酒的销售额也同比增长67%，大幅度领先同行；今年前10天，销售额是去年同期的2.56倍；一季度，珍酒更是同比增长207%。

3月中旬，珍十五经典版、珍十五匠心版、珍十五牛年生肖酒等多款核心产品提价，调价幅度达30-40元/瓶。

一方面是快速增长的业绩，另一方面是产品价值的提升，珍酒正越跑越快。而再加上“酱酒热”的赋能，提前围绕“扩产能、增品质、强品牌”战略布局的珍酒其前景更令行业期待。