被遗忘的首富，黄光裕霸气不减当年，上演“英雄”救“美”

有道是“老骥伏枥，志在千里”，随着一句“力争18个月使国美恢复原有市场地位”的狂言放出，那个自信且狂傲的黄光裕貌似又回来了。尘封的记忆随之被打开，那个曾经让苏宁甘做“千年老二”的国美，让王健林起身让座的黄光裕，那个满足了中国人民对富人和天才的所有想象的男人，究竟还能不能再次腾飞？

打败我的竟是我自己

2008年，黄光裕来到了命运的悬崖，一面天堂，一面地狱。那一年他做了首富，举起了奥运火炬。也是那一年他坐进了监狱，戴上了手铐。没有人能够理解黄光裕的心理落差，从一穷二白的小青年，到挥斥方遒的首富，再到面对四面铁壁十一年的犯人。

如果说时势造英雄，2008年前面那几年，当之无愧是属于黄光裕的。黄光裕和很多异军突起的商人不一样，白手起家的他在经营上被同行冠以“疯子”的名号。在“价格大战”中，国美敢于低于出全行业最低的价格，让其他竞争对手惨败退场甚至国有企业也铩羽而归。在经营战略上敢于“蛇吞象”，国美先后将永乐电器和大中电器以巨资收入麾下，其中一家还是从苏宁口中硬抢下来，使国美坐稳中国家电行业的头把交椅。当时苏宁被打得不敢北上，而国美敢在其南京总部200米处卖电器，

现在可能不能体会其中的惊险，要知道上面几个公司光是缴税这一项就打破了建国以来的历史记录，结果自然黄光裕本人成了中国首富三连冠。我想马云当初也看了他的故事，不过也就读了前半部分。可树大招风，不干净的人还非要高调，这一查可不就是一个准，而后锒铛入狱。

入狱的细节这里就不再详说，自从黄光裕进去后，国美的主心骨不在，这十一年来一直走下坡路连连亏损，如今在家电零售业上仅占比百分之几。如今虽王者回归，身材也臃肿起来，但面临的挑战却更甚，留给这位大佬的时间不多了。

狮虎各自靠大树

回归国美之路虽易如反掌，但回归市场老大位置却堪比登天。黄光裕入狱后，国美内斗消耗了大量的能量，以至于错过了互联网这个风口。我们知道电商平台的兴起，抢了大量线下零售的份额。就算是后来狂吃国美市场而后也转线上的苏宁，在这几年也并不好过。近期，苏宁因多年亏损也被深圳国资接盘。反观专攻线上的京东，却实现了弯道超越，占了大半市场。

在数字经济已成主流的今天，电商平台引领的零售革命，极大地重塑了传统消费场景。分析今天的局面，就算黄光裕没有入狱，国美是否能继续家电企业老大也要加上一个问号。一方面，由于天然优势，线上对线下的蚕食无能为力。另一方面，家电龙头格力加快可控发展之路，到今天格力自有经销商渠道占比至少超过80%。格力的示范效应，带动美的、海尔等品牌都开设一些专卖店自己经销。可以说，国美到今天的优势荡然无存。

不过我们也能从国美最近的动作看到点希望。国美正在打造了属于自己的“直播+社群”模式。今年一开局，国美就放了大招——“真快乐”APP，从传统零售平台转型成娱乐化平台，国美做出了意想不到的转变。如今，国美正在全力打造围绕“社交+商务+分享”的生态圈。同时，黄光裕的回归，让国美上下士气大振。

如今，苏宁早在2015年就入了阿里的怀抱，现在国美也有了腾讯、拼多多等资本的加持。前面说到时势造英雄，如今时势造的是其他的英雄，那么黄光裕这位老英雄也该退居二线了。潮来潮往，我们只有一次在浪尖的机会，国美或许能翻身，但翻身的上限已经暗自画好了。