调研“多彩贵州”，省委副书记为何着重提了酒？

调研“多彩贵州”，蓝绍敏为何着重提了酒？

文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）

黔地出佳酿，贵州多美酒。在艰难的2020年中，黔酒交出了“开挂”的成绩，令整个行业为之瞩目。

2021年，做好、做大黔酒的目标仍在继续。

近日，贵州省委副书记蓝绍敏在多彩贵州文化产业集团调研中强调，多彩贵州酒要培育2-3个标识性的品种。

与酒颇有渊源的蓝绍敏，在发言中又一次谈到提振“酒”的发展。

调研“多彩贵州”，蓝绍敏说了啥？

这已经不是蓝绍敏第一次调研多彩贵州文化产业集团了。

2020年12月16日，就任贵州省委副书记三个月后，蓝绍敏就曾到多彩贵州文化产业集团调研“贵银”项目，对其发展模式给予了肯定，并叮嘱企业要推出更多大众快消的功能型产品，培育中高端消费市场。

一个月后，蓝绍敏再次调研多彩贵州文化产业集团。他表示，围绕多彩贵州做文章是一件很有意义的事，既要探索创新，又要加强品牌管理，有效控制风险。他同时还着重提出，多彩贵州酒要培育2至3个标识性的品种，价格更加大众化，让人记得住；要通过专业机构检测，行业专家评定，严把质量关，提升酒品质。

云酒头条（微信号：云酒头条）了解到，多彩贵州文化产业集团有限责任公司的前身是“贵州省多彩贵州文化产业发展中心”，是中共贵州省委、省人民政府为管理运作“多彩贵州”品牌、充分发挥品牌效应、推动品牌产业化发展，成立的品牌运营专门机构。

2015年，经贵州省委、省政府批复同意转企业改制，以期通过规范化、标准化和专业化运作，促进多彩贵州品牌的可持续发展。

目前，多彩贵州文化产业集团以品牌产权化为抓手，对多彩贵州品牌实施了全面保护性商标注册，对演艺、商业地产、工艺品、网站、影业、酒、茶、教育、酒店等十余个行业、四十余家企业进行了商标授权，形成了“多彩贵州”品牌特色文化产业集群。

白酒产业，是贵州经济发展的重要增长极。“多彩贵州”，是贵州省委、省政府倾力打造的品牌轻资产。而“多彩贵州酒要培育2-3个标识性的品种”“严把质量关、提升酒品质”等要求的提出，则是贵州省进一步推动黔酒产区品牌化、打造“贵州白酒”品牌的又一举措。

当下，酱酒风光无二，黔酒迎来了发展的最好时期，从茅台的一枝独秀，到贵州白酒企业的百花齐放。蓝绍敏在调研中强调提振白酒发展，某种程度上来说，正是贵州打造更多消费者青睐的黔酒品牌的缩影。

酒都宿迁的“蓝朋友”

值得关注的是，调任贵州之前，蓝绍敏的履历主要集中在江苏。

与贵州一样，江苏省酒类消费市场的繁荣，同时也是中国白酒的产销量大省。

从上个世纪末，江苏省政府针对陷入困境的苏酒，提出了“重振苏酒雄风”战略。之后，苏酒不仅实现了崛起，成长为中国白酒版图的重要一极，更是以实力改写着中国酒业的品牌格局，以洋河和双沟为代表的双品牌、双名酒模式更引领着白酒行业发展。

▲蓝绍敏

2011年04月，蓝绍敏就任江苏省宿迁市委副书记、代市长。当年5月，他带队深入泗洪县调研，并在双沟酒业召开座谈会上表示，宿迁市委、市政府将全力支持洋河、双沟工业园建设，推动宿迁酿酒产业的发展。

2012年3月17日，就任宿迁市委副书记、市长的蓝绍敏莅临青岛啤酒宿迁公司，表示“全力支持青岛啤酒宿迁公司迁建工作”。随后，他又视察了尚在建设中的国家白酒产品质量监督检验中心。

同年11月1日，蓝绍敏一行到洋河酒厂参观调研。针对洋河的发展工作，他提出了扩大产能、提升渠道、拓展新模式、提升品牌内涵等具体要求。

2014年7月25日，升任宿迁市委书记的蓝绍敏，再次到洋河酒厂调研，并希望企业能够在市场营销、产品定位、文化理念和提高产品品质上继续坚持走创新的路子。

可见，在宿迁主政多年，蓝绍敏对于白酒产业的发展有着清晰的认知与思考。也正是在其任职期间，宿迁获评“中国酒都”称号。

2020年9月，蓝绍敏履新贵州。近年来，贵州省不断加大振兴白酒产业的支持力度。以大产区品牌战略思路，发布系列文件，推动军团作战，形成了一股气势汹汹的“黔酒力量”。与此同时，白酒产业也极大地拉动了贵州省的经济增长，已连续几年保持增加值第一的产业地位。

蓝绍敏的到来，又会为贵州白酒带来什么呢？

紧绷“精神之弦”、拉满“实干之弓”

在提振消费的时代背景下，白酒行业或将迎来新一轮的高速增长，酒企之间的竞争已经不再局限于品牌与渠道，而是上升到了产区等多个维度。新的竞争形态下，政府支持的力度，将在一定程度上左右战局的走向。

贵州统计局数据显示，2019年酱香型白酒产能约为47万千升，占全国酱酒产能的85%，实现营收约1250亿元，占全国酱酒市场的90%以上，已经初步形成了产业集群效应。

《中共贵州省委关于制定贵州省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出，“十四五”期间，贵州省要稳步发展优质烟酒产业，提高白酒产业发展水平，力争将茅台集团打造成省内首家“世界500强”企业。

川财证券研究认为，根据2020年世界500强榜单，2025年茅台集团的营收目标约为2000亿元。对比2020年预计营收1100亿元，未来五年茅台需完成约82%的增长，近乎翻倍。

与此同时，贵州还将以打造世界酱酒产业核心产区为目标进行规划与整合资源，实现贵州白酒产区多元竞合发展。

这对于贵州来说，无疑是一场攻坚战。

“要紧绷‘精神之弦’、拉满‘实干之弓’”，这是蓝绍敏10个月前，在苏州市扶贫协作和对口支援工作会议上提到的一句话。

实际上，蓝绍敏与贵州的“缘分”或许从几年前便已开始。根据国务院2013年《关于开展对口帮扶贵州工作的指导意见》，苏州市对口帮扶贵州省铜仁市。2017年以来，省、市、县三级帮扶铜仁财政资金10.4亿元，累计共建产业园区17个，带动28.7万余名建档立卡贫困人口增收致富。

2019年9月，就在蓝绍敏就任江苏省委常委、苏州市委书记后不久，贵州省党政代表团赴江苏考察，并在苏州举行座谈会，交流经济社会发展情况，共商扶贫协作发展大计，蓝绍敏参加了此次座谈和考察。

苏州扶贫协作与对口支援，贵州打造省内首家“世界500强”企业、世界酱酒产业核心产区，二者路线不同，但开辟、探索的道路都面临挑战，蓝绍敏提出“紧绷‘精神之弦’、拉满‘实干之弓’”，是勉励、更是鞭策，是“对风险挑战做最足的准备，尽最大的努力，争取最好的结果”。

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