内容转自：Aggro电竞
近日，2020第四届中国电竞产业大会于江苏扬州举行。会议围绕电竞全球化、电竞商业化、电竞跨界融合三个主题，探讨新形势下的电竞发展格局。
在电竞商业化的讨论上，竞远资本董事长提到：“中国电竞产业排名世界第一，问题是中国俱乐部商业化还处于比较落后的水平”。作为电竞行业的主要单位，在中国电竞产业排名世界第一的情况下，国内俱乐部和国外相比毫无优势，这本身或许就是一个值得思考的问题。
顾宇灝以国内两支俱乐部举例，分别是目前国内融资最高，估值最高，市值达到7亿的EDG以及在电竞经济层面（指队员经济的商业化发展）表现不赖的RNG。
那么EDG和RNG在商业化层面是怎么做的呢？大部分国内电竞俱乐部的商业化结构由品牌赞助、直播营收、内容售卖和电商衍生品构成。在品牌赞助这一块上，EDG和RNG均超过了10家，其中有传统的电脑外设品牌，也有诸如奔驰等跨领域合作的厂商。
直播营收方面EDG和RNG均为整支战队入驻直播平台，其中RNG还在近年建立了属于自己的直播公会。需要注意的是，EDG和RNG并非是单纯的和平台签订直播合同，还有结合直播内容对旗下选手、教练的包装，如EDG的教练阿布，RNG退役选手Uzi等。
在内容售卖和电商衍生品层面，目前RNG和EDG并无特殊之处，主要的产品还是视频，相关俱乐部周边等。
现实情况是，无论是EDG还是RNG，目前的商业价值和国外头部电竞俱乐部相比还有较大的差距。在福布斯评选的全球十大电竞俱乐部中，国内俱乐部无一上榜，而排名第一的TSM估值达到了EDG的4倍约为27亿人民币。
事实上，国外俱乐部的商业模式和国内差距并不大，根据前瞻产业研究院的整理，欧美电子竞技俱乐部商业模式主要针对广大业余电竞爱好者。核心点在于电脑软硬件厂商通过电竞赛事触达核心用户，进而提高市场占有率。
对比EDG和TSM不难发现，双方的差距主要体现在旗下分队的规模和数量，EDG主打英雄联盟、王者荣耀、和平精英等八项赛事，而TSM几乎涵盖了目前全球电竞范围内所有主流赛事。事实上国内电竞俱乐部的人气、收入来源大部分依赖头部国内电竞赛事如英雄联盟、王者荣耀等，而国外电竞俱乐部综合性质更强，旗下分队如英雄联盟、CSGO以及堡垒之夜等虽有差别，但在商业价值上并无明显差距。
造成这个现象的原因和国内版号发布有一定联系。除此之外，国内外俱乐部在场外竞技这个层面也有明显区别。
从长远来看，俱乐部商业化的发展不仅仅是探索更多的商业模式，和国内的电竞赛生态的建立也有一定的关系。另外也可以看到，国内注重比赛宣传和选手个人的包装本质上还是一种注意力经济，在这样的情况下，玩家及粉丝的舆论也不容忽视，上文提到的RNG将退役选手打造成直播艺人的模式，近期就在粉丝层面颇受玩家议论。
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