段永平：著名企业家，小霸王品牌缔造者， 步步高创始人，vivo 和 OPPO 联合创始人，网易丁磊生命中的贵人，拼多多黄峥的人生导师。企业家和投资人两个身份均取得了巨大的成功。
段永平认为投资和自己经营企业并没有很大的区别，不同点在于是你自己在经营还是你认同的人在经营。
段永平称自己讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以变现，一走了之。
知道买股票就是买公司但不知道什么是好公司也是没有用的。
好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。没有未来现金流的公司不可能是伟大的公司。
段永平说微软和他的看法一样：没有乔布斯的苹果更厉害。（2012-01-25）
造钟人与报时人：
如果一个生意要依靠一位超级明星才能产生好成效，那这个生意本身不会被认为
是好生意。一家在你们地区首席脑外科医生领导下的医疗合伙公司，可能有着令
人高兴的可观的、不断增长的利润，但这对于它的将来并不意味着任何东西。随
着外科医生的离去，合伙公司的“壁垒”也一起消失。然而，你却可以肯定梅奥
诊所（Mayo Clinic）（美国最好的医院之一）的成功将会一直持续下去，虽然
你根本不知道它的 CEO 叫什么名字。（2007）
（网友补充：商鞅与秦孝公就像两个造钟人，将秦国打造成了一个自己会报时的钟。）
生意模式越好，投资的确定性越高或者叫风险越低；
好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式。
简单讲商业模式好的意思就是企业能够持续赚很多钱。
好的生意模式建立在强大的企业文化上。
即使一手创立的步步高所在行业基本都是第一，段永平仍表示步步高生意模式不好，不是好的投资标的，现在的OPPO，VIVO则不错，他们对标互联网入口。
差异化是好商业模式的前提，简单讲一下差异化：就是用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西，能够持续有用户喜欢的差异化产品的公司往往就有了很好的生意模式。
段永平举例：比如航空公司，由于产品几乎没办法差异化，最后只能靠价钱。你可以查查从北京到广州的各航空公司的票价，我猜一定几乎是一样的。而麦片毕竟是吃的东西，不同牌子的东西口味不一样，买的人不会因为 5%的折扣就换口味。
（航空业，光伏，纺织典型没有差异化；电子消费品，尤其是成熟的电子消费品的趋势往往是差异化越来越小，尤其在专利保护比较弱的国家里会更明显。）
段永平同意资本支出大的行业不容易出现好企业这个观点。
伟大的账户支付非常可观的利息，而且会随着时间不断地增长；优秀的账户如果你不断增加存款的话，利息也会很具吸引力；最后，糟糕的账户不但利息令人失望，你还要不断的掏钱来维持这种少得可怜的回报。（2007）
商业模式里最强的就是垄断，听起来“护城河”更舒服一些。
段永平说自己还没见过成本优势可以成“护城河”的，很少有企业能长期维持低成本的，制造业好像没见过。而且靠自己产品卖低价的企业就很难有长久的。
关于基金：赌钱总是有输赢的。当然，如果拿别人的钱赌，赢了有提成，输了还有
1－2％的年费，那更是个不错的生意模式。（2011-12-06）
所谓好的企业文化是能管到制度管不过来的东西。
（未完待续）
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