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Part 1 诡异的快递单
前一阵子我朋友给我讲了他们公司的一件事儿，公司业务员小美跟他们合作公司的一个老客户张经理出了点不愉快的事。
张经理一直都跟朋友的公司合作得很好，新冠疫情期间有几十笔单子，张经理热心地要送过来，由于各单位都管理严格，张经理就将这些单子在门口递给了小美，小美也没清点，拿回去直接锁起来了，事情也就这样搁置起来。一个月来，小美用到哪个单子就去拿，可有一天发现单子少了几笔！是谁丢了单子？因为交接时两人都没有清点，害得张经理被扣了奖金，小美也挨了批评，这梁子算是结下了，张经理再也不去好心地送单子了。
过了几个月，小美给张经理寄回单，张经理说他们公司只让EMS进，小美说她们公司只能寄顺丰，最终小美坚持说张经理办公室离单位西门近，让快递送到西门，让张经理去取，张经理勉强答应了，快递还真是送到了张经理公司西门，不过是“到付”！张经理认为是小美故意难为他，一生气就拒收了。
小美一看是前台寄错了也没多想，又按照本公司出邮资重新寄了出去。结果这次快递给送到了张经理公司的东门，张经理单程去东门需要走20多分钟的路，张经理认为是小美故意刁难他，真是气着了！于是又拒收了。
张经理气不过，直接告到了小美的上级李主管，李主管拍着胸脯说小美没坏心，脑子没那么灵，她都想不出整人的法子，既然拒收了，就让小美送一趟，也不远，张经理同意了。
真是无奇不有，被拒收的快递并没有退回到小美公司，快递员第二天又给张经理送到公司东门去了！张经理看在李主管的面子上收了。李主管也是蒙了，告诉小美以后凡是给张经理的单子都直接送过去，不许再寄了！不过这回张经理怎么想的？以后两家的往来会不会受影响，就看造化吧！
Part 2 墨菲定律的“诅咒”
这种“单门儿我倒霉”的小概率事件我一直都不信，因为从小就知道抛硬币的时候，正反两面出现的概率是一样的，但听我朋友亲身经历的这件事，让我不得不信了。这就是现实版的“墨菲定律”呀！
1949年，一位名叫爱德华·墨菲的空军上尉工程师，对他的某位运气不太好的同事随口开了句玩笑：“如果一件事有可能被做坏，让他去做就一定会更坏。”
一句本无恶意的玩笑话最初并没有什么太深的含义，只是说出了坏运气带给人的无奈。结果，这句话被迅速扩散，最后竟然演绎成：如果坏事情有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并引起最大可能的损失。让我不由得想起英国1912年沉没的巨型邮轮泰坦尼克号，“永不沉没”的美誉还没成真就在它的处女航中便遭厄运。
有的时候似乎命运在与你开玩笑，你有没有遇到过排队总是站错队，站哪队哪队慢的情况?
“墨菲定律”的根本内容是“凡是可能出错的事有很大几率会出错”，指的是任何一个事件，只要具有大于零的机率，就不能够假设它不会发生。
“永不沉没”的泰坦尼克号，小美寄给张经理的快递，站错队......似乎都受到了墨菲定律的“诅咒”。
Part 3 摆脱墨菲的“诅咒”
墨菲定律的存在是不争的事实，那是否能摆脱墨菲的“诅咒”呢？其实很简单。
认清墨菲定律的实质是摆脱“诅咒”的第一步。大多数的墨菲定律，不过是信则灵的自我印证。如果你担心一件事，就会时时在心里念叨，形成自我暗示，发生的可能性也会增大，结果怕什么来什么。所以要记住墨菲定律是小概率事件，虽然会发生，但不会总发生在你身上，放宽心，该干嘛干嘛去！
做好积极应对是摆脱“诅咒”的第二步。既然该发生的躲不过去，一旦出现墨菲的“诅咒”，最应该做的是面对并积极地及时应对、及时止损，伤心、难过、害怕、盲目乐观都只会贻误应对的时机。新冠疫情在武汉发生后，正是因为中国政府的主动及时应对，以及全国人民的共同努力，疫情很快得到了有效控制。
将担心的时间拿来做预案，是摆脱“诅咒”的第三步。不论墨菲定律所指的事件概率有多小，但毕竟有可能发生，所以特别是在工作中提前做一个完美的预案非常必要，会让你临危不乱，也可以挽救许多不幸的结果，更可以让你在坏事发生时增强自信心，即使一切顺利，也会让你提升非线性思维的能力。
成功与失败就围绕在你身边，做最坏的打算，朝最好的方向努力！决不可以抱有侥幸的心理，如果你认命了，那恐怕天王老子来了也救不了你！
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