组织起来规模经营是现代化和市场经济的内在要求，有四种主要方式
我反复地、积极地倡导农民朋友组织起来规模经营绝不是要让农民回到过去生产队时代的集体模式，也不是要去争论集体时代的利弊得失，更不是要把集体和单干进行简单比较优劣，而是希望广大农民积极探索土地集体所有权、家庭承包权和经营权三者能够有效结合的实现形式，其根本目的在于使一家一户的农民与现代农业有机结合、与高度发达的市场经济相接轨，进而实现农业现代化和农业产业化，加快农民致富步伐。为此，我常常被误解，常常遭到一些人的批评。
其实，农民组织起来规模经营是农业现代化和市场经济的内在要求，它不以你的好恶而改变，不是你想不想、愿不愿的问题。一家一户分散经营的农民如果不能组织起来规模经营必将要被现代农业和市场经济所排斥和淘汰。组织起来规模经营是必由之路、也是惟一出路。
组织起来规模经营不是简单地回到过去大集体的老路，相反，它有很多种实现形式可供选择和实践。从目前的实际情况来看，其实现形式主要有以下几种。
一是通过行业协会组织起来规模经营的方式。
这种方式一般是由区域性的专业协会把农民组织起来，专业协会通常会统一对接和落实市场和渠道，提出统一的标准，提供生产资料统一采购、生产技术服务。由于有市场渠道和专业化的服务，协会就好比是一个纽带的把分散的农户串在一起，形成一定的规模。
这种方式尽管较为松散，但从结果来看，确实也能把一家一户的农民组织起来，实现标准化、规模化生产，有效地促进了农业现代化和产业化，使分散的农户与市场有效接轨。这种方形的前提往往是在当地某一产品已经形成一定规模和影响，或者某种产品本来就是当地的特色。
二是通过农民专业合作社组织起来的规模经营方式。
这种方式是农民因为生产经营需要而自发地组织成立专业合作社，通过合作社来提高生产效率、统一对接市场、形成一定规模。
这种模式在一定程度是实现了农民组织起来规模经营的目的，但在资源整合、市场对接、产业化运作等许多方面仍然是比较薄弱，发展较慢，也容易出现失误和偏差。因为农民合作社毕竟是农民内部力量的整合，缺乏外力的引领和支撑。
三是通过原来集体模式的改造和升级组织起来规模经营的方式。
这种方式的代表是南街村、大寨等，这种方式总体上延续了原来生产队的基本形式，但又对原有形式有所改造和升级。但这种方式需要有强有力的领导和带头人，目前的推广难度较大。
四是通过“公司+农户+合作社”组织起来规模经营的方式。
这种方式主要是通过农业龙头企业按照产业化要求把农民组织在一起，龙头企业与农民和农民合作社的利益联结机制比较先进，能够对农民有较大的让利，使农民分享产业利润。这种方式可以说就是龙头企业让农民乘上他们的大船，载着农民一起出海。
这种方式的优点在于，农民得到了资本的扶持和帮助，直接融入现代化和产业化，龙头企业起到了引领、扶持和带动作用，使一家一户的农民直接进入成熟的市场。
这种方式一方面要求当地农民和产业具有一定的规模和基础，另一方面要求龙头企业能够真正做到与民分利，让利于民，形成农企合作共赢的利益机制。
以上四种方式是目前常用的几种方式，具体选择时需要因地制宜，具体问题具体分析，不可盲目照搬照抄。其中，第四种“公司+农户+合作社”的方式效果较好，代表着未来的发展方面，具有广阔的发展前景。
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