丁烈云院士：智能建造推动建筑产业变革

近日，2020中国数字经济高峰论坛在湖北武汉盛大召开。在这场大咖云集、群英荟萃的数字盛宴上，中国工程院院士、华中科技大学教授丁烈云就智能建造发表了主题演讲。现摘录如下：

演讲题目：《智能建造推动建筑产业变革》

演讲人：丁烈云，中国工程院院士、华中科技大学教授

谢谢大会主席吴鹰先生。尊敬的王书记、周市长，尊敬的邓院士、陈董事长，尊敬的各位领导、各位专家、各位企业家，大家上午好！刚才王书记在报告里面，我记住了一句话，就是抓住了数字经济，就抓住了先机。我想跟大家分享的是什么呢？建筑行业，大家认为是秦砖汉瓦，应该是比较落后的。在这里面有没有先机呢，今天我想跟大家分享我在这些方面的体会，就是智能建造推动建筑产业的变革。

中国是个名副其实的建造大国，据阿卡地指数显示，中国的建筑师资产已经是世界第一，超过的美国。我们总的GDP什么时候超过美国，大概是2030年到2035年，但是建筑资产已经超过了。有很多很多大的成就，比如说港珠澳大桥、上海中心、刚刚投入使用的北京大兴国际机场，“一带一路”更是基础设施先行。总书记在去年元旦新年贺辞开篇第一句话，中国制造、中国创造、中国建造共同发力继续改变中国的面貌，第一次把中国建造明确提出来。今年7月份，13个部委推动非常重要的文件，关于推动智能建造与智能工业化协同发展的指导意见。最大的亮点是确定了中国建造的战略地位，也就是在2030年中国建造的核心竞争力要世界领先。

我今天跟大家分享，中国建造我们实施智能建造，会给我们产业带来什么样的变化呢？带来了五个方面的变化。

第一个变化，产品形态的数字化。表现在以下几个方面：

第一，设计数字化，建筑设计有很大的特点，讲究形式美学的，建筑师把它画出来的。数字化背景下今后不是画出来的，而是算出来的。跟大家举两个例子，一个是北京凤凰中心，在朝阳公园旁边，造型是莫比乌斯环，如果想把它画出来，根本没有办法画出来，而是通过算出来的，5000多个玻璃幕墙用一个命令马上可以生成。右边是上海中心，全球目前第二高632米。很遗憾，本来606比他们要高，结果砍掉了，就不是最高的。为什么要拧120度呢？三种建筑风在上面作用效应就减少了1/4，大大节省了建筑材料，节省了造价，就是设计数字化。

第二，建造数字化。这是动画可以播放。这是BIM模型，就是我们数字化的设计模型。数字化的设计模型与物联网模型结合起来，就变成了一个可以活动的智能工地，很遗憾，这个不能动，这是我们跟武汉石化做的一个项目。黄颜色是一个一个的工作区，是拿着作业票的工人才能到那个地方去，但是平常是拉着一根绳，工人还是给你穿过去，这样就造成了一些微型的不安全行为，通过电子围栏就可以知道谁穿过的，马上可以进行批评教育或者采取其他一些措施。最后是要交付的一个数字资产，就是交付的数字化，数字资产就可以实现建筑资产的增值，除了一个实体的物理资产以外，还有一个数字资产，这是第一个变化。

第二个变化，经营理念的服务化。跟大家举两个小例子，这个例子是在江汉关的一栋建筑，叫做景明大楼，在1999年收到英国的来函，就说这个楼使用寿命是80年，现在已经到了，你们该检修了。无独有偶，2005年，广州市政部门也收到英国的函，说广州海珠桥的钢材原来是在英国的一家旧桥上面拆下来的，到现在为止已经有了使用寿命100年，你们赶紧进行检修。这两小的故事给一个启示，设计者跟建造者肯定不在了，这个单位还在不在，我觉得也是一个巨大的问号，但是他们的服务还在，他们的责任还在，他们的任务还在，义务还在，我觉得这是了不起，这就叫做建造的服务化。当然今天这个服务不是原来寿命的服务，发达国家服务经济占的比重一般是70%到80%，我们国家去年还不到55%，所以在建筑行业要发展现代服务业，现在有巨大的空间，主要是在两个方面：

第一，建造过程的专业化服务。比如这里有一家公司是工程机械服务他把全世界的工程机械通过物联网，通过泛在的感知，提供预测性的维修，就是状态维修，不是故障维修，故障维修必须停下来，状态维修可以变成农闲的时候去维修，不要等到农忙的时候去维修，这样大大提高维修的效率，一年下来每台工程机械节省14万美元，他就在这里面收取服务费，这是一个典型的服务经济的业态。我们国家有没有？有，有智能工地，武汉市去年有一万亿跟建筑业相关的GDP，智能工地现在很遗憾，就是碎片化，我估计有上万个工地，这里面是巨大的一个服务的业态，服务的市场，也就是数字经济新的一种业态。

第二，使用过程的专业化服务。产品建好了，我们不能仅仅是提供一个裸产品，也应该要进行服务，比方说建筑的能源网服务，还有智慧养老、物业、健康住宅的服务。

服务经济有两个方面必须要注意，第一个理念的变化，要从互联网+到AI+，通过互联网+形成泛在的感知，我们获取大量的数据，数据就是资源，就是资产，通过人工智能然后去分析它，去提供服务，这是一个理念的变化。第二个理念的变化，我们提供的建筑产品不仅仅是个裸产品，应该要加服务，人95%以上的时间是在建筑里面，这里面是个巨大的市场。我曾经有一个观点，建筑应该像手机一样是一个智能终端，这里面有无限的想象空间。

第三个变化，商业模式的平台化。什么是商业模式的平台化，世界经济已经进入了平台经济，这是2020年，深蓝色的是在全球企业市值排行榜的前10，深蓝色是数字经济、平台经济的这些企业，10家里面就有8家，十年前10家里面只有2家，所以我们经济模式应该尽可能今后向平台化发展。

在建筑里面也有，我跟大家举一个例子，这是英国建筑师叫Parvin，他说20世纪最伟大的设计工程是消费的大众化，什么叫消费的大众化？就是普通人也能够开上汽车，普通人可以消费奢侈品，这个现在已经做到了。他还有一个理念，21世纪最伟大的，我们今天最伟大的设计工程是什么呢？应该是生产的大众化，每一个消费者不仅仅是消费者，他也是生产者，他为了这个理念有一个模式，建筑师都是为富人来服务的，能不能也为普通人服务？他就建立了一个平台叫Wiki House，在这个平台里面建筑师把一些图纸传到平台上面去，用户根据自己喜爱的设计方案，把它下载起来，然后那些构件、部品、部件分发给这些厂家来进行生产，让他们在指定的时间运到指定的地点，两三个人两三天就可以装一栋建筑，当然这是木结构的建筑，所以就实现了这么一个理念，在灾后重建，社区的改造里面都发挥了很好的作用。

第四个转变，建造方式的工业化。就是把建筑分成部品、部件在工厂里面批量化生产，通过智能物流运到现场进行智能化地装配，就是像造汽车一样地造房子，这种业态正在形成。

第五个转变，行业治理的现代化。因为管理跟治理是不一样的，管理是单向的，治理是共生的，管理是被动的，治理是主动的，通过建立建筑物联网，把它作为工业互联网里面的一个组成部分，这样政府就可以利用这个来进行建设行业的管理，改善营商环境很重要的一点就是建筑业的审批报建，武汉市是比较早实施的，现在已经取得了非常显著的成效，我们绝对能够在120天以内来完成报建，这就是得益于有数字化的平台，你可以减少很多中间环节。

最后我想跟大家分享技术、价值和文化之间有什么关系，技术重要，但不是技术能够解决一切。

第一，技术先进，但不一定价值就高。我们怎么样看到技术？成熟的技术，市场的价值才比较高，什么是成熟的技术？比方说产品的性能非常稳定，价格也很便宜，它的市场价值才能够更好实现。但是这里面企业一定要正确理解这句话，我们等技术成熟了以后再用，这个时候也许会丧失先机，所以是怎么样超前布局的问题，根据企业实际情况选择。

第二，技术是基础，业务模式是核心。在数字经济前提下，现在一说5G、物联网、云计算等等很多技术，但是你要想好你是to G，你是to B，你是to C，你还是搭建平台，这个是数字经济基本的业务模式，企业家要把它选择好。

第三，ABC+ABC到ABC。第一个ABC是建筑行业现在用的设计的软件，叫Autodesk的Revit等等，这是高大上数字化设计的软件。第二个ABC是人工智能、大数据和云计算，这加起来更高大上，如果按照这个思路把两个高大上加起来，说我们要推行建筑行业的数字经济的模式，你推行不了，你一定要把这些高大上的ABC变成非常非常简单的傻瓜式的ABC，就是像APP一样的，那样用着方便，你的智能技术、数字技术才有市场。

第四，技术重要，文化理念更重要。我是搞建筑的，我们现在在做很多的智能工地，怎么研究一个摄像头，能够知道工人戴了安全帽没有，高空作业系了安全绳没有，这都是很好的一些技术。但是大家想一想，如果我们的安全文化深入人心，我们企业非常重视安全，你还用得着去用那些先进的技术去检测吗？如果工人认为安全是我要安全，不是你要我安全，有很多技术我们就不一定要去用，所以在这种程度上，技术确实很重要，但是不是万能的，在某种程度上，一个企业的文化，一个企业发展理念比技术更为重要。

我今天跟大家分享这几点体会，不正确的请大家指正，谢谢！