以运动处方为核心做慢病康复管理机构服务商，奥美健康有何不同

奥美健康“微动管家”产品：左侧为医生端界面，右侧为用户端界面

当人们越来越长时间被固定在座椅和沙发上办公、娱乐时，“身体活动缺失症”逐渐演变成为世界性流行病，与高血压、吸烟、高血糖一道成为了位列全球前四的死亡风险因素。其中，慢性非传染性疾病致死人数更是占据世界死亡人数的63%，而主要风险正是来自于身体活动不足、不健康的饮食习惯等不良生活方式。
与此同时，WHO曾指出，80%过早发生的心脏病、中风、糖尿病等慢性病可以通过改变生活方式、进行适当的身体活动达到预防效果。
在健康中国指导方针引领下，我国正不断推动着形成“体医融合”的疾病管理与健康服务模式。如何发挥运动医学的优势，将运动处方与医药处方等结合起来运用于慢病康复管理服务中，成为了炙手可热的研究领域。而奥美健康（奥美之路（北京）健康科技股份有限公司，以下简称为“奥美健康”），在运动医学领域早已深耕十八年之久，有着大量的经验可供借鉴。

深耕运动医学领域十八年

早在2000年，奥美健康创始人徐峻华就接触到了运动医学。2001年7月北京申奥成功，他更加意识到了运动医学巨大的发展潜力。在经过与高校教师探讨与调研后，在2002年他创办了奥美健康，成为中国第一家运动处方专业公司。为了解行业，提升专业水平，在2003年他成为了北京体育大学运动医学专业研究生，并在2005年毕业后跟随导师编写了运动处方相关教材。对欧美发达国家运动医学发展的研究，以及对国内运动医学发展的洞察，为奥美健康的发展带来了巨大助益。
2007年，奥美健康首创“运动健康管理智能终端系统”，荣获科技部创新基金；2009年，“奥美健康体适能管理系统”获得北京市政府自主创新产品证书； 2014年，其牵头中国健康促进基金会“健康体适能测评与运动管理应用研究”课题，在国内医疗行业开启运动处方项目；2015年，作为“全民健身科技第一股”，奥美健康登陆新三板，获得机构千万级投资，开始探索商业场景应用服务。

2017年，奥美健康成立国内第一个“体医融合应用研究与推广专项基金”，在中国健康促进基金会下开展“糖代谢异常人群运动管理多中心研究”；2018年，其在安徽省开展“体医融合”慢病干预试点，多部门协作验证社区运动处方慢病干预的有效性； 2019年，其助力“健康中国”建设，首推衔接医联体、健联体的体医融合整体解决方案；2020年，其推出了国内第一个运动处方系列线上课程，在中华医学会下成立“中华运动康复教育学院”，全面推动慢病运动康复标准、培训、科普的研究和应用。

始终保持着对国内外运动医学行业洞察的奥美健康，不断在发展过程中吸取着经验教训，促成了自身的发展。

掌握先机的奥美健康

奥美健康在整个行业并没有成熟商业模式可供借鉴时，展开了探索。有着十八年发展历程的奥美健康，认为其发展离不开三个重要的机遇：
第一个机遇来自于与体育局的合作。早在1997年，体育局就尝试建立国民体质健康评价标准，并从2000年左右开展全国国民体质监测。奥美健康抓住了各地体育局的软件、硬件设备需求，从2003年开始为浙江、江苏、四川、北京、广东等地体育局以及国家体育局提供服务，并参与到国家运动医学的课题中。运动处方对慢病的预防起着至关重要的作用，通过体育部门持续20年的推广，全民健身有了长足的发展，国民越来越重视体育锻炼，提高了身体素质，降低了常见慢性疾病的发病率。
第二个机遇持续时间长达7-8年，奥美健康首次进入到医疗部门。2007年，中华医学会成立健康管理学分会，将体适能引入体检筛查，奥美健康获得专家推荐介入其中。2009年，卫生部发布《健康体检管理暂行规定》，将体适能检查作为备选项目予以推广。2012年，奥美健康的运动处方系统进入临床科室为糖前期人群提供服务，获得了不错的口碑。2014年，中国健康促进基金会设立健康体适能测评和运动管理多中心课题项目，体检部门更为关注该领域并使用相关服务。
在徐峻华看来，2012年可视为运动处方健康管理元年。也几乎是在同一时期，国家重点学科心血管学科负责人胡大一教授开始将运动处方运用于心脏病人的康复管理。
第三个机遇来自于体医融合。2016年，随着健康中国的提出，推动着以往割裂的体育、医疗实现融合，体育部门和卫生部门联合在社区推广运动健康。以往体检中心以查体为主，如今也开始涉及健康管理，借此吸引患者。奥美健康则从2018年开始，与国内外专家合作成立了国际运动健康教育学院（IEI）、运动是良医（北京）研究院（EIM）等，对全国各医院的临床科室医生、护士、康复师、健康管理师展开专业培训，培训人次达到4000人。

奥美健康发现使用运动处方的医院能够真正帮助病人解决问题，并获得收益。这使得其坚信运动处方道路的正确性。奥美健康选择了进一步聚焦医院、康复机构等开展合作。目前其重点聚焦癌症、心脑血管、糖尿病领域。最近，奥美健康也与江苏省肿瘤医院、四川省人民医院达成了癌症康复领域的合作。

对于奥美健康来说，随着国家经济发展，老龄化现象加剧以及大量慢病的发生、医保支付的压力等都在推动着政策、市场出现新的变化。而在应对变化的过程中，奥美健康认为其始终有着先发优势。

在运动处方领域长达十八年的积累，使得其不断吸引着国内外专家人才，包括国际专家顾问ACSM前任主席James S.Skinner、中国运动医学专业委员会主委李国平、世界卫生组织慢病顾问李立明、北京体育大学教授兼奥美健康首席科学家王正珍等。与此同时，奥美健康也拥有专业的科研实力。奥美健康曾参与到十一五、十二五、十三五国家课题、编著《运动处方》等教材中，也有着ACSM+CASM培训认证资质，以及60余项软著、10余项专利等。
奥美健康构建了完善的运动处方体系，并有着跨行业的客户基础，包括800+政府体质检测站点、270+高校健康体适能实验室、60+医院运动处方、健康管理门诊、30+高端康养项目。奥美健康以患者健康为基础核心，建立起了运动处方生态圈。这是初创企业难以实现的。
运动处方领域涉及标准的树立。奥美健康在过去十八年积累了大量数据基础。其为多达400万人提供体质、体适能检测，建立了五千万条以上有效运动评估数据以及多个省市的科学健身大数据平台。包括中国人群健康体适能评价指标体系等都是奥美健康所独有的优势。

科学健身大数据平台

成为慢病管理康复机构SaaS服务商

基于市场的变化，奥美健康的商业模式也在发生着变化。徐峻华表示，在2006年以前，没有人愿意购买运动处方服务系统。随着移动互联网的发展，奥美健康也逐渐从体适能测评走向了健康管理的干预、远程管理等。在国外，运动处方与商保已经实现了结合，目前奥美健康也在这条路上进行尝试和探索。
奥美健康主要客户群体是慢病康复服务机构，这里的慢病主要指高血压、糖尿病、脂肪肝、肥胖、癌症等。奥美健康为慢病康复服务机构赋能，帮助其建设平台，从4个方面帮助机构更好地管理患者：
1、人才培养。奥美健康本身有着ACSM+CASM和中华运动康复教育学院两大培训认证资质，可以为合格的人才颁发有效证书；

2、提供筛查测评系统。奥美健康结合医学技术指标，帮助服务机构在开具运动处方前掌握患者体适能状况，为患者提供安全、有效、个体化的运动处方；
3、为服务机构提供运动康复训练的经验。结合医学康复技术，其帮助服务机构为患者提供运动康复服务；
4、帮助服务机构建立自身的运动处方与运动康复大数据管理服务平台，将其与服务机构业绩等结合起来，帮助服务机构进行策略规划。

通过提供服务，奥美健康也可进一步获取大数据，升级其算法及运动处方库，进一步帮助构建国家运动处方库和行业标准，助推行业的发展。在这个过程中，奥美健康扮演的是为慢病康复服务机构提供服务工具，成为SaaS服务商。
与此同时，奥美健康构建了一系列的产品方案，包括体适能检测运动处方系统、慢病康复监控管理系统、在线运动处方管理工具、数据产品（全民健身大数据平台等）、课程产品等。

奥美健康体适能管理系统应用场景

以奥美健康打造的微动HELPs项目为例，Health Exercise Lifestyle Programs，是指健康运动生活方式管理项目。实际上他们在此处也采用了它的另一个意思：HELP，帮助、救命。“微动”一词则是区别于马拉松等剧烈运动方式，在康复管理过程中患者只需要轻微运动即可获得较大的健康收益。
围绕微动HELPs，奥美健康打造了微动管家等一系列产品，并且推出了不同类型的版本。除了通用版本外，还包括针对糖尿病、减肥轻体、癌症的不同版本的微动管家。体适能检测运动处方系统、慢病康复监控管理系统均与微动管家产生联动，通过微动管家其提供了医生对接病人的桥梁，帮助实现医生对病人的长病程跟踪、管理等。微动HELPs项目同时允许患者获取高质量的服务。机构可以根据其需求打造个性化微动管家。

以往，奥美健康通过传统学术闭门会议的形式拓展用户。目前，其通过培训学员实现转化，当学员拥有运动处方知识后，会加以利用，并采纳奥美健康的运动处方服务平台。未来，奥美健康计划通过建设城市分院和合作伙伴的形式拓展项目潜在用户群体。
在2018年，奥美健康改变以往直销模式，转为代理模式。在人员精简为40余人的同时，进一步提高了人效，其表示今年医疗、院校和健康地产项目将成为收入的亮点。
目前奥美健康也在与各地医院、康复机构进行合作。包括西南医院、四川省人民医院、江苏省人民医院、广州市干部疗养院、奥伦达康复医院在内的多家医院都与奥美健康有着合作关系。奥美健康也开始向癌症领域推进，目前在与江苏省肿瘤医院以及四川、重庆、湖南、广东等地多家医院的肿瘤科室达成合作。如今，奥美健康也在探索新的业务合作模式，除了向合作机构收取设备款项外，也会在每年收取固定的SaaS服务费用，通过这种全新合作方式为客户带来更好的服务体验。

运动处方领域的新趋势

奥美健康希望进一步提高其医疗健康收入在总体收入中的占比，逐步超过50%。与此同时，奥美健康希望2021年收入能够达到5000万，并在2023年启动上市计划。
奥美健康计划在今年拿到数千万元融资，进一步加速癌症康复项目的建设并拓展新的商业客户。它计划在明年拓展30-50家康复机构，这需要一定的资金投入。

徐峻华表示，在运动处方领域，有越来越多的公司涌现，这意味着市场已经起步。但行业在这个阶段，仍旧存在一些问题。
首先，行业尚需树立一整套完善的标准，帮助医院和康复机构少走弯路。其次，行业需要建立完整的慢病康复服务链条。医康养的结合会成为一种趋势，行业需要通过医联体、健联体等形成涵盖运动处方在内的慢病管理服务的完整链条。再次，行业仍旧需要大量数据积累以便采用人工智能辅助医生进行智能诊断。

徐峻华也指出，新生行业均会面临大量问题。随着老龄化加剧，以及70后、80后健康意识的稳步提高，健康消费观念会发生巨大的变化。对于企业来说这是一个绝佳的机会，运动处方领域的企业应当抓住这一机遇构建属于自己的生态。

20世纪70年代，美国因经济发展带来慢性疾病持续高发，由于医药、手术均无法完全解决慢性疾病等问题，于是展开了对运动医学的研究，并在研究中发现了疾病、康复等与运动的关联。但临床医生一开始并未接受这一理念。直到90年代，核心权威期刊如柳叶刀、Nature、Science、Cell等刊载了运动医学最新成果引起轰动后，医院开始逐步接纳运动处方并将其运用于临床。
美国更是逐步构建起了关于运动处方的体系学科，形成了完整的、规范的培训和临床应用服务体系，并融合了商业保险促进其发展。
美国将运动处方和康复流程划分为4个阶段：临床治疗阶段、术后康复阶段、社区长期康复阶段、远程居家自助管理阶段。运动处方也在上述流程中发挥着作用，其作用主要体现在三个方面：减轻病人负担，提高治疗效果；帮助病人通过康复降低复发率，预防并发症的发生；帮助人们树立健康规律的运动习惯，实现对慢性疾病、心理疾病、神经类疾病、癌症等疾病的预防。
上个世纪80年代，国内第一批学者到美国访学交流，引进运动处方，例如国家疾控中心陈君石、北京医科大学第一附属医院胡大一、北京体育大学杨静宜等，他们参考美国的指南和文献，编写国内首批运动处方相关的教材，翻译有氧运动和运动处方相关著作，在教学和临床开展探索工作。

在2000年，差不多是奥美健康试图切入该领域时，国内运动处方的应用刚刚起步，主要应用在慢病预防和心脏病康复领域，但是国内的医疗系统和国民都知之甚少。2020年，中国运动处方领域的发展更像是美国的80/90年代，无论是研究成果、社会接纳程度、诊治医生的理解、医院的运用现状都很接近，开始进入快速推广和发展阶段。
目前，国内目前已有部分医院，在应用运动处方进行临床治疗以及术后康复。在社区长期康复方面，部分城市也在开始逐渐引入，但仍处于探索尝试阶段。远程居家自助管理方面，社会整体接受程度并不高。
国内运动处方的发展面临其自身的问题。运动处方最初由体育学组进行宣传推广，直到2012年，国家体育总局运动医学研究所、国家疾控中心和北京体育大学相关学者在两会提案，才促成了体医融合。2014年，国务院印发《干预促进健康服务业发展的若干意见》，2016年，随着健康中国体医融合理念的提出，运动医学迎来发展，但运动处方宣传推广仍旧以体育部门为主。
体育部门与卫健委联合进行运动处方培训时，卫健委安排参与接受培训活动的往往是全科医生，缺乏三甲医院知名专科医生扩大运动处方的影响力。此外，培训讲师通常只有少部分拥有医学背景，大多数缺乏对临床的理解。但以体育部门为主进行的宣传推广，仍在推动着运动处方的科普普及。
2019年7月，《国务院关于实施健康中国行动的意见》《健康中国行动组织实施和考核方案》《健康中国行动（2019—2030年）》的同时出台，推动着健康中国建设驶入全民健康行动的快车道，文件中均提出加快体医融合，开展运动处方门诊。北京市更率先将运动处方纳入医保收费目录。2020年6月，湖南省将健康体适能与运动管理纳入医保收费目录。

2020年8月，中华医学会接纳了运动处方，并批准成立了中华运动康复教育学院，由国家体育总局运医所原所长、中华医学会运动医疗分会创始主委、中国体育科学学会运动医学分会主委李国平担任院长。中华运动康复教育学院将医疗行业十余个科室医生资源聚拢，沟通探讨建设行业标准、培训、科普等问题，有力地推动着运动处方在医疗大健康领域的发展。