中国智能骨干网模式是全球最大的电子商务企业阿里巴巴提出来的一个旨在通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全国范围内搭建起一个跨区域、开放、共享、社会化的物流仓储设施平台，满足现代物流行业发展需要的宏大设想。
菜乌网络
阿里巴巴是全球最大的电子商务企业，但是相较于京东、亚马逊等竞争对手，网里巴巴在物流方面处于劣势。这是因为京东、亚马逊等竞争对手都自建了物流仓储设施网络，形成了相对可控的物流体系，能够更好地支持其线上业务。而阿里巴巴由于在仓储、运输、配送等环节一直依靠外部机构，所以在物流体系方面的可控性较差。阿里巴巴意识到了物流体系是制约其线上业务发展的一个重要因素，因此开启了名为"中国智能骨干网"的探索和实践。
中国智能骨干网是指通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全国范围内搭建起一个跨区域、开放、共享、社会化的物流仓储设施平台，用以满足现代物流行业发展的需要。作为这一模式的首倡者和主要实践者，阿里巴巴秉承中国智能骨干网的理念，牵头组建了菜鸟网络，试图打造跨区域的、开放、共享、社会化的菜鸟物流平台。
菜鸟网络立志于打造的中国智能骨干网的核心是搭建"开放的社会化物流仓储设施网络"。具体而言、菜鸟网络计划用5~8年的时间，通过自建、共建、合作、改造等多#模式，建立起一个能够支撑日均300亿元网络零售规模的物流仓储设施网络。
来源于：物流地产
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