实习就业网（www.shsxjy.com）实习生导语：理论和实践相集合，大学生实践能力弱很正常，可以在后期训练中加强。虽然他们在管理和执行能力仍然缺乏，但他们的创业团队在凝聚力、服从性和协作性方面具有弹性。目前，各高校、政府部门和行业协会都在尝试联合培养创新创业人才，重点加强大学生的经验管理、决策策划和沟通宣传能力。
中国青年报社会调查中心发现，大学生创业的不足中，心理承受能力差(57.8%)和人脉等社会资源不足(51.7%)的问题最为突出。同样，在2019年苏州大学生创业调查中，苏州大学生整体创业率为3.14%，49.98%的大学生选择不创业是因为“缺乏自我能力”。
目前，无数年轻创业者似乎总有一个无法回避的问题:“他们不了解这个世界”，几乎都是在在这个方面上栽跟头。刚毕业的大学生在商业常规、社会经验和管理执行力上的赋权价值较低。即使他们有血有肉，愿意吃苦，也很难在成熟竞争的商业模式中站稳脚跟。
为了避免所谓的“老练”坑，晨曦的团队在团队构成上一直强调专业经验。比如人力资源管理专业的学生负责人事，有财务背景的负责财务。在策划部，有很多广告、旅游、行政方面的专业合作伙伴。为了注重线上推广，也邀请电气专业的同学加入，尝试将智能设备和软件结合起来。他们中的许多人在创业竞赛中获奖，并在学校进行过创业培训，被视为创业群体中的“长者”。
“即便如此，我们最终还是会选择外聘人员。”晨曦表示，在项目评估阶段，投资者认为我们运营项目最大的风险是团队核心成员普遍年轻，与行业内资深专业人士相比，普遍缺乏管理经验。“在评价中，投资者认为，一方面，在创业初期，我们团队的内部结构不完整，可能影响整体效率，甚至可能导致公司决策失误；经过慎重考虑，晨曦认为，该团队在市场调研和推广方面缺乏成熟的执行能力，仍然需要外援。
晨曦坦言:“如何运营和管理一个项目本身就是创业的必修课，所以在万不得已的情况下，我们不会先考虑外部就业。”她认为，只有在运营过程中存在严重的能力障碍和限制时，为了保证主要投资者的利益，才会采取外部手段。"当然也可以借鉴专业的管理团队，采取短期的外部权宜之计。
很多大学生创业项目创意新颖，但缺乏商业思维，没有办法进一步‘造血’。"在竞争中，大学生体现的更多是创新，而不是创业。大学生不必太担心创业中的管理问题。"一个没有经验的年轻人要照顾比自己大很多，有资深经验的工作人员。如何微妙地平衡上下级关系？如何独立做出正确的决策？是很考验人的。"没有多年的职场经验，很难轻松应用管理技能。
关于“能力不足”这一点，在创业之初就想得很清楚:“不懂业务也能学。毕竟年轻人学习能力很快；虽然不知道怎么操作，但是理解消费，更容易感知年轻消费者的喜好。”并不认为“世故”是一件绝对的好事。反而可能成为团队合作的绊脚石。"在合伙创业的过程中，大学生很单纯，不会耍花招。无论是咨询决策还是合作管理，工作流程都会轻松简单很多。"
虽然管理和执行能力还很欠缺，但大学生创业团队在凝聚力、服从性和合作性方面是有弹性的，这是宝贵的。"即使是有几十年经验的企业高管也会对管理“人”感到头疼。我们创业最大的好处就是听话，服从管理。"说，如果团队里有一两个有经验的领导，那么他的威信很高，大家都会服从他，也就产生了这种和谐的平衡。
大学生缺乏创业能力是事实，但不一定是“致命弱点”。为了弥补这些不足，晨曦团队特别邀请了来自高校的专业导师和顾问，在做出关键决策时给予专业指导，同时充当第三方监管人，及时纠正运营中的潜在风险和不规范行为。"创业的错误是不可避免的，所以我们不必变得苍白无力。我们应该吸取教训和经验，在试错中成长。"陈曦说，“缺乏创业能力并不可怕。可怕的是止步于此，害怕继续前行。”
小编认为，因为大学生还没有进入社会，缺乏实践是可以理解的。"我国为大学生举办了许多创业竞赛，以培养他们的创业思维，鼓励大学生大胆创新。在实践中，可以采取与成熟企业合作、优势互补、合作共赢的模式。在合作中提升实践能力不是一种提升。"
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