升斗小民的人生，就像种荔枝，有雨也累，无雨也累。
1
这一周，有两件小事，却暴露出一个严峻问题。
第一个是，厦门国际银行的“不喝敬酒扇耳光”事件。
新进厦门国际银行北京分行的年轻人小杨，在聚餐的过程中，经历了社会恶臭名场面。
十年滴酒不沾的小杨同志，因为身体原因，拒绝了领导的敬酒。
领导们几杯猫尿下肚，很快飘了。
一位领导，冲上来啪啪啪给了小杨同志几个大嘴巴子，边扇边骂“你妈X”。
领导敬酒你都敢不喝，你是不是傻X。
第二个是，北京保利的强制转发事件。
上周五，北京保利在媒体群转发了一个营销活动预告的链接，顺手发了个红包。并要求所有在群里的媒体人，必须转发这个营销链接。
某个保利的领导，挨个“拍了拍”群里的媒体人，手都拍酸了，仍有个别不识时务者。
最后，这位领导同志撂了一句狠话。
没转发的，踢出群去。
围绕这两件事，说啥骚话的都有。
酒桌文化害死人，酒桌文化正吞噬中国年轻人；北京保利好大官威，媒体人被摁着头强制恰饭……
这些骚话，都没有骚到点子上。
这两件事，看起来很小，却暴露出一个严峻的大问题。
社会的内卷化，正在发生。
属于后浪的机会，正越来越少。
尤其是地产和金融这两个行业，最卷。
2
金融，早已卷成一个圈。
圈中的后浪，越来越难翻腾起浪花。
大家可以看看近几年的券商、银行、研究所、基金等机构的招聘信息——
招聘信息上，虽然写的都是重点院校研究生。但所谓重点院校，特指985/211、两财一贸、TOP5。
大的投行，干脆就把“男性优先”作为硬性条件，写在招聘信息里。用赤裸裸的性别歧视，实名DISS劳动法。
一个行业内卷化的典型标志，就是这个行业开始派生出各种野生歧视。
性别歧视、学历歧视、生育歧视……
大家可能会觉得金融行业入职门槛高，以后收入一定高。
以后大家都是搞金融的，坐头等舱住五星级酒店，鼻梁架着日本镜框，手腕吊着绿水鬼，腰间的BBA钥匙闪闪发光，家里还有成沓的红本本，逢人就讲DCF、08年金融危机的全过程、IS-LM模型……
然而，现实的暴打是残酷的。
热门投行和行研的实习生，不仅无底薪，而且无实习证明，纯粹是小黑工的存在。
无薪，是金钱上的白嫖；无实习证明，是资历上的白嫖。
无数机构，踩在劳动法之上，疯狂白嫖对金融仍抱有幻想的职场新人们。
甚至，现在白嫖金融新人已经不只是机构，连大学里的学生都开始白嫖新人学长了。
前段时间，华南某985大四学生，假冒中信证券、中金公司和海通证券发布招聘帖，给应聘人发笔试题。
然后，名场面来了。
这个坏逼，把应聘人的答案和论文成果，直接卖了出去，卖了……
真正的零本万利。
一
个行业内卷化的典型标志，就是这个行业开始各种白嫖、底层互撕。
厦门国际银行的陪酒扇耳光事件，看似是酒桌文化。
实际上是，金融圈底层社畜的艰难求生现形记。
类似这种事，在金融行业里都不能算新闻，这是常态。
近两年，金融圈里的破事儿真聊起来，比这脏一万倍的一抓一大把。
比如，博时基金特定资管部总经理与女下属偷情被捉奸在床；比如，安永合伙人的SM事件；还有，普华永道女员工勾引有妇之夫、普华永道PDF门事件；以及，知名创投高管长期诱骗女性；以及，新财富不雅饭局门…...
用一幕幕活色生香告诉你，什么叫“谈的都是高大上，走的都是下三路”。
金融圈里的老炮教导新人，时常说这么一句话：
新人要想在这行混的长，要么特别有资源，要么特别放得开。
一个行业内卷化的典型标志，就是这个行业开始出现不正当和潜规则。
为什么金融行业会出现如此严重的内卷？
过去几年，金融行业一直都作为捞钱神话而存在。
人均几十万，干好上百万的“奋斗逼奇迹”，就像村子里小寡妇偷腥，被人津津乐道的广为传播，撩拨着每一个没吃到腥味的馋猫们。
于是就出现了，无数高考生“
千军万马过金融独木桥”
的名场面。
现在问题出现了——
金融这座独木桥，越来越窄，越来越不稳当。
如今，金融行业对国内市场的开拓已经停滞不前，又走不出去。
当然，也没有能力走出去。
原油宝倒是走出去了，但是学艺不精，被国际市场狠狠收割了一把。
于是，一群人只能留在国内市场中吃存量的蛋糕，从别人手里争夺资源。但是，银行、券商和保险的业务同质性太严重，客户差异性又不强。
到最后，就只能沦为存量市场里的内卷互撕。
更严峻的是，今年高层已经明确表示
“金融机构要对实体经济让利1.5万亿”
什么叫让利？降低利润、降低利息呗。
有的银行是不是接到窗口指导的电话了——
全年利润必须负增长不低于30%。
你敢不听？看看中信的罚单上是怎么写的。
利润降了，工资降不降？
能怪谁呢，谁让这些年金融行业高调，动不动年薪百万、身家千万。国家要让利渡难关，自然先从你这让。
一方面，存量市场的蛋糕越吃越少；另一方面，还被高层强压着降利润。
内卷化，只会是必然，只会更加严重。
先机构之间互撕，然后转化为内部倾轧。
机构倾轧职员，老人倾轧新人，有资源的倾轧没资源的，放得开的倾轧放不开的。
拒绝喝酒被扇耳光这种烂事儿，就出来了。
3
地产的内卷，已经不能叫圈，而是卷成了皮尺。
皮尺里卷着的从业者，已经窒息到无法喘息。
什么叫内卷化？
内卷化，说白了就是“体系内部的残酷竞争和残酷互撕”。
要说到“内部残酷竞争”，如果地产说自己是第二，没人敢当第一。
我用几个例子来告诉你，这两年的地产内部竞争有多残酷。
说到土拍，大家可能还以为是以前那种几十家房企拍一块土地。
现在玩法又变了，变成了四五家房企抢到互不妥协，最后只好联合开发一个百亩小盘。
以前是三四家承建方，分享同一个工程。现在是十几个承建商分享，而且里面还有三四层的转包。
以前是一个楼盘一家营销公司代理，现在双代理的模式成为常态，甚至是一个楼盘里，四五家代理公司一起代理，每天互撕。
更厉害是的是华夏幸福的项目，一个楼盘找了七八家代理公司。这七八家代理公司，又分别搞出来两三个销售团队，外场还有十几家渠道公司。
近二十个销售团队，像一群困兽，困在在一个售楼部，天天头顶头的抢客户。
售楼部，变成了斗兽场。
小哥哥小姐姐们，销售业绩没咋提升，打架撕逼却越来越流畅。
一个行业内卷化的典型标志，就是这个行业开始出现激烈的无效竞争。
前两年，大家一直在吐槽“房企高周转”。
这个锅，房企该背，但也不能全让房企背。
房企选择高周转，纯属行业利润降低的无奈之举。
一方面，土地价格是在不停的上涨，准地王不断出现；另一方面，受行业管控的原因，银行对涉房资金的监管越来越严苛，房企的融资成本越来越高；最后，还有限价等一系列的政策因素，也在不断压房价。
搞来搞去，房企的利润就被打成了薄薄一层。近两年，房企的综合利润率大约在5%-8%。
想赚钱，就只能从提高周转效率上打主意。
房子，是越盖越烂。
能不动脑子，就不动脑子；能省成本，就省成本；
能一套产品走天下，就一套产品走天下。
以前搞地产时，向产品要利润；
现在搞地产是，向效率要利润。
对底层员工的压榨，也是越来越狠。
互联网公司的福报，是996。
地产公司的福报，是全年无休。
早上8点开晨例会，晚上9点开晚例会，周末加班搞活动。
每天下班就是一场心理博弈，赌第一个谁先走，互相给甲方爸爸晒加班时长。
前年，一个叫中梁的地产商，直接把“只要干不死，就往死里干”挂在会议室，当作企业精神吹牛皮。
现在地产基层员工的核心优势，已经不是资历好、通市场、懂营销。
而是变成了，老婆孩子不粘人、能加能熬身体棒、猝死绝对不讹人。
对下游合作方的压榨，同样也越来越狠。
过去两年，无数个销售代理行业的朋友跟我聊，不想干了。
房子不好卖，佣金压的低，结佣慢成狗，还有链家和贝壳等传统中介来瓜分新房市场的份额。
好的销售，全跑到开发商了；留下一群菜鸡，天天互啄。
而北京保利这次的强制转发事件，背后所折射的现实就是：
作为行业上游的房企部分领导同志，平时当爸爸当惯了。时不时就要以施舍者的身份，对待媒体同志们。
嗟，来食。
一个行业内卷化的典型标志，就是这个行业想要赚钱，只能靠对极限压榨人力和效率。
有个朋友，是做医疗器械的。
通俗点讲，就是专搞伟哥那种。
他说，就你们地产圈里的人买的最多。
4
我今天跟大家聊这么多，是告诉大家——
中国，真的太需要一场技术革新了，真的太需要下一轮技术大爆炸了。
我们这个偌大国家，拥有14亿的人口。虽然看起来机会多，但内部的竞争更加严重。
尤其是，类似金融和地产这种高度成熟化的行业。
它们高度成熟之后，机会立即锐减，彻底陷入无休止的内耗。
底层互撕，新人完全没有出头之路。
要么拼资源，要么拼放得开。
如果你既没资源，又放不开，就只能在互相倾轧中，被榨成甘蔗渣，再送进垃圾箱。
另外，有一个残酷现实——
越来越多的行业，也正向金融和地产这种内卷化的方向迈进。
为什么清北的毕业生，宁愿去应聘一个街道办，也不愿进入社会大熔炉里锤炼一番？
根本原因就是，很多行业内卷化严重，底层互撕，相互倾轧，新人不仅被白嫖，动不动还要被拉去陪酒。
敢不喝，大耳刮子扇哭你。
相对而言，街道办这种体制内的工作，看起来挣得少，但胜在饭碗足够铁。
社会，正在走向内卷。各个行业，都趴在存量上拼命吮吸汁水。
此时此刻，我们太需要一场技术爆炸。
只有技术爆炸，才能带来新的增量和新的红利，才能引发机会爆炸。
类似移动互联网那样的红利、增量和机会。
虽然，我是个楼市死多头。
但我仍然希望在这个关键时刻——
高层能暂时按住楼市，按住资本市场，倒逼资金流入科创类行业，去催生出技术爆炸，去催生出技术红利所带来的机会。
只有这样，我们这种升斗小民才有机会出头。
楼市也才真正有购买力，而不是纯粹靠一时炒作。
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