李健被集团公司给处分了，除了罚款3000元，还在进行了警告处理。很多同事都为李健抱不平。
原来，前段时间，公司要给企业升级信息系统，领导就将项目作为重点进行了上报，在征得公司批复后，领导就委任李健为项目经理，督促其开始着手项目的初步工作。
李健为人豪爽，认为领导能如此看重自己，当然要好好表现了。虽然公司的正式任命文件还没有下来，但那是铁杆钉钉的事了。
谁也没有多想，都按照领导的要求，有序地展开业务需求调研，当项目快要签定合同时，公司一道文件下来，所以信息化项目一律暂停，在满足公司信息化顶层设计后，另行审批再着手进行。
领导因为快要退休，就督促李健先签定合同，因为有合同授权文件，李健就会大胆地与实施方进行了合同的签定。
李健的这一个人英雄行为就引起了公司的关注，在上级领导单位调查时，李健的领导还打了个含糊眼，这一下更是证实了李健的行为。
在职场上，像李健这样被领导甩锅的人很多，李健为了证明自己的能力，也很配合地承认了一切不合规行为，由此，李健被公司进行了处分。
李健的职场行为让我不由自主地想到了前段时间拍过的《责任病毒》。加拿大罗杰.马丁所著的《责任病毒》就专门研究职场上的“个人英雄主义”。
个人英雄主义行为背后所隐含的问题是过分划清责任界限。在工作中，具体表现在这件事你让我管，那你就不要管，你管了我就不管。
在中了责任病毒的人的思想里，他们追求的结果无非两种，不是打就是跑。这种想法主要来自于人体大脑的杏仁核。选择“打”的行为，经常让自己陷入麻烦，从而导致失败；选择“逃”的行为，则会让自己感觉到自己很没有用，发挥不了作用，最终尝试失败。
要想避免职场上被人甩锅，只是单纯地划清责任并不能从根本上解决问题。最好的职场生存就是在成就自己的同时，还能保护自己不受其它因素所影响。
一、破除原有思维，多方位解决问题
职场上的行为，不是判断题，只有对与错的选择。为了避免一些不必要的尴尬，我们在交流中，不能受自己传统思维的影响，杜绝只赢不输的想法。
很多人当面会与别人杠的很厉害，就是因为他们的思维里只有一个赢字。这个字就限制了思维的想象，把人禁锢在一个小圈子里。
在这个圈子里，因为他想要赢，所以他不会选择合作，因为在他的思想里合作就是把工作交给别人。当责任划分给别人后，自己就无法把握权力，就感觉不到赢的感觉。
二、明确目标，重新定义成功
在职场上，有一种人把成功定义的过于集中，从而以自己中了责任病毒，什么都想管理。真有点像是黑格战略，认为自己无所不能，就好比古时代黄帝一样，一人独霸权力。
其实，这种行为的背后还是不想承担责任。一件事情要想成功，就必须从不同的角度进行目标定位的分析，对成功的条件进行新的定义。
在工作中，人们对于目标的定位，往往出现在自我感觉，自我认识上。例如我负责客户的满意，那我就会自我认为我的任务是自己所认为的，我没有做错，因为我的很多事情都向领导报告。
三、多元化推理，避免陷入孕妇效应
在生活中，当我们聚焦某件事情时，我们就会发现，我们周围到处都是这件事情。例如你怀孕了，你就会发现怀孕的人很多。这就是人们常说的孕妇效应。
在工作中，要想成功地做一件事情，必须克服孕妇效应，理性地选择自己的参考数据，形成合理地推理结论。
在工作中，当你想要逞英雄时，就是自己中了责任病毒的症状，这时最正确的做法就是破除原有思维，明确目标定位，多元化推理，以保证我们不会陷入敏感事情的分析偏差中。
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